Technologie-Roadmapping (eBook)

Professor Dr. Martin G. Möhrle ist an der Universität Bremen Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Innovation und Kompetenztransfer. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen die verschiedenen Facetten des Technologie- und Innovationsmanagements. Dr. habil. Ralf Isenmann ist Privatdozent am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft an der Universität Bremen, dort Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Innovation und Kompetenztransfer sowie Mitglied im Forschungszentrum Nachhaltigkeit an der Universität Bremen. Seine Forschungschwerpunkte liegen in den Schnittstellen zwischen Informationsmanagement, Nachhaltigkeitsmanagement und Technologiemanagement.

Vorwort zur 3. Auflage 5
Inhaltsverzeichnis 7
1 Grundlagen des Technologie- Roadmapping 10
Ein kleines Kunstwerk als Analogiespender 11
Vielfältige Formen des Technologie-Roadmapping 16
Einsatzgrenzen von Technologie-Roadmaps 18
Das Neue am Technologie-Roadmapping 19
Neuere Entwicklungen im Technologie- Roadmapping 20
Literatur 23
Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung des Technologie- Roadmapping 25
2 Aufbau des Buches 25
Kernwerkzeuge des Technologie-Roadmapping 28
Integration des Technologie-Roadmapping in umfassendere Management- Ansätze 30
Intensivierte Anbindung der Kundenperspektive an das Technologie- Roadmapping 33
Anwendungsbeispiele für Technologie-Road-mapping 34
Literatur 36
Teil I Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung für das Technologie- Roadmapping 37
3 Technologie-Früherkennung in multinationalen Unternehmen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung 38
Untersuchte Unternehmen 39
Vergleichende Unternehmensanalyse der TFE in 21 Unternehmen 40
Fazit 62
Literatur 64
Einleitung 65
4 Methoden der Technologie- Früherkennung und Kriterien zu ihrer Auswahl 65
Begriff und Nutzen der Technologie-Früherkennung 66
Untersuchungsmethodik 67
Genutzte Methoden und Bewertungsformen 69
Umfang der Technologie-Früherkennung 71
Einflussfaktoren auf die Methodenauswahl im Überblick 72
Einflussfaktor 1: Die Funktion der Analyse 74
Einflussfaktor 2: Heterogenität im organisationalen Referenzrahmen 77
Einflussfaktor 3: Unsicherheit der Analysesituation 78
Einflussfaktor 4: Zeithorizont der Analyse 78
Einflussfaktor 5: Industriespezifische Technologieentwicklung 80
Einflussfaktor 6: Entscheidungsstil und Kultur des Unternehmens 84
Einflussfaktor 7: Vertrautheit mit der Methode 85
Einflussfaktor 8: Zeitliche, personelle und finanzielle Restriktionen 85
Einflussfaktor 9: Wahrgenommene Bedeutung der Analyse 86
Fazit 87
Literatur 88
5 Methoden der Zukunftsforschung – Langfristorientierung als Ausgangspunkt für das Technologie- Roadmapping 91
Langfristorientierung als Herausforderung für die Zukunftsforschung 92
Zukunft als Forschungsobjekt 93
Foresight: Rahmenkonzept der Zukunftsforschung 96
Methoden der Zukunftsforschung im Überblick 97
Datenbasierte Methoden 100
Trendextrapolation als Beispiel datenbasierter Methoden 100
Expertenbasierte Methoden 101
Experten-Vorhersagen zur Exploration 102
Delphi-Methode als Beispiel explorativer experten-basierter Methoden 102
Beteiligungsmethoden 103
Vorgehensweise bei der Zukunftsforschung 104
Auswahl geeigneter Methoden 106
Szenariotechnik: Verbindendes Instrument der Zukunftsforschung 107
Fazit 109
Literatur 110
Überblick 112
Unternehmensstrategische Auswertung der Delphi- Berichte 112
Grundlagen eines Delphi-Berichts 113
Erster deutscher Delphi-Bericht: Lernen von japanischen Erfahrungen 114
Mini-Delphi-Studie: Vertiefung in ausgewählten Themenfeldern 119
Zweiter deutscher Delphi-Bericht 122
Delphi-Berichte betriebswirtschaftlich nutzen 128
Nutzen und Grenzen einer Bestimmung der techno-logischen Position auf der Grundlage der Delphi- Berichte 137
