Bewertung von Innovationen im Mittelstand (eBook)

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Grundlagen der Bewertung von Innovationen im Mittelstand 11
1.1 Einleitung 11
1.2 Eingrenzung „mittelständischer Unternehmen“ 13
1.2.1 Quantitative Kriterien 13
1.2.2 Qualitative Kriterien 14
1.3 Innovationen und Innovationsbewertung 15
1.3.1 Invention, Innovation und Imitation 15
1.3.2 Innovationsarten 17
1.3.3 Ziele und Funktionen der Bewertung von Innovationsprojekten 19
1.3.4 Merkmale von Innovationen und Konsequenzen für ihre Bewertung 20
1.3.4.1 Neuheit 20
1.3.4.2 Risiko 21
1.3.4.3 Komplexität und Konfliktpotenzial 22
1.3.4.4 Irreversibilität 22
1.3.4.5 Spillover-Effekte 24
1.4 Instrumente zur Bewertung von Innovationen 25
1.4.1 Überblick und grundsätzliche Überlegungen 25
1.4.2 Anforderungen an Bewertungsinstrumente 28
1.4.2.1 Kriterien zur Beurteilung des Nutzens eines Bewertungsinstrumentes 29
1.4.2.2 Kriterien zur Beurteilung der Benutzerfreundlichkeit eines Bewertungsinstrumentes 31
1.4.2.3 Operationalisierung der Anforderungen 32
1.4.3 Auswahl geeigneter Instrumente zur Bewertung von Innovationen 32
1.4.3.1 Qualitative Instrumente 33
1.4.3.2 Semiquantitative Instrumente 36
1.4.3.3 Quantitative Instrumente 38
1.5 Innovationsportfoliomanagement in mittelständischen Unternehmen 43
1.6 Fazit 44
Literaturverzeichnis 45
Leitfaden: Bewertung von Innovationen im Mittelstand 49
2.1 Einleitung 49
2.2 Gestaltung des Innovationsprozesses 50
2.2.1 Festlegung eines Phasenmodells für den Innovationsprozess 50
2.2.2 Die Entscheidungssituationen in den Meilensteinen 54
2.3 Bewertung von Innovationen in den Meilensteinen: Überblick 56
2.4 Einsatz von Bewertungsinstrumenten am Ende der Phase 1: Chancenerkennung 58
2.5 Einsatz von Bewertungsinstrumenten am Ende der Phase 2: Ideengenerierung 59
2.5.1 Nutzwertanalysen 60
2.5.2 Analysen der Interdependenzen zwischen Innovationsprojekten 64
2.5.3 Zusammenfassende Bewertung der Innovationsprojekte im Meilenstein 2 70
2.6 Einsatz von Bewertungsinstrumenten in den Phasen 3-6: Von der Konzepterstellung bis zur Markteinführung 72
2.6.1 Target Costing 72
2.6.2 Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaumverfahren 75
2.6.3 Auswirkungsanalyse 79
2.6.4 Zusammenfassende Bewertung der Innovationsprojekte im Meilenstein 3 bis 6 80
2.7 Fazit: Sieben Hinweise für die Bewertung von Innovationsprojekten 81
Literaturverzeichnis 83
Bewertung von Innovationen bei der Adaptive Power Solutions AG 85
3.1 Darstellung des Unternehmens und der Ausgangslage des Projektes 85
3.2 Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 1 des Innovationsprozesses 87
3.3 Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 2 des Innovationsprozesses 88
3.4 Einsatz von Bewertungsinstrumenten in den Meilensteinen 3 bis 6 des Innovationsprozesses 91
3.4.1 Target Costing 92
3.4.2 Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaumverfahren 94
3.4.3 Auswirkungsanalyse 95
3.5 Fazit 96
Literaturverzeichnis 96
Bewertung von Innovationen bei der Behr-Hella Thermocontrol GmbH 98
4.1 Darstellung des Unternehmens und der Ausgangslage des Projektes 98
4.2 Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 1 des Innovationsprozesses 100
4.3 Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 2 des Innovationsprozesses 101
4.3.1 Nutzwertanalyse zur Bewertung von Marktattraktivität, Technologieattraktivität und Risiken 102
4.3.2 Bewertung der Interdependenzen zwischen mehreren Innovationsprojekten 104
4.3.3 Zusammenfassende Bewertung der Innovationsprojekte im Meilenstein 2 106
4.4 Einsatz von Bewertungsinstrumenten in den Meilensteinen 3 bis 6 des Innovationsprozesses 108
4.4.1 Target Costing 108
4.4.2 Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaumverfahren 110
4.4.3 Auswirkungsanalyse 111
4.5 Fazit 112
Literaturverzeichnis 113
Softwaregestützte Bewertung von Innovationen – dargestellt am Beispiel von GoBench 114
5.1 Einleitung 114
5.2 Indec und die Software GoBench 115
5.3 Bewertung von Innovationen in den Meilensteinen des Innovationsprozesses mit GoBench: Überblick 120
5.4 Unterstützung der Bewertungsprozesse im Meilenstein 1 121
5.5 Unterstützung der Bewertungsprozesse in den Meilensteinen 2 bis 6 122
5.5.1 Unterstützung der Nutzwertanalysen 122
5.5.2 Unterstützung der Analyse von Interdependenzen zwischen Innovationsprojekten mittels MIIET 126
5.6 Unterstützung der Bewertungsprozesse in den Meilensteinen 3 bis 6 128
5.6.1 Target Costing 128
5.6.2 Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaum 128
5.6.3 Auswirkungsanalyse mittels Wertkette 130
5.7 Fazit 131
Literaturverzeichnis 131
Balanced Innovation Card: Instrument des strategischen Innovationsmanagements für mittelständische Automobilzulieferer 132
6.1 Einleitung 132
6.2 Innovationsmanagement bei mittelständischen Automobilzulieferern 133
6.3 Balanced Innovation Scorecard: Ausgangslage und Konzeption 134
6.4 Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive „Innovationskultur“ 137
6.5 Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive „Innovationsressourcen“ 139
6.6 Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive „Innovationsprozess“ 141
6.7 Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive „Innovationsoutput“ 142
6.8 Zusammenfassung des BIC-Konzeptes 143
Literaturverzeichnis 145