Persönliches Change Management (eBook)

Der Wirtschaftspsychologe Joachim Studt ist langjähriger Personalentwickler und Business Coach. Aktuell ist er Partner in einer Personalberatungs-Gesellschaft.

Vorwort 7
Inhalt 9
Einleitung 12
Der Kompass auf dem Weg durch das Buch: 16
Teil I: Lebensplanung und berufliche Identität – der rote Faden beruflicher Biografie 22
1. Wurzeln beruflicher Befähigung – worüber Erwachsene nur staunen können 22
1.1 Das kreative, selbstversunkene Spiel des Kindes zeigt über-dauernde Anlagefaktoren 22
1.2. Ohne Talent wird aus dem Klavierspieler kein Pianist – ohne Förderung bleibt höchste Begabung Mittelmaß 24
1.3. Wille hebt Leistungen zu den Sternen empor: Die Olympiade der Rollstuhlfahrer 30
2. Reifung des Berufswunschs – der Konflikt mit dem Erwachsensein 31
2.1 „Wie der Vater so der Sohn“– vom historischen Bedeutungswandel der beruflichen Identität 31
2.2. Zwischen Rebellion und Integration: Der Modellcharakter wichtiger Bezugspersonen 36
2.3 Die Freiheit des Lebensplans birgt zunehmend die Qual der Wahl 38
3. Vorläufige Berufswahlentscheidung mit lebenslanger Laufzeit? 39
3.1 Von der Schwierigkeit, autonom zu entscheiden 39
3.2 „Wenn sie klein sind, gib deinen Kindern Wurzeln, wenn sie groß werden, gib ihnen Flügel!“ 40
3.3 Der Zufallsfaktor: Ein Plädoyer für die persönliche Flexibilität 44
3.4 Leben zwischen Pflicht und Kür: Was Mitarbeiter privat leisten 44
Teil II: Die eigene Laufbahn auf dem Prüfstand: Wo geht es weiter? 47
1. Wendepunkte beruflicher Identität 47
1.1 Vom konkreten Anlass zur Bedürfnisspannung 47
1.2 „Arbeiten, um Geld zu verdienen, um dann das zu tun, was man wirklich tun möchte?“ 52
1.3 Wer nicht wagt, wird auch nicht aufbrechen! 54
1.4 Soziale Rollenmuster – Stützen oder Bremsen? 58
2. Auf der Suche nach der eigenen Kompetenz: „Woher weiß ich, was ich kann und weiß?“ 63
2.1 Das persönliche Wissensmanagement 63
2.2 Sei dein eigener Mentor! 68
3. Im Ozean der Kompetenzen und keinen Rettungsring dabei? 81
3.1 Von Lotsen und anderen Wegbegleitern 81
3.2 Die Vereinbarung mit dem Wegbegleiter 84
Teil III: Berufliche Reiseziele oder: Wie man seinen Koffer packt 89
1. Wohin soll es eigentlich gehen? 89
1.1 Wie komme ich auf meine Trauminsel? 91
1.2 Die saubere Zielbestimmung 93
1.3 Ziele sind wie Fixsterne 95
1.4 Darauf kommt es an: Laufbahnplanung in zehn Schritten 99
2. „Na wunderbar, aber das traue ich mir nicht zu!“ 105
2.1 Die Angst vor der eigenen Courage: Komplexität und Unsicherheit 105
2.2 Unsicherheit ist ein Alarmsignal 108
2.3 Wege zu einer gestärkten Handlungsfähigkeit 109
3. Exkurs: Networking 114
3.1 Was ist Networking 114
3.2 Jobs via Netzwerke 116
3.3 Die Heimliche Herausforderung: Loyalität 117
3.4 So finden Sie Ihre Position im Loyalitätsnetzwerk eines Unternehmens 119
3.5 Networking im Wandel 120
3.6 Was ist ein Netzwerk-Experte bzw. wie kann man einer werden? 121
3.7 Welche Voraussetzungen helfen beim Netzwerken? 122
4. Exkurs: Wissensmanagement und Demografiewandel 125
4.1 Wissensmanagement und berufliche Selbstgestaltung 125
4.2 Das Vakuum zwischen den Generationen 126
4.3 Der „New Deal“ bei der Laufbahnplanung 127
4.4 Demografiewandel und „Einstellungs“-Veränderungen in der Personalpolitik 129
5. Angekommen! Angekommen? 131
5.1 Was ist erreicht? 131
5.2 Die Erkennungszeichen für Ihren Erfolg 132
5.3 Zielrevision: Welche Rolle spielen Beziehung und Partnerschaft? 133
5.4 Der Weg ist das Ziel 134
5.5 Schlussbemerkung 135
Weiterführende Literatur 136
Der Fragebogen 138
Die Übungen 140
Teil I: Lebensplanung und berufliche Identität – der rote Faden beruflicher Biografie 140
Teil II: Die Laufbahn auf dem Prüfstand: Wo geht es weiter? 143
Teil III: Berufliche Reiseziele oder: Wie man seinen Koffer packt 146
Über den Autor 151
Oder: Wie soll man den roten Faden erkennen, wenn man gerade mittendrauf steht? 151