Handbuch Industrial Engineering

• MTM-Konzepte in der Unternehmenspraxis optimal einsetzen
• Alle Aktivitäten stringent am Produktentstehungsprozess ausgerichtet
• Mit umfangreichen multimedialen Materialien auf DVD

Zeit ist Geld! Ziel jedes Unternehmens ist daher die Optimierung des Prozess- und Produktivitätsmanagements. Methods-Time Measurement (MTM) hat als Prozesssprache zur Gestaltung und Optimierung von Arbeitssystemen weltweite Verbreitung gefunden. Im Fokus stehen die Effizienzverbesserung der Geschäftsprozesse und damit die Steigerung der Produktivität. Das Handbuch zeigt anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie MTM funktioniert und wie es in die betrieblichen Abläufe integriert wird.
Die Neuauflage dehnt den Betrachtungsrahmen auf den gesamten Produktentstehungsprozess aus und umfasst damit alle wesentlichen Aspekte des Industrial Engineering – von der Idee bis zur Ausführung.

Das vorliegende Handbuch Industrial Engineering der Autoren Prof. Dr. Rainer Bokranz und Prof. Dr. Kurt Landau knüpft an traditionsreiche Vorgänger an, so auch an H.B. Maynards viel zitierte Publikationen aus den 1950er-Jahren. Das hier vorgelegte Werk nimmt diese Traditionslinie bewusst auf, ordnet viele Konzepte und Methoden jüngster Zeit neu ein und weist MTM als Prozesssprache eine zentrale Bedeutung im Produktivitätsmanagement zu.

Das Handbuch erscheint in zwei Bänden und ist in vier Teile gegliedert.
Der erste Teil behandelt das MTM-Produktivitätsmanagement, in dem der Mensch konsequent in den Mittelpunkt gestellt wird. Es ist ein präventives Konzept, weil das Handeln der Gestalter von Arbeitssystemen in eine frühestmögliche Phase der Gestaltungsmöglichkeiten der Wertschöpfungsprozesse verlegt wird – Vermeiden von Fehlern kommt vor Verbessern.

Im zweiten Teil werden methodische Grundlagen zur Analyse und Gestaltung von Arbeitssystemen und Prozessen vermittelt. Dazu gehört ein Grundwissen über arbeitsrelevante Eigenschaften von Menschen. Es wird das MTM-Verfahren behandelt. Eine Anwendungsabsicht beim MTM-Verfahren ist die Prävention, der Anwendungsschwerpunkt also die Planungsphase (»Von Anfang an richtig!«).

Im dritten Teil geht es um das Entstehen von Produkten und Arbeitssystemen. Das beginnt in der ersten Phase des Referenz-PEP mit der Produktentwicklung und endet mit der Vorkalkulation. In der zweiten PEP-Phase werden Arbeitssysteme und Prozesse unter Nutzung der MTM-Prozessbausteinsysteme und -Ergonomiewerkzeuge geplant und es wird gezeigt, wie diese Planungen umzusetzen sind.

Im vierten Teil werden der Betrieb (Werkstattmanagement) und die kontinuierliche Verbesserung von Arbeitssystemen und Prozessen behandelt. Dabei kommen die systematisch erarbeiteten und nachhaltig wirksamen Ergebnisse aus den ersten Planungsphasen zum Tragen.

Das Stichwortverzeichnis enthält die wichtigsten deutschen und englischen Fachbegriffe zum Produktivitätsmanagement und zum Industrial Engineering.

Auf der dem Buch beiliegenden DVD befinden sich alle Abbildungen des Buches in digitaler Form und weiterführende Informationen und Links.