Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen mit Daten- und Methodenbanken

1. Notwendiqkeit des daten- und methodenbankgestützten Rechnunqswesens.- 1.1. Einführendes Beispiel zu den Problemen des klassischen Rechnungswesens.- 1.2. Ursachenanalyse.- 1.3. Lösungskonzeption.- 1.4. Erwartete Effekte eines daten- und methodenbankgestützten Rechnungswesens.- 2. Grundlagen und Stand der Entwicklung.- 2.1. Grundlagen.- 2.2. Stand der Arbeiten auf dem Gebiet des daten-und methodenbankgestützten Rechnungswesens.- 3. Konzeption des Prototypen REMBA.- 3.1. Aufbau des Gesamtsystems.- 3.2. Ablauf- und Steuerungssystem.- 3.3. Musterbetrieb.- 4. Die Grundrechnung des REMBA-Systems.- 4.1. Struktur der Grundrechnung.- 4.2. Inhaltliche Gestaltung.- 4.3. Zeitbezug der Grundrechnung.- 4.4. Grad der Differenzierung.- 4.5. Alternativen der formalen Gestaltung.- 4.6. Realisierung in REMBA.- 5. Die Methoden- / Modellbank des REMBA-Systems.- 5.1. Methoden und Modelle im Rechnungswesen.- 5.2. Nutzeffekte der Methodenbank.- 5.3. Realisierung in REMBA.- 6. Mögliche Ergänzungen und Erweiterungen.- 7. Organisatorische und technische Gestaltungsprobleme einer Rechnungswesen-Methodenbank.- 7.1. Erhöhte Anforderungen an die Datenerfassung.- 7.2. Erhöhter Speicherplatzbedarf.- 7.3. Antwortzeit.- 7.4. Eignung der verwendeten Planungssprachen.- 7.5. Kosten.- 8. Zusammenfassung und Ausblick.- 8.1. Grundrechnung.- 8.2. Methodenbank.- 8.3. Gesamtsystem.- 8.4. Ausblick.- Abbildungsverzeichnis.