Nachhaltige Logistik (eBook)
XX, 280 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-12352-8 (ISBN)
Prof. Dr. Wolf-Rüdiger Bretzke ist Head of Supply Chain Strategy und Beiratsmitglied bei Barkawi Management Consultants, München, die sich auf die Themen Supply Chain Management und Aftersales Services spezialisiert haben. Er hat nach seiner Habilitation in BWL an der Universität zu Köln 12 Jahre lang auf Geschäftsführungsebene in logistischen Dienstleistungsunternehmen gearbeitet. Vor seinem Wechsel als Partner zur KPMG Consulting AG hat er 8 Jahre lang ein eigenes Beratungsunternehmen geführt und, teilweise zeitgleich, an der Universität Duisburg einen ordentlichen Lehrstuhl für Allgemeine BWL und Logistik bekleidet. Er nimmt im Rahmen von internationalen Masterstudiengängen an mehreren Hochschulen weiterhin Lehrtätigkeiten wahr. Karim Barkawi ist Gründer und Geschäftsführer der Beratungsgesellschaft Barkawi Management Consultants, München. In den letzten 15 Jahren hat Karim Barkawi das Unternehmen als Anbieter von Strategieberatung mit Implementierungskompetenz international positioniert. Vor der Gründung von Barkawi Management Consultants war Karim Barkawi als Vice President of International Operations für einen global ausgerichteten Logistikdienstleister tätig. Er hat Maschinenbau mit dem Schwerpunkt Luft- und Raumfahrttechnik an der TU München studiert und als Diplom-Ingenieur abgeschlossen. Sein Werdegang ist geprägt von langjährigen Auslandsaufenthalten und zahlreichen internationalen Projekteinsätzen.
Prof. Dr. Wolf-Rüdiger Bretzke ist Head of Supply Chain Strategy und Beiratsmitglied bei Barkawi Management Consultants, München, die sich auf die Themen Supply Chain Management und Aftersales Services spezialisiert haben. Er hat nach seiner Habilitation in BWL an der Universität zu Köln 12 Jahre lang auf Geschäftsführungsebene in logistischen Dienstleistungsunternehmen gearbeitet. Vor seinem Wechsel als Partner zur KPMG Consulting AG hat er 8 Jahre lang ein eigenes Beratungsunternehmen geführt und, teilweise zeitgleich, an der Universität Duisburg einen ordentlichen Lehrstuhl für Allgemeine BWL und Logistik bekleidet. Er nimmt im Rahmen von internationalen Masterstudiengängen an mehreren Hochschulen weiterhin Lehrtätigkeiten wahr. Karim Barkawi ist Gründer und Geschäftsführer der Beratungsgesellschaft Barkawi Management Consultants, München. In den letzten 15 Jahren hat Karim Barkawi das Unternehmen als Anbieter von Strategieberatung mit Implementierungskompetenz international positioniert. Vor der Gründung von Barkawi Management Consultants war Karim Barkawi als Vice President of International Operations für einen global ausgerichteten Logistikdienstleister tätig. Er hat Maschinenbau mit dem Schwerpunkt Luft- und Raumfahrttechnik an der TU München studiert und als Diplom-Ingenieur abgeschlossen. Sein Werdegang ist geprägt von langjährigen Auslandsaufenthalten und zahlreichen internationalen Projekteinsätzen.
Vorwort 5
Inhalt 7
Abkürzungsverzeichnis 9
Abbildungsverzeichnis 10
Management Summary 12
30 Thesen zur Entwicklung nachhaltiger Logistiksysteme 13
Grundlagen 20
1.1 Ausgangssituation und Zielsetzung 20
1.2 Was bedeutet eigentlich „Nachhaltigkeit“? 28
1.3 Was uns zur Anpassung zwingen wird 46
1.3.1 Steigende Energiekosten und Treibstoffpreise 49
1.3.2 Zunehmende Verkehrsinfrastrukturengpässe 52
1.3.3 Wachsender öffentlicher Druck und massive staatliche Interventionen 59
Literatur 64
Strategien und Konzepte zur Förderung der Nachhaltigkeit 66
2.1 Kann man „Nachhaltigkeit“ messen? 66
2.1.1 Die Messung von Wirtschaftsleistung und Wohlstand 67
2.1.2 Die Messung von Verkehrsintensität und Mobilität 70
2.1.3 Die Messung der Schadstoffintensität der Wirtschaft 77
2.2 Technologische Ansätze für einen effizienteren Energieeinsatz 88
2.3 Die Spielfelder von Staat und Politik 103
2.3.1 Telematik 105
2.3.2 Road Pricing 107
2.3.3 Sonstige Steuern und Abgaben 116
2.3.4 Bedarfsund Verbrauchskontingentierung 118
2.3.5 Änderung des Verkehrsträgermixes („Modal Split“) 126
2.3.6 Kapazitätserweiterungsmaßnahmen 137
2.4 Modelle für eine nachhaltige Logistik in Unternehmen 140
2.4.1 Anpassungen in Industrieund Handelsnetzen 140
2.4.2 Anpassungen in offenen Transportnetzen von Logistikdienstleistern 193
2.4.3 Elektronische Transportmarktplätze 201
2.4.4 Citylogistik 209
2.4.5 Kooperationsmodelle 226
2.5 Anpassung von Geschäftsmodellen 229
2.5.1 Kundennahe Produktion und Beschaffung 230
2.5.2 Nachhaltigkeit durch Vereinfachung 248
Literatur 258
Zusammenfassung und Ausblick 261
Literatur 281
Glossar 283
Sachverzeichnis 289
Erscheint lt. Verlag | 23.6.2010 |
---|---|
Zusatzinfo | XX, 280 S. 50 Abb. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Technik |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Logistik / Produktion | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Anforderungen • Energie • Energieeffizienz • Engineering Economics • Externe Kosten • Geschäftsmodell • Handel • Lineare Optimierung • Logistik • Logistikinnovationen • Management • Marketing • Mobilität • Modal Split • Nachhaltigkeit • Netzwerk • Netzwerkstrukturen • Prozessmodelle • Transport • Umwelt • Umweltschutz • Verkehrsinfarkt • Zukunft |
ISBN-10 | 3-642-12352-X / 364212352X |
ISBN-13 | 978-3-642-12352-8 / 9783642123528 |
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Größe: 3,8 MB
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