Entwicklung eines fiktiven Corporate Designs am Beispiel eines internationalen Online - Blumenversands (eBook)
77 Seiten
GRIN Verlag
978-3-346-25721-5 (ISBN)
Das neue Corporate Design bietet für das Unternehmen die Möglichkeit, sich im Markt neu zu definieren. Dadurch, dass die Ware, anders als bei einem klassischen Ladengeschäft, vor dem Kauf nicht unter realen Bedingungen begutachtet werden kann, sollen die positiven Merkmale der Blumen auf der Website stärker präsentiert werden. Ein weiterer Anspruch an das Corporate Design ist, dass die Unternehmensvorteile und die Markenphilosophie von Rezipienten intensiver wahrgenommen werden sollen.
Motivation diese Arbeit zu verfassen ist es, die Emotionen, die mit dem Jahrhundert-alten Unternehmen und dessen Angebot, nämlich Blumen, verbunden werden, in Form eines Corporate Designs nach außen zu tragen. Das Design sollte eine klare Veränderung anzeigen, jedoch ist hierbei wichtig, dass das Unternehmen trotz seines neuen Auftretens für Kunden wiederzuerkennen ist. Die Einzigartigkeit des Unternehmens soll Konsumenten so davon überzeugen, dass das ehemalige Monopol Fleurop wieder als das Deonym für Blumenversand gilt. Ausgangspunkt dieser Arbeit ist das alte Corporate Design, das bis Februar 2016 eingesetzt wurde. Es gilt eine weitere mögliche Herangehensweise des Relaunches darzustellen, die eingesetzt werden könnte.
Das aktuelle Corporate Design (2015) ist seit 15 Jahren unverändert – davor war es 92 Jahre lang gleichbleibend, wobei sich bei dem Wechsel lediglich die Hausfarben geändert haben. Eine Unternehmensanalyse gibt im folgenden Aufschluss, ob sich zum Beispiel die Zielgruppe oder die Unternehmenswerte verändert haben, was ein neues Corporate Design begründen würde.
Erscheint lt. Verlag | 29.9.2020 |
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Verlagsort | München |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Kunst / Musik / Theater ► Design / Innenarchitektur / Mode |
Technik ► Architektur | |
Schlagworte | Beispiel • blumenversands • CD • Corporate • Corporate Design • Designs • Entwicklung • Mediendesign • Online |
ISBN-10 | 3-346-25721-5 / 3346257215 |
ISBN-13 | 978-3-346-25721-5 / 9783346257215 |
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