Governance – Bewältigung von Komplexität in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik

Die Herausgeber: Nikolaus Dimmel ist Universitätsprofessor für Rechtssoziologie an der Universität Salzburg, diplomierter Sozialmanager und Leiter der Lehrgänge für Sozial- und Migrationsmanagement in Salzburg. Wolfgang Pichler ist Universitätsprofessor für VWL an der Universität Salzburg, Leiter des Universitätslehrganges MTD (Wirtschaftstraining), Psychoanalytiker, Coach und Supervisor.

Aus dem Inhalt : Nikolaus Dimmel/Wolfgang Pichler: Einleitung - Johann J. Hagen: Organisierbarkeit von Organisationen - Wolfgang Pichler: Psychodynamisch-systemische Governance in Organisationen - Alfreg Kyrer: Governance und Masterpläne - Tools zur Steuerung komplexer Systeme - Valentin Wedl: Liberalisierung öffentlicher Dienstleistungen - Tom Schmid: DienstleistungsnomadInnen - Katharina Anna Kaltenbrunner: Netzwerke als adäquate Governance-Form für Nongovernmental-Organisationen im europäischen Kontext - Roland Auer: Neue Steuerungsmittel in der sozialstaatlichen Erziehung zur Lohnarbeit - Nikolaus Dimmel: Governance der Armut - Wolfgang Pichler: Governance im Gesundheitswesen am Beispiel Gesundheitsförderung und Prävention - Walter Scherrer: Region, Innovation, Regionales Innovationssystem, Governance: Konzepte & Verbindungen - Sabine Urnik/Marc Brabant: Governance im Sport - Walter Tschiderer: Internationale Ungleichgewichte - Herausforderung für die Ordnung und Lenkung von Geld, Währung, Finanzen - Richard Hammer: Corporate Governance - "a cure for all ills" - Claudia B. Wöhle: Der Beitrag des Controllings zur Corporate Governance - Silvia Augeneder: Sinn und/oder Unsinn von Verhaltenskodizes - Gisela Heindl/Christian Szücs: Rechtliche Aspekte der Corporate Governance - Michael Fischer: Regelsysteme der Gewalt. Leitbilder, ethische Imperative, Stategien - Günther Kreuzbauer: Governance - Die philosophische Perspektive.