Bau-Projektmanagement für Einsteiger (eBook)

Aufgaben - Projektorganisation - Projektablauf

(Autor)

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2020 | 1. Aufl. 2020
XI, 139 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-30844-5 (ISBN)

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Bau-Projektmanagement für Einsteiger - Sven Schirmer
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Heutige Bauprojekte kommen ohne  Bau- bzw. Projektleitung nicht aus. Die Aufgabenstellungen werden immer komplexer und umfangreicher, sodass qualifiziertes Personal mit fundiertem Know-How unerlässlich ist. Dieses Fachbuch vermittelt zukünftigen aber auch bereits im Projektmanagement tätigen Praktikern und Bauleitern eine Übersicht über die Aufgabenfelder des Projektmanagers auf der Baustelle.

Ein besonderer Schwerpunkt bildet dabei der Umgang mit den Baubeteiligten und die Kommunikation untereinander.

Die Aufgabenbereiche und die Einzelthemen im Buch sind im Sinne des Bauablaufs aufgebaut. Die Themen sind so aufbereitet, dass ein solides Grundwissen geschaffen wird.
Praktische Hinweise für die tägliche Arbeit auf der Baustelle runden das Werk ab.



Arch. Dipl.-Ing. Sven Schirmer arbeitet seit über 20 Jahren als Bauleiter und Projektmanager sowie in den Bereichen Kalkulation und Projektvorbereitung und hat in seiner Rolle sowohl für die Auftraggeberseite als auch als für die Generalunternehmerseite gearbeitet. 

Einführung 5
Inhaltsverzeichnis 6
Über den Autor 9
1 Die Projektsteuerung 10
1.1Die Aufgaben der Bau- und Projektleitung 11
1.2Wer führt ein Bauvorhaben, wer hat das Sagen? 14
1.3Was versteht man unter Projektmanagement 16
1.4Wer darf Projektmanager-Bau sein? 18
Literatur 18
2 Die Projektbeteiligten und Ihre Aufgaben 19
2.1Die Projektbeteiligten 19
2.2Wann wähle ich welche Projektkonstellation 26
Literatur 28
3 Wie Beginnt Ein Bauvorhaben 29
3.1Der Architekt 30
3.2Die Fachplaner 31
3.3Der Bauantrag 32
3.4Die Leistungsvergabe 33
3.5Die Planungs- und Ablaufphasen 34
3.6Versicherungen und Bürgschaften im Bauwesen 36
3.7Der Baubeginn vor Ort 37
Literatur 38
4 Organisation und Werkzeuge 39
4.1Rechtsvorschriften und Normen 40
4.2Werkzeuge 43
4.3Musterredewendungen/Textbausteine 47
Literatur 51
5 Der Umgang mit den Projektbeteiligten und die Führung im Projekt 52
5.1Was ist ein gelungenes Projekt? 52
5.2Auftreten und der Umgang miteinander 53
5.3Der Moderator 56
5.4Der Moderator als Krisenmanager 58
5.5Umgang in Streitbesprechungen 60
Literatur 61
6 Bauherrenkoordination 62
6.1Aufgabenbestimmung 62
6.2Der Projektbericht 64
6.3Vorbereitung von Entscheidungen 65
6.4Qualitäten/Bemusterung 67
Literatur 68
7 Planungskoordination 69
7.1Planungskreis festlegen 70
7.2Planung der Planung 72
Literatur 74
8 Vertragsformen/Vergaben 75
8.1Verantwortliche in der Vergabe 75
8.2Formen der Vergabe 77
8.3Die Vergabe- und Vertragsordnung (VOB) 80
8.4Leistungsbeschreibungen erstellen 81
8.5Die Vergabegespräche 85
8.6Die Beauftragung, Verträge 87
Literatur 89
9 Kosten und Vergütung 90
9.1Die Darstellung der Kosten 90
9.2Kostenermittlung 92
9.3Kosteneinflüsse 95
9.4Planungskosten 96
9.5Baunebenkosten 97
9.6Kostensteuerung und Kostenfeststellung 97
9.7Vergütung 100
Literatur 103
10 Baustellenkoordination 104
10.1Der Weg im Projekt 104
10.2Baugrundlagen 106
10.3Bauüberwachung 107
10.4Unterweisungen auf der Baustelle 109
10.5Bautagebuch und Fotodokumentation 110
10.6Die Digitalisierung im Bauwesen 112
10.7Pflichten und Rechte 113
10.8Mängelfeststellungen 114
10.9Was ist ein Mangel? 116
10.10Projektende – Abnahme 118
10.11Gewährleistung und Verjährung 121
10.12Wartungsverträge 124
10.13Kostenveränderungen 125
10.14Abrechnungen 127
10.15Haftung der Beteiligten 129
10.16Termine und Bauzeitenplan 131
10.17Termin-Verzug 133
10.18Behinderungen 135
10.19Kündigung und Ersatzmaßnahme 137
10.20Vertragsstrafen 138
Literatur 138
Schlusswort 140
Stichwortverzeichnis 141

Erscheint lt. Verlag 9.10.2020
Zusatzinfo XI, 139 S. 12 Abb.
Sprache deutsch
Themenwelt Technik Bauwesen
Schlagworte Abwicklung von Bauvorhaben • Aufgaben der Beteiligten beim Bauprojekt • Bauaufsichtsbehörde • Bauherrenkoordination • Bauleitung • Bau-Projektmanagement • Kommunikation auf der Baustelle • Objektüberwachung • Projektmanagement Baustelle • Projektsteuerung
ISBN-10 3-658-30844-3 / 3658308443
ISBN-13 978-3-658-30844-5 / 9783658308445
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