Handbuch Stabsarbeit

Dr. Gesine Hofinger ist Diplom-Psychologin, Partnerin von Team HF - Human Factors Forschung Beratung Training sowie wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Jena. Sie ist an der Durchführung und Beobachtung von Stabsübungen aktiv beteiligt und hält Seminare zu Human Factors-Themen für Führungs-, Notfall- und Krisenstäbe. Ihre vielfältigen Erfahrungen bei der Beobachtung von Einsätzen lässt sie als Gastdozentin an Ausbildungsinstituten der Polizei und Feuerwehr einfließen. Die Vorsitzende der Plattform „Menschen in komplexen Arbeitswelten“ e.V. hat an zahlreichen Publikationen zu Human Factors-Psychologie mitgewirkt.

Rudi Heimann ist Polizeidirektor, Polizeiführer und Leiter eines Abteilungsstabes in der hessischen Polizei. Er lehrt Kriminologie, Führungslehre und polizeiliches Einsatzmanagement an der Fachhochschule der Polizei in Hessen sowie als Gastdozent u. a. an der Deutschen Hochschule der Polizei und ist spezialisiert auf Entscheidungsfindung und Stabsarbeit. Das Vorstandsmitglied der Plattform „Menschen in komplexen Arbeitswelten“ e.V. hat dabei an zahlreichen Publikationen mitgewirkt.

I Grundlagen
Stabsarbeit - Konzept und Formen der Umsetzung
Historie von Stäben
Die Kunst der Stabsarbeit - Ein Essay
Ethische Dimensionen der Stabsarbeit
II Stabsarbeit in verschiedenen Bereichen
Militärische Stäbe in der Bundeswehr
Führungsstäbe der Polizei
Führungsstäbe der Feuerwehr
Einbindung bayerischer Rettungsdienste in die Stabsarbeit
Stäbe in der Katastrophenabwehr der Freien und Hansestadt Hamburg
Aufgaben und Struktur eines Verwaltungsstabs am Beispiel Nordrhein-Westfalen
Politische Stäbe am Beispiel des Krisenstabes des Landes Hessen
Krisenbewältigungsstrukturen in der chemischen Industrie: Das Instrument betriebliche Notfall- und Krisenstäbe
Krisenstäbe in Wirtschaftsunternehmen
III Führen und Entscheiden im Stab
Planung und Kontrolle von Lagen mit Zeitstrahl in Abhängigkeit von Führungsphilosophien in Führungsstäben
Grundsätze und Leitlinien zum Führen von (Unternehmens-)Krisenstäben
Lagebewertung in Führungsstäben der Feuerwehr
Lagebesprechungen und gemeinsame mentale Modelle
Programmierte Entscheidungen und Entscheidungshilfen in der Stabsarbeit
Sind Bauchentscheidungen (intuitive Entscheidungen) in der Stabsarbeit möglich?- Flexible Stäbe durch Berücksichtigung der Handlungsfelder Planung und Einsatz
Einfluss individueller Human Factors auf Stabsarbeit
Stress und Stressbewältigung im Stab
IV Stabsräume: Konzepte und Gestaltung
Mobile und abgesetzte Befehlsstellen am Beispiel eines Spezialeinsatzkommandos
Praxisbeitrag: Planung und Gestaltung von Stabsräumen am Beispiel zweier Hamburger Katastrophenschutzstäbe
Praxisbeitrag: Krisenstabsräume für Verwaltungen
Praxisbeitrag: Lagezentrum des Industrieparks Höchst
Entstehung eines Stabraummodells
Praxisbeitrag: Relevanz der Sitzposition für die Informationsaufnahme in Stabsräumen
Übertragbarkeit von Architekturkonzepten auf Stabsräume
V Kommunikation und Informationsflüsse
Informationsmanagement im Krisenstab
Belegfluss im polizeilichen Führungsstab
Praxisbeitrag: Kommunikationsmittel im Verwaltungsstab
Visualisierung im Stab
Software zum Informations- und Kommunikationsmanagement in Stäben
Sprachliche Kommunikation im Stab - Grundsätze des Sprechens und Schreibens
Praxisbeitrag: Reden ist Gold: Bedeutung und Funktion der Krisenkommunikation im Krisenmanagement
VI Auswahl, Ausbildung, Training
Ausbildung und Training von Stäben
Stabsrahmenübungen für Krisenstäbe
"Trainieren ohne zu frustrieren" - Coaching-Übungen mit Stäben am Beispiel der Hamburger Katastrophenschutzstäbe
Insel in Not - Stabsübungen mit fachfremden Planspielen
Wer führen will, muss üben - Die LÜKEX-Übungsserie
Evaluation von Übungen
Praxisbeitrag: Personalauswahl für Stäbe
VII Schnittstellen
Praxisbeitrag: Schnittstelle Notfallstäbe - Krisenstäbe
Vernetzte Operationsführung zur Unterstützung militärischer Stäbe
Fachberater der Psychosozialen Notfallversorgung in Stäben - Hintergründe und praktische Erfahrungen
Praxisbeitrag: Was können Unternehmensstäbe von Polizeistäben lernen?- Praxisbeitrag: Krisenstabsarbeit zwischen Methodik und Pragmatik - Praxisbeobachtungen und Empfehlungen.

lt;p>"... ist ein umfassendes Werk in verständlicher Sprache ... Die schwierige Welt der Organisationen mit komplexer Problematik findet hier ein gelungenes Nachschlagewerk ..." (Dr.J.F., in: buecher.de, 1. Mai 2016)