Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen
Controlling, Unternehmensstrategie und wertorientiertes Management
Seiten
2011
|
2., komplett überarbeitete und erweiterte Auflage
Vahlen, Franz (Verlag)
978-3-8006-3767-6 (ISBN)
Vahlen, Franz (Verlag)
978-3-8006-3767-6 (ISBN)
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Mit besseren Risikoinformationen zu fundierteren Entscheidungen
Bei einer nicht sicher vorhersehbaren Zukunft lassen sich nicht alle Risiken vermeiden aber die Planungssicherheit lässt sich verbessern und Risiken sollten bei unternehmerischen Entscheidungen berücksichtigt werden.
Der Umgang mit Risiken ist die zentrale Herausforderung für jede Unternehmensführung. In diesem praxisorientierten Fachbuch werden Ihnen alle wichtigen Methoden der Risikoidentifikation, der quantitativen Bewertung von Risiken, der Risikoaggregation und Risikobewältigung sowie die organisatorischen Strukturen von Risikomanagementsystemen für eine kontinuierliche Überwachung von Risiken vorgestellt. Dabei wird dargestellt, wie wesentliche Basisaufgaben für das Risikomanagement hocheffizient im Rahmen von Controlling, strategischem Management und Budgetierung abgedeckt werden können.
Der Leser erfährt zudem, wie Informationen zum Risikoumfang genutzt werden z.B. für Finanzierungsplanung, risikogerechte Investitionsbewertung oder die Berechnung von Kapitalkosten.
Bei einer nicht sicher vorhersehbaren Zukunft lassen sich nicht alle Risiken vermeiden aber die Planungssicherheit lässt sich verbessern und Risiken sollten bei unternehmerischen Entscheidungen berücksichtigt werden.
Der Umgang mit Risiken ist die zentrale Herausforderung für jede Unternehmensführung. In diesem praxisorientierten Fachbuch werden Ihnen alle wichtigen Methoden der Risikoidentifikation, der quantitativen Bewertung von Risiken, der Risikoaggregation und Risikobewältigung sowie die organisatorischen Strukturen von Risikomanagementsystemen für eine kontinuierliche Überwachung von Risiken vorgestellt. Dabei wird dargestellt, wie wesentliche Basisaufgaben für das Risikomanagement hocheffizient im Rahmen von Controlling, strategischem Management und Budgetierung abgedeckt werden können.
Der Leser erfährt zudem, wie Informationen zum Risikoumfang genutzt werden z.B. für Finanzierungsplanung, risikogerechte Investitionsbewertung oder die Berechnung von Kapitalkosten.
Werner Gleißner, Unternehmensberater, ist Geschäftsführer der WIMA Gesellschaft für angewandte Betriebswirtschaft mbH. Seine Schwerpunkte liegen in Strategieentwicklung, Unternehmensanalyse und Existenzgründungsberatung.
Aus dem Inhalt:
Unternehmensstrategie, Risikopolitik und Risikokultur
Risikoanalyse und Risikoaggregation
Risikobewältigung und Risikosteuerung
Risikoüberwachung und die Organisation des Risikomanagements
Risikoinformationen für das Rating und wertorientierte Unternehmensführung
Anhang: Definitionen der Kennzahlen des Finanzratings
Reihe/Serie | Management Competence |
---|---|
Zusatzinfo | Mit Begleit CD-ROM |
Sprache | deutsch |
Maße | 160 x 240 mm |
Gewicht | 850 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
Schlagworte | Risikoanalyse • Risikobewältigung • Risikomanagement; Einführungen • Risikoüberwachung • Risk • Riskmanagement • Unternehmensrisiko • Wertorientiert |
ISBN-10 | 3-8006-3767-7 / 3800637677 |
ISBN-13 | 978-3-8006-3767-6 / 9783800637676 |
Zustand | Neuware |
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