Netzwerkmanagement (eBook)

Geleitwort 5
Vorwort zur 2. überarbeiteten Auflage 7
Inhaltsverzeichnis 10
Teil 1: Strukturen erfolgreicher Kooperation 12
Netzwerke – praktikabel und zukunftsfähig 13
1 Den Netzwerken gehört die Zukunft! 13
2 Zu diesem Band 18
3 Literatur 21
Formen der Unternehmenskooperation 22
1 Interessengemeinschaft 23
2 Franchising 23
3 Konsortium/Arbeitsgemeinschaft 23
4 Virtuelle Unternehmen/Organisationen 24
5 Supply Chain Management (SCM) 25
6 Strategische Allianzen 26
7 Joint Venture/Gemeinschaftsunternehmen 26
8 Kooperationsmerkmale 27
9 Vor- und Nachteile von Kooperationen 30
10 Literatur 31
EU-Cluster- und Strukturpolitik 2007 – 2013: Ein Ausblick am Beispiel NRW 32
1 Der europäische Rahmen 32
2 Nationales Reformprogramm 34
3 Umsetzung auf Landesebene: das Beispiel NRW 35
4 Regionale Entwicklungsstrategien 37
5 Konsequenzen vor Ort 39
6 Die Richtung stimmt 41
Entwicklungsphasen von Netzwerken und Unternehmenskooperationen 43
1 Einführung 43
2 Idee und Anstoß 43
3 Aufbau der Kooperation 44
4 Die Konstituierung des Netzwerkes 47
5 Die Arbeitsphase 47
6 Evaluation der Kooperation 50
7 Metamorphosen 51
8 Abschluss 53
9 Materialien 54
10 Literatur 55
Gelingende Kooperation („Effizienz“) 57
1 Kooperationskultur: die Faktoren im Überblick 57
2 Die Faktoren im einzelnen 58
3 Die Verantwortung des Netzwerkmanagements 62
4 Erfolg und Gelingen 67
Teil 2: Prozesse für erfolgreiches Netzwerkmanagement 68
Leitbildentwicklungen in Kooperationen 69
1 Phasen der Leitbildentwicklung in Kooperationen 70
2 Der Nutzen von Leitbildern 70
3 Detaillierte Vorgangsweise und Arbeitsschritte 71
4 Projektmanagement in Kooperationen 74
5 Literatur 79
Geschäftsprozesse in Kooperationen optimieren 80
1 Überblick 80
2 Beispiel für Geschäftsprozesse in Unternehmen 80
3 Prozesskettenmanagement für Kooperationen 83
4 Hemmnisse und Risiken bei der Umsetzung von Geschäftsprozessoptimierungen in Kooperationen 92
Qualitäts- & Integrierte Management Systeme in Unternehmensnetzwerken
1 Qualitätsmanagement und Integrierte Management Systeme 96
2 Prozessorientierung 97
3 Managementsysteme und Unternehmensnetzwerke 100
4 Softwareunterstützung 101
5 Zusammenfassung 107
6 Literaturverzeichnis 107
Wirksames Wissensmanagement in Netzwerken 108
1 Einleitung 108
2 Mitarbeiterzentriertes Wissensmanagement 115
3 Fazit 119
4 Literatur 120
Auf dem Weg zur ‚Nachhaltigen Entwicklung’: Nachhaltigorientierte Netzwerke 122
1 Nachhaltige Entwicklung im Fokus der Öffentlichkeit 122
2 Unternehmensnetzwerke und Nachhaltigkeit 124
3 Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensnetzwerke in der Praxis 126
4 Fazit 129
5 Literatur 129
Rechtliche Gestaltung von Unternehmensnetzwerken 131
1 Gesellschaftsformen im Überblick 131
2 Wo fängt das Gesellschaftsrecht an? 131
3 Worauf es bei der Wahl der Gesellschaftsform ankommt 132
4 Personen- oder Kapitalgesellschaft 136
5 Regelwerk eines Netzwerkes 138
6 Fazit 139
Wer spricht mit wem? Kooperations- Controlling per Netzwerkanalyse 140
1 Netzwerkanalyse – was ist das? 140
2 Netzwerkanalyse – wofür? 141
3 Controlling der Netzwerkentwicklung – dargestellt am Beispiel der NIWE 142
4 Ausblick - ein Beispiel für andere Netzwerke? 159
5 Literaturverzeichnis 159
Teil 3: Kooperation konkret 160
Kreativität – Konvergenz – Kooperation: die Medienbranche 161
1 Wissensintensive Dienstleistungen – wissensintensive Unternehmen 161
2 Medien: alt – neu – wissensintensiv? 162
3 Vernetzung und Kooperation in der Medienwirtschaft 163
4 Das Spannungsverhältnis zwischen Kreativität und Wirtschaftlichkeit in der Medienwirtschaft 164
5 Unternehmen – Projekt – Netzwerk 165
