Was bewirkt Psychologie in Arbeit und Gesellschaft? (eBook)

Dank 6
Vorwort 7
Inhaltsverzeichnis 8
Über die Autoren 9
1 Einleitung: Eine Reflexion zur hundertjährigen Erfahrung am IAP 13
2 Angewandte Psychologie als Wissenschaft und Profession. Selbstverständnis, Auftrag und Perspektiven in unsicheren Zeiten 20
2.1 Einleitung 21
2.2 Psychologie als Angewandte Wissenschaft und Profession 21
2.3 Das Psychotechnische Institut Zürich. Von Pionieren und Werkzeugen 22
2.4 Angewandte Psychologie als professionelle Identität 24
2.5 Differenzierung und Vernetzung der Angewandten Psychologie 25
2.6 Angewandte Psychologie im vierfachen Leistungsauftrag der Hochschule 26
2.7 Aktuelle Herausforderungen der Angewandten Psychologie 27
2.8 Fazit. Wegmarken in unsicheren Zeiten 28
3 Beratung in einer sich wandelnden Gesellschaft 31
3.1 Einleitung 32
3.2 Wandel der Gesellschaft – die Entwicklung der Beratung 32
3.3 Die Bedeutung der Beratung in Gegenwart und Zukunft 34
3.3.1 Aufgabengebiete der Beratung 34
3.3.2 Beratung in Organisationen 36
3.3.3 Beratung als Reflexionsraum für (lebenslanges) Lernen, Entwicklung und Innovation 37
3.4 Warum die Beratung in der Zukunft noch an Bedeutung zunimmt 38
3.5 Fazit 39
4 Psychologische Diagnostik – ein wichtiger Eckpfeiler in der Psychologie 41
4.1 Ein wichtiger Eckpfeiler in der Psychologie 42
4.1.1 Teil der Geburt von Psychologie 42
4.1.2 Frühe Nähe zu Schule und Arbeit 42
4.2 Status und Bedeutung 43
4.2.1 Ein Definitionsversuch 43
4.2.2 Qualität, ein zentrales Wesensmerkmal 45
4.2.3 Psychologische Diagnostik als Handlungsvoraussetzung 45
4.2.4 Nutzen im Berufskontext 46
4.2.5 Nutzen in weiteren Anwendungskontexten 47
4.3 Herausforderungen für die Zukunft 49
4.3.1 Integration von Technologie 49
4.3.2 Psychologische Risikodiagnostik 50
5 Über die Führung von Menschen 54
5.1 Einleitung 55
5.2 Ziel und Wirkung der Führung 55
5.3 Die kurze Geschichte der Führungsforschung 56
5.4 Erstes kurzes Fazit aus der Führungsforschung 58
5.5 Effektive Führungsverhalten 59
5.6 Destruktive Führungsverhalten 60
5.7 Ein zweites Fazit aus der Führungsforschung 61
5.8 Veränderung der Führungsrollen 62
5.9 Zukunft der Führung 63
5.10 Ein letztes Fazit 64
6 Lernen in Organisationen 66
6.1 Wie sich unsere Beziehung zur Arbeit verändert hat 67
6.1.1 Mit der Stoppuhr zu mehr Produktivität 67
6.1.2 Beziehungen machen den Unterschied 68
6.1.3 Die Komplexität ist größer als unsere Vorstellungskraft 69
6.2 Veränderung als Konstante 70
6.3 Wohin geht die Reise? 72
6.3.1 Megatrends als Wegweiser für die Zukunft des Lernens 72
6.3.2 Lernen im Arbeitsprozess 74
6.3.3 Learning Designs 75
6.3.4 Kompetenzen sind die Währung der Zukunft 76
6.3.5 Rolle der Personalentwicklung (PE) 77
7 Coaching als Instrument zur Selbstverwirklichung – ein Ansatz der Humanistischen Psychologie 80
7.1 Das grundlegende Streben des Menschen nach Selbstverwirklichung 81
7.1.1 Selbstverwirklichung des Menschen in seiner Alltagswelt 83
7.1.2 Selbstverwirklichung des Menschen im Arbeitskontext 84
7.2 Der Gegenstand der Humanistischen Psychologie: Die Selbstverwirklichung des Menschen im Spannungsfeld zu seiner Umwelt 86
7.3 Der Ansatz Gestaltpsychologie: Die Selbstregulation des Organismus als Funktion seiner Selbstverwirklichung 88
7.4 Gestaltorientiertes Coaching: Die Selbstregulation des Menschen im Dienste seiner Selbstverwirklichung stärken 92
8 Laufbahngestaltung im Wandel der Zeit 99
8.1 Einleitung 100
8.2 Historischer Rückblick – eine politische Perspektive 100
8.3 BSLB im Zeitgeist der Psychologie 101
8.4 BSLB zwischen Expertentum und Prozessberatung 102
8.5 Gestaltung der eigenen Laufbahn 103
8.6 BSLB – quo vadis? 104
8.7 Berufs?, Studien- und Laufbahnberatung am IAP 110
9 Organisationsberatung – Erklärungsmodelle der Organisationsberatung am IAP – gestern und heute 113
9.1 Von der Psychotechnik zum Veränderungsmanagement – eine geschichtliche Einordnung der Anfänge von Beratungen von Unternehmen 114
9.2 Bedeutung der Sichtweise auf Organisationen für Beratung und Führung 115
9.2.1 Das Erklärungsmodell steuert die Sicht auf Organisationen 115
9.2.2 Organisation als soziales System, das überdauern kann 116
9.2.3 Merkmale für einen systemisch-denkerischen Zugang zu Organisation 117
9.3 Professionelle Organisationsberatung heute und morgen 120
9.4 Fazits für Berater*innen und Organisationen 124
10 Die Gestaltung von Transformation durch die Angewandte Psychologie 128
10.1 Einleitung 129
10.2 Der Wandel der Zeit 129
10.3 Fazit 141
Serviceteil 144
Sachwortverzeichnis 145