Participeren in projecten (eBook)

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2006 | 1. Auflage
145 Seiten
van Haren Publishing (Verlag)
978-90-8753-848-4 (ISBN)

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Participeren in projecten -  Jos Gielkens
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Het boek Participeren in projecten is gebaseerd op de inhoud van de I-Tracks module Project Participation Foundation (PPF). Deze module komt zowel voor in de Academy Track als in de Shorttrack Projectmanagement.
De module die is bedoeld voor personen die deelnemen aan projecten en meer kennis willen opdoen over projectmatig werken. Deze module is verder te gebruiken als opstap naar vervolgopleidingen zoals PRINCE2 Foundation en Practitioner en de module IT Project Management Advanced (ITPMA). De doelgroep van deze opleidingen zijn personen die nu of in de toekomst als projectleider in (ICT-) projecten willen gaan participeren.

Voorwoord 6
Leeswijzer 10
1 - Het belang van projectmanagement 16
1.1Inleiding 16
1.2Maatschappelijke ontwikkelingen 18
1.3Gevolgen voor projecten 21
1.4Redenen voor projectmanagement 21
1.5Projectmanagement: de vaardigheden 23
1.6Opleiden en certificeren 23
1.7Samenvatting 24
2 - Casus Energiebedrijf: de organisatie van de PPM afdeling bij ESSENECO 28
2.1Inleiding 28
2.2Nationaal Energiebedrijf 29
3 - De projectorganisatie: definities en kenmerken 34
3.1Inleiding 34
3.2Werkvormen 35
3.3Kenmerken van een project 38
3.4Succesfactoren voor een project 48
3.5Samenvatting 51
3.6Begrippenlijst 53
3.7Opgaven 53
4 - Projecttechniek 58
4.1Inleiding 58
4.1Plan van aanpak 63
4.2Geld 68
4.3Organisatie 72
4.4Kwaliteit 75
4.5Informatie 78
4.6Tijd 79
4.7Risicomanagement 83
4.8Samenvatting 86
4.9Begrippenlijst 89
4.10 Opgaven 90
5 - Methoden voor projectmanagement en projectfasering 98
5.1Inleiding 98
5.2Methoden voor projectfasering 99
5.3.Fasering van projecten en het managen van de fasen 107
5.4Samenvatting 112
5.5Begrippenlijst 115
5.6Opgaven 117
6 - Vaktechnische en gedragsvaardigheden 124
6.1Inleiding 124
6.2 Vaktechnische vaardigheden: presentatietechnieken en vergadertechnieken 127
6.3Gedragsvaardigheden 128
6.4Opleidingen en certificering 133
6.5Samenvatting 134
6.6Begrippenlijst 135
6.7Opgaven 135
Index 140

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