6 Hemmnisse auf dem Weg zur Kooperationskultur 167
7 Lösungswege 168
8 Literatur 170
Wissensbasierte Dienstleistungen 171
1 Einleitung 171
2 Branchenspezifische Netzwerktypen 172
3 Besonderheiten der „Ressource“ Wissen 175
4 Fazit 178
5 Literatur 179
Kooperationsnetze in der Gesundheitswirtschaft 180
1 Einführung 180
2 Strukturprobleme des deutschen Gesundheitssystems 181
3 Das Kooperationsfeld Gesundheitswirtschaft 182
4 Das Spektrum der Kooperationsnetzwerke 184
5 Fazit 192
6 Literatur 192
Logistik als Bindeglied in Produktionsnetzwerken 194
1 Bedeutung der Logistik als Bindeglied in Produktionsnetzwerken 194
2 Erfolgsfaktor Nr. 1: Unternehmensübergreifende, prozessorientierte Gestaltung der Wertschöpfungsketten 197
3 Erfolgsfaktor Nr. 2: Die Schaffung eines kooperationsförderlichen Umfelds als iterativer Prozess der Kooperationsgestaltung 199
4 Erfolgsfaktor Nr. 3: Kooperationsmanagementsysteme als Motor der Kooperation 204
5 Literatur 206
Unternehmenskooperationen und Netzwerke im Handwerk 208
1 Das ist ein Stück Zukunft .....! 210
2 Ziele 210
3 Chancen und Risiken von Unternehmenskooperationen 211
4 Literatur 216
Virtuelles Kaufhaus der Region 217
1 Einleitung 217
2 Die Situation im Einzelhandel 218
3 Kooperation als Zukunftsperspektive im regionalen Einzelhandel 219
4 Die Ergebnisse 221
5 Perspektiven für Kooperationen im Einzelhandel nach dem Beispiel des Virtuellen Kaufhauses der Region 223
Vernetzt – Kooperationen in der Textil- und Bekleidungsindustrie 226
1 Ausgangslage in der Textil- und Bekleidungsindustrie 226
2 Arbeitsorientierte Modernisierung in Kooperationen – ein Beispiel aus der Textil- und Bekleidungsindustrie 227
3 Erfolgsbedingungen für Kooperationen 230
4 Literatur 233
Cluster und Kompetenzstandorte: Wie identifiziert man Potenziale für regionale Kooperationen und Netzwerke? 234
1 Identifizierung von potentiellen Kompetenznetzwerken in Regionen 236
2 Beispiele regionaler Kompetenznetzwerke und Aufgaben der Startphase 241
Personalentwicklung im Mittelstand – Synergien im regionalen Verbund 247
1 Personalentwicklungs-Verbünde sind im Kommen 247
2 Der Verbund „MACH 2 Personalentwicklung“ 249
3 Nutzen für Verbund-Unternehmen 252
4 Aufbau eines Verbundes 253
5 Steuerungsmodalitäten 255
6 Literatur 259
Kooperative Dienstleistungserbringung im Bereich der Fabrikplanung 260
1 Einführung 260
2 Anforderungen an die internationale Fabrikplanung 260
3 Internationale Netzwerke 263
4 Fazit 268
5 Literatur 268
net’swork – eine Lichtung im Dschungel der Netzwerk- und Kooperationswelt 269
1 Irrungen und Wirrungen 269
2 Der Zugang in die Welt der Netzwerke und Kooperationen 270
3 Netzwerkwelt zum Anfassen 271
4 Die Professionalisierung der Netzwerkwelt 274
5 Literatur 275
Serviceteil 276
Lust und Last der Netzwerkberatung 277
Einleitung 277
Vom Einzelkämpfer zum Beratungsnetzwerk 278
Komplexitätssteigerung als Herausforderung für das Netzwerkmanagement 280
Verbindliche Selbstorganisation oder die Quadratur des Kreises? Das Beispiel Partner- Rating und - Ranking 282
Fazit 286
Literatur 286
Seminare und Workshops zum Netzwerkmanagement 287
Mit System zum Netzwerk-Erfolg 287
Übersicht 288
Kooperationsmanagement - Einführungsworkshop 289
Erfolgreich im Verbund - Seminar: Arbeiten in Netzwerken 290
KooperationsErfolg - Seminar: Zuverlässige Netzwerke schaffen 291
KooperationsPotenziale nutzbar machen - Workshop: Netzwerken mit Erfolg 292
KooperationsRegeln - Workshop: Den Netzwerkerfolg sichern 293
KooperationsStrategien - Workshop: Ziele gemeinsam erreichen 294
Netzwerk mit Zukunft - Mit einer Zukunftswerkstatt neue Perspektiven gewinnen 