Integrierte Corporate Governance (eBook)
X, 254 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-79521-6 (ISBN)
Der Autor stellt einen innovativen Gestaltungs- und Controllingansatz für die wirksame Unternehmensaufsicht vor. Die von ihm entwickelten und erprobten Instrumente beziehen sich auf Boardstrategie und -kooperation, auf Auswahl und Beurteilung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie auf die Evaluation von Führungsgremien. Bisher getrennt behandelte Aspekte der Corporate Governance integriert er in vier Bausteinen - der situationalen, strategischen, integrierten und controlling-orientierten Dimension. Fallstudien illustrieren die Konzepte.
Inhaltsverzeichnis 6
Vorwort 8
Einführung 14
0.1 Ausgangslage 15
0.2 Zielsetzung 19
0.3 Vorgehen 20
0.4 Begriffsklärung 21
0.5 New Corporate Governance-Modell 23
Situative Board Dimension 28
1.1 Unternehmensexterne Kontext-Dimension 30
1.2 Unternehmensinterne Kontext-Dimension 47
Strategische Board Dimension 87
2.1 Strategisch gezielt vielfältig zusammengesetztes Board-Team 90
2.2 Konstruktiv-kritische Board-Vertrauenskultur 105
2.3 Vernetzte Board-Struktur 111
2.4 Anspruchsgruppenorientierte Board- Erfolgsmaßstäbe 113
Integrierte Board Management Dimension 122
3.1 Gezielte Gewinnung von Board-Mitgliedern und CEO 125
3.2 Gezieltes Feedback für Board-Mitglieder und CEO 136
3.3 Gezielte Honorierung von Board-Mitgliedern und CEO 147
3.4 Gezielte Förderung von Board-Mitgliedern und CEO 157
3.5 Integrierter Board-Management Ausschuss für Großfirmen (Integrated Board Management Committee) 168
Evaluative Board Dimension 173
4.0 Integriertes Audit & Risk Management Committee
4.1 Auditing-Funktion des Boards 180
4.2 Risiko-Management-Funktion des Boards 183
4.3 Kommunikationsfunktion des Boards 191
4.4 Erfolgsevaluations-Funktion des Boards 203
Schlussfolgerungen 228
5.1 Folgerungen für die Praxis 229
5.2 Folgerungen für die Lehre 230
5.3 Folgerungen für die Forschung 231
Literaturverzeichnis 235
Stichwortverzeichnis 249
Zusammenfassung des Buches über: Integrierte Corporate Governance (mit Board-Praxis-Beispielen des Autors) 257
ZUM AUTOR 267
| Erscheint lt. Verlag | 16.9.2008 |
|---|---|
| Zusatzinfo | X, 254 S. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Aufsichtsrat • Board Effectiveness • Controlling • Corporate Governance • Governance • Instrumente • Integriert • Management • Strategie • Supervisory Board • Unternehmensführung • Verwaltungsrat |
| ISBN-10 | 3-540-79521-9 / 3540795219 |
| ISBN-13 | 978-3-540-79521-6 / 9783540795216 |
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