Die Optimierung des Kreditportfolios.
Verlag Wissenschaft & Praxis
978-3-89673-549-2 (ISBN)
In der vorliegenden Arbeit wird aufbauend auf dieser Problemstellung ein Optimierungsmodell entwickelt, mit dessen Hilfe die optimale Struktur eines Kreditportfolios vor dem Hintergrund von Ertrags- und Risikogesichtspunkten bestimmt werden kann. In einem zweiten Schritt wird untersucht, inwiefern eine Umsetzung dieses Ziel-Portfolios mithilfe aktiver Kreditrisikosteuerungsinstrumente möglich ist.
Einleitung
1. Teil: Das Kreditrisikomanagement und Instrumente der aktiven Kreditrisikosteuerung
Grundlagen des Kreditrisikomanagements – Risikoquantifizierung und Risikokalküle im Kreditrisikomanagement – Instrumente der aktiven Kreditrisikosteuerung auf Gesamtgeschäftsebene
2. Teil: Anforderungen an und Bestimmung eines optimalen Kreditportfolios
Die Übertragbarkeit der Portfolio-Selection Theorie auf das Kreditrisikomanagement – Der Conditional Value-at-Risk als Risikomaß zur Portfoliooptimierung – Die Portfoliooptimierung als lineares Optimierungsproblem
3. Teil: Umsetzung des optimalen Portfolios mithilfe aktiver Steuerungsinstrumente
Die Einflussfaktoren auf die Auswahlentscheidung – Analyse der Rendite-Risikosituation nach Einsatz der Steuerungsinstrumente – Die Auswahlentscheidung und kritische Würdigung der Kreditportfoliooptimierung
Zusammenfassung
Anhang
Literaturverzeichnis
Erscheint lt. Verlag | 1.3.2010 |
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Reihe/Serie | Schriftenreihe Finanzmanagement ; 12 |
Zusatzinfo | Tab., Abb.; 405 S. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 150 x 210 mm |
Gewicht | 528 g |
Themenwelt | Betriebswirtschaft / Management ► Spezielle Betriebswirtschaftslehre ► Bankbetriebslehre |
Schlagworte | Hardcover, Softcover / Wirtschaft • Kreditkontrolle • Kreditportfolio • Kreditrisiko • Kreditrisikomanagement • Optimierung • Portfoliooptimierung • Portfolio-Selection • Rendite • Risikotransferinstrumente • Steuerungselemente • Steuerungsinstrumente |
ISBN-10 | 3-89673-549-7 / 3896735497 |
ISBN-13 | 978-3-89673-549-2 / 9783896735492 |
Zustand | Neuware |
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