Controlling von Corporate Citizenship Management

Corporate Citizenship hat in zahlreichen Fällen Win-Win-Situationen für Unternehmen und Gesellschaft geschaffen. Die erfolgreichsten Praxisbeispiele zeichnen sich durch ein Führungsverständnis aus, das den Managementstil des Kerngeschäfts aufgreift und ihn auf die gesellschaftsbezogenen Aktivitäten des Unternehmens überträgt. Um von sporadischem Spenden und unkoordiniertem Aussenden von Mitarbeitern in soziale Projekte zu einem nachhaltig angelegten Engagement für die Gesellschaft zu gelangen, müssen Unternehmen diesen „Social Case“ mit der selben Professionalität wie ihren Business Case behandeln. Im Rahmen eines solchen Managements von Corporate Citizenship gilt es, ein Controlling zur Steuerung von gesellschafts- und unternehmensseitigen Erfolgen zu installieren. Dieses Buch liefert Aufschluss zu den Übertragungsmöglichkeiten und -grenzen eines solchen Ansatzes auf die Anforderungen engagierter Unternehmen in Deutschland.