Il sistema di gestione per la Qualità in Pneumologia (eBook)
XIII, 64 Seiten
Springer Milan (Verlag)
978-88-470-0438-2 (ISBN)
Sono numerosi i fattori che in anni recenti hanno contribuito a enfatizzare la necessità di sistematizzare lo sviluppo dei sistemi Qualità: gli incoraggianti risultati ottenuti dalle prime esperienze pionieristiche, la revisione della norma ISO 9000 secondo il più attuale modello Vision 2000, il crescente impegno delle Direzioni Strategiche, i nuovi indirizzi del Piano Sanitario Nazionale 2003-2005 e dei diversi Piani Socio-Sanitari delle singole Regioni in tema di Qualità.
Tutto ciò, se da un lato ha inesorabilmente portato anche nel nostro Paese a un sensibile e capillare incremento della 'cultura della Qualità' in tutto il personale operante nel Sistema Sanità, dall'altro ha condotto alla necessità di 'rivedere' con occhio critico il processo di applicazione del sistema Qualità presso tutte le Unità Operative, oggi più di ieri spinte a uscire dalla visione di Unità Operativa singola, per inquadrarsi nell'ottica più globale dell'Azienda Sanitaria.
L'integrazione del sistema di 'gestione per la Qualità' con la valutazione e il miglioramento delle specifiche competenze tecnico-professionali e con il monitoraggio della Qualità nei percorsi diagnostici e terapeutici non è stato e non è impegno di poco conto: non a caso questi sono annoverati fra i punti di forza degli obiettivi strategici del Piano Sanitario Nazionale 2003-2005 ('Garantire e monitorare la Qualità delle cure e delle tecnologie sanitarie').
In questo contesto è sempre più pressante la richiesta di strumenti che consentano al medico specialista di utilizzare al meglio i metodi per l'identificazione, la gestione e la misura dei processi diagnostici, terapeutici e gestionali in Pneumologia, avendo come obiettivo il loro miglioramento continuo nel contesto dell'Azienda Sanitaria.
L'obiettivo del presente volume è proprio orientato in tal senso e si propone di fungere da strumento utile per intraprendere in maniera semplice l'approccio e la gestione per processi in Pneumologia, rendendo così più facile ed efficace la comunicazione con le Direzioni Strategiche aziendali.
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Presentazione 4
Table of Contents
5
1. Gli otto principi per la Qualità: I'approccio e la gestione per processi
6
1.1 Primo principio: organizzazione orientata al cliente-utente
7
1.2 Secondo principio: leadership 8
1.3 Terzo principio: coinvolgimento del personale
8
1.4 Quarto principio: approccio basato sui processi
9
1.5 Quinto principia: comprensione e gestione dei processi
13
Gestione per processi 13
1.6 Sesto principio: miglioramento continuo
15
1.7 Settimo principio: decisioni basate su dati di fatto
15
1.8 Ottavo principio: rapporti di reciproco beneficio con i fornitori
16
2. II sistema di gestione per la Oualità ISO 9001 : 2000 per la Pneumologia nel contesto dell'Azienda Sanitaria 17
2.1 II sistema di gestione per la Oualita 17
2.1.1 Requisiti generali 19
2.1 .2 Requisiti relativi alla documentazione
21
2.2 Responsabllltà della Direzione
22
2.2.1 Impegno della Direzione 22
2.2.2 Attenzione al cliente
23
2.2.3 Politica per la Oualità
23
2.2.4 Pianificazione 26
2.2.5 Responsabilità e autorità
28
2.2.6 Comunicazioni interne all' organizzazione
29
2.2.6 Riesame da parte della Direzione
30
2.3 Gestione delle risorse
31
2.3.1 Messa a disposizione delle risorse
31
2.3.2 Risorse umane 32
2.3.3 Infrastrutture 33
2.3.4 Ambiente di lavoro 34
2.4 Realizzazione del prodotto - erogazione della prestazione 34
2.4.1 Processi relativi al paziente-utente 36
2.4.2 Progettazi one e sviluppo 37
2.4.3 Approvvigionamento 38
2.4.2 Erogazione delle prestazioni 38
2.4.4 Identificazione e rintracciabilità
39
2.4.5 Proprietà dei clienti
40
2.4.6 Conservazione dei prodotti 40
2.4.7 Tenuta sotto controllo delle apparecchiature e degli strumenti
41
2.5 Misurazioni, analisi e miglioramento 41
2.5.1 Monitoraggi e misurazioni 42
2.5.2 Soddisfazione del cliente
42
2.5.3 Audit interni 42
2.5.4 Monitoraggio e misurazione dei processi e delle prestazioni
43
2.5.5 Gestione dei problemi (non conformità o crltlcità)
46
2.5.6 Analisi dei dati 46
2.5.7 Miglioramento continuo: Ie azioni correttive e preventive 47
3. II percorso per la certificazione
51
Appendice - Termini e definizioni 54
Letture consigliate 56
Erscheint lt. Verlag | 8.9.2010 |
---|---|
Zusatzinfo | XIII, 64 pagg. |
Verlagsort | Milano |
Sprache | italienisch |
Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Gesundheit / Leben / Psychologie ► Krankheiten / Heilverfahren |
Medizinische Fachgebiete ► Innere Medizin ► Pneumologie | |
Studium ► Querschnittsbereiche ► Prävention / Gesundheitsförderung | |
Technik ► Medizintechnik | |
Schlagworte | Continuing Quality Improvement • Healthcare Organisation • Managerial Responsibilities • pneumology • Quality Certification • Quality System • Radiologieinformationssystem |
ISBN-10 | 88-470-0438-1 / 8847004381 |
ISBN-13 | 978-88-470-0438-2 / 9788847004382 |
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Größe: 4,6 MB
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