Der richtige Weg zur Softwareauswahl (eBook)
XXIII, 240 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-71262-6 (ISBN)
Sie treffen täglich Entscheidungen. Doch selten ist eine so komplex wie die Auswahl einer Software. Gute Vorbereitung ist daher umso wichtiger. Sie wollen die notwendige Qualität des Lasten- bzw. Pflichtenheftes sicherstellen. Sie benötigen Zeit für Marktanalyse und Ausschreibung. ePAVOS ist hierfür die Methode der Wahl: effizient, nachvollziehbar und zeitsparend. Sie deckt Compliance und andere externe Anforderungen ab. Sie macht das umfangreiche Vertragswerk transparent und gewährleistet die Kontrolle über Ihr Gesamtprojekt. Drei Experten liefern das Wichtigste aus Praxis, Theorie und Recht.
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Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 6
Abkürzungsverzeichnis 9
Abkürzungen Anwendungssoftware 19
1 Softwareauswahl in neuem Licht 22
1.1 Software-Standards und -Trends 24
1.2 Hinweise zum Inhalt 27
2 Was den Entscheider angeht 29
2.1 Softwareauswahl als Chefsache 29
2.2 Zufall und Verantwortlichkeit 30
2.3 Neue Herausforderung „unstrukturierte Daten“ 31
2.4 Compliance und Corporate Governance 32
2.5 Entscheideraufgaben: Softwareauswahl 35
2.6 Entscheideraufgaben: Software-Einführung 41
3 Maßnahmen im Vorfeld 43
3.1 IT-Situation heute und morgen 43
3.2 Strategiebestimmung 52
3.3 Entscheidungen bestätigen 54
3.4 Vorbereitungen im suchenden Unternehmen 56
3.5 Projektgrobplanung am Beispiel von ePAVOS 60
3.6 Projektkosten anhand des Software-Lebenszyklus 64
3.7 Interner Projektleiter 72
3.8 Menschen machen Projekte 73
4 Der Weg zum Pflichtenheft 75
4.1 Lastenheft oder Pflichtenheft? 75
4.2 Auswahl des Verfahrens zur Lastenhefterstellung 77
4.3 Beraterauswahl zur Vorbereitung des Lastenhefts 114
5 Softwareauswahl nach ePAVOS 122
5.1 Softwareauswahlverfahren 123
5.2 Die Methode ePAVOS 125
5.3 Auswahl der anzusprechenden Software-Anbieter 133
5.4 Ausschreibung im Internet 137
5.5 Preisvergleich 153
5.6 Beurteilung der Anbieterorganisation 162
5.7 Bearbeiten des Rücklaufs 164
5.8 Fünf Anbieter auswählen 177
5.9 Präsentationen durchführen lassen 180
5.10 Ausgiebiges Prüfen des Favoriten 182
6 Vertragsgestaltung 184
6.1 Dokumentenhoheit 184
6.2 Lassen Sie Profis ran 185
6.3 Zuordnung von IT-Verträgen 187
6.4 Struktur von IT-Verträgen 192
6.5 Muster für einen Vertrag 195
6.6 Schwerpunkte bei ASP- und Outsourcing-Verträgen 204
6.7 Offshoring 206
7 Das Einführungsprojekt 209
7.1 Projektphasen der Systemeinführung 209
7.2 Investitionswirkungen beim Einführungsprojekt 213
7.3 Kick-Off 215
7.4 Projektplanung 216
7.5 Projektsteuerung und -management 218
7.6 Datenübernahme 221
7.7 Realisierung/Umsetzung 222
7.8 Testinstallation der Systeme 223
7.9 Prozessablaufbezogenes Anwenderhandbuch 224
7.10 Schulung der Mitarbeiter 224
8 Erfolgskontrolle beim Softwareeinsatz 225
8.1 Erfolg messen 225
8.2 Handlungsbedarf erkennen 227
8.3 Software-Tuning 229
8.4 Software-Evolution 230
8.5 Software-Sanierung 235
9 Trends im IT-Einsatz 241
9.1 Trends der IT-Treiber 241
9.2 Zukunft der Anforderungen 246
9.3 Zukunft der Anwendungssysteme 247
9.4 Ausblick 251
Literatur 252
Stichwortverzeichnis 254
Erscheint lt. Verlag | 13.3.2008 |
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Zusatzinfo | XXIII, 240 S. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Netzwerke |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Wirtschaftsinformatik | |
Schlagworte | Ausschreibung • Entscheidungsvorbereitung • Erfolg • IT-Landschaft • Marktanalyse • Pflichtenhef • Pflichtenheft • Softwareauswahl • Softwareeinführung |
ISBN-10 | 3-540-71262-3 / 3540712623 |
ISBN-13 | 978-3-540-71262-6 / 9783540712626 |
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