Literatur 139
7 Ein Tag im Leben des Marketing-leiters X. im Jahre 2010 140
Zielrichtung der Untersuchung 38
Teil II Kernwerkzeuge des Technologie-Roadmapping 147
8 Strategische Planung mit Roadmaps – Möglichkeiten für das Innovations-management und die Personalbe-darfsplanung 148
Einleitung 148
Roadmaps visualisieren Entwicklungen 149
Generierung von Roadmaps 150
Komplexität der Zukunft 153
BOP-Modell 154
Einfaches Roadmapping 156
Produkt- und Technologie-Roadmapping im Unternehmen 157
Produkt 159
Roadmap 159
Technologie 159
Roadmap 159
Entwicklung von Projekt-Roadmaps 161
Einsatz von Roadmaps in der strategischen Personalbedarfsplanung 163
Erfolgsfaktoren und Nutzen 164
Fazit 166
Literatur 166
Bedarf an technologischer Vorausschau 168
9 Explorative Technologie-Roadmaps – Eine Methodik zur Erkundung technologischer Entwicklungslinien und Potenziale 168
Technologie-Roadmaps 169
Grundlagen technologischer Vorausschau 170
Verdeutlichung der Methodik an Beispielen 180
Fazit 190
Literatur 191
Technologie-Roadmapping als wichtiges Feld eines interdisziplinären Technologie- und Innovations-management 192
10 TRIZ-basiertes Technologie- Roadmapping 192
Theorie des erfinderischen Problemlösens 194
Vorgehensweise beim TRIZ-basierten Technologie- Roadmapping 200
Fazit 209
Literatur 209
Besonderheiten forschungsbezogener Technologie- Roadmaps 211
11 Formen forschungsbezogener Technologie- Roadmaps 211
Konzeption anhand langfristig konstanter technischer Verläufe 213
Konzeption anhand von Delphi-Berichten 217
Konzeption anhand von Szenarien 218
Konzeption anhand von Leitbildern 221
Gegenwartsbezogene Konzeption 224
Fazit 227
Literatur 228
Dank 229
12 Software-Werkzeuge zur Unterstützung des Technologie- Roadmapping 230
13 Science fiction für Banker – Dr. Tech und das Elektronische Portmonee 269
Technische Neuheiten des Elektronischen Portmonees 271
Einsatzmöglichkeiten des Elektronischen Portmonees 271
Funktionsweise des Elektronischen Portmonees 273
Das Elektronische Portmonee im Konzept der Kreditbank 274
Das Elektronische Portmonee als Pendant zu KISS 275
Teil III Integration des Technologie-Roadmapping in umfassendere Management- Ansätze 277
14 Gesamtkonzept zur langfristigen Steuerung von Innovationen – Balanced Innovation Card im Zusammenspiel mit Roadmaps 278
Grundkonzept der Balanced Scorecard 280
Siegeszug der Balanced Scorecard 284
Übertragbarkeit der BSC auf Innovationsbereiche 286
Beispiel 1: Drahtlose Kommunikationstechnik 288
Beispiel 2: Laserstrahlschneideanlagen im Maschinenbau 289
Balanced Innovation Card und Roadmapping – ein integrales Konzept 290
Literatur 294
Einleitung 295
15 Roadmapping als integrative Planungsmethode im Rahmen eines situationsgerechten Time- to- Market Management 295
Problemstellung 296
Defizite und Forschungsbedarf 298
Ziel und Vorgehensweise des Beitrags 299
Entwicklung eines Stufenmodells zum Time-to- Market Management 300
Integration von Markt- und Technologiesicht 301
Drei Stufen des TtMM 302
Planungsmethodik des mittelfristigen Time-to- Market Management 307
Unterschiedliche Verwendungsformen des Road-mapping 307
Vorgehensweise beim ganzheitlichen Roadmapping 308
Fazit 319
Literatur 320
16 Innovation Business Plan im Hause Siemens – Portfolio- basiertes Roadmapping zur Ableitung Erfolg versprechender Innovationsprojekte 323
Innovationsfähigkeit als komplexe Kompetenz 324
Grundidee eines Innovation Business Plan 325
Innovationsmix als Ausgangspunkt eines Innovation Business Plans 328
Identifikation von Prozessen im Portfoliomanagement 330
Zuordnung der Prozesse auf Rollen im Portfoliomanagement 334
Schnittstellen der Prozesse im Portfoliomanagement 338
Portfolio-basiertes Roadmapping als methodische Basis für den Innovation Business Plan 339
Methodische Einschränkungen und Anwendungs-grenzen eines portfolio- basierten Roadmapping 346
Fazit 347
Literatur 349
Einleitung 350
17 Technologie-Roadmapping zur Planung und Steuerung der betrieblichen Forschung und Entwicklung 350
Betriebliche Forschung und Entwicklung im Spannungsfeld von Lebenszyklen 353
Anforderungen an das strategische Technologiemanagement 356
Ansätze zum Technologie-Roadmapping im Vergleich 358
Modifizierter Ansatz des Technologie-Roadmapping zur Unterstützung des strategischen Technologie-management 362
Unterstützung des Technologie-Roadmapping zur strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle 366
Vorgehensmodell zur Einführung des Technologie- Roadmapping 371
Kontinuierliche Pflege und zyklische Überarbeitung der Technologie- Roadmap 378
Fazit 379
Literatur 381
Zielstellung 384
18 Integration der Technologieplanung in die strategische Geschäftsfeld-planung mit Hilfe von Roadmaps 384
Vorgehen bei der integrierten Geschäftsfeld- und Technologieplanung 387
Besondere Eignung des Roadmapping 389
Fazit 391
Literatur 392
19 Space Travelling im Jahr 2013 oder: Von Hesses Steppenwolf zum Höhlengleichnis Platons 394
Steuerungstechnische Umsetzung des Technologie- Roadmapping 278
Teil IV Intensivierte Anbindung der Kundenperspektive an das Technologie- Roadmapping 403
20 Über den Beitrag system-dynamischer Modellierung zur Abschätzung technologischer Evolution 404
Systemdynamische Modellierung 406
Systemdynamische Untersuchungen zu Innovations-prozessen 411
Verbreitung des Internet in Bayern als Anwendung von System Dynamics 412
Grenzen systemdynamischer Modellierung und Erweiterungen 416
Literatur 418
Einführung 421
21 Technikvorausschau mittels Repertory- Grid- Verfahren: Methodik und Praxisbeispiel 421
Methodik des Repertory-Grid-Verfahrens 422
Einsatz des Repertory-Grid-Verfahrens zur Technik-vorausschau 423
Fazit 434
Literatur 436
Mike Dorton, Virtualität und Kulturfilter 437
22 Mike Dorton, Virtualität und Kulturfilter 437
Gesellschaftsziele im Widerspruch 438
Das einzigartige Produkt, ... 439
... die einzigartige Entwicklung ... 439
... und das einzigartige Arbeitsmedium 440
Vom Joggen ins Büro 440
Ausstattung im Integrated Reality Office 441
Jobübergabe im Streikfall 442
Faszination der Virtualität ... 443
... und das persönliche Gespräch 444
Jobübergabe und Kulturfilter 445
Das ungewohnte Erlebnis des realen Zusammenseins 446
Vorhersagbarkeit von Zukünftigem mit quantitativen Methoden 404
Teil V Anwendungsbeispiele für Technologie-Roadmapping 448
23 Technologie-Roadmapping in der staatlich geförderten Forschungs-planung: Erkenntnisse aus der Anwendung in europäischen Verbundforschungsprojekten 449
Technologie-Roadmapping in der Forschungsplanung 451
Fallstudie COMPANION: Erschließung des Themenschwerpunkts Collaborative Commerce 455
Erkenntnisgewinn und Empfehlungen 463
Fazit 465
Literatur 465
Ausgangsfragen des Top-Management 468
24 Aktualisierung von Technologie- Roadmaps - Eine Fallstudie aus der Luftfahrttechnik 468
Ausgangsbedingungen der Fallstudie 470
Erstes Technologie-Roadmapping im Jahr 1998 472
Entwicklungen nach dem ersten Technologie- Roadmapping 474
Aktualisierung bei Aircraft Devices 475
Fazit 478
Technologiemanagement als Herausforderung für Softwareunternehmen 479
25 Technologie-Roadmapping in Softwareunternehmen – Eine Fallstudie bei Insiders Technologies 479
Wettbewerbsstrategische (Neu-)Ausrichtung von Softwareunternehmen 481
Integratives Technologiemanagement in Softwareunternehmen 483
Prinzipielle Ausgestaltung des Technologie- Roadmapping in Softwareunternehmen 485
Ausgestaltung des Technologie-Roadmapping 491
Fazit 495
Literatur 496
Überblick 449
Teil VI Widmung und Dank 497
26 Widmung 498
... Menschliches 499
Wünsche 501
Fachliches und ... 498
Dank 502
Autoren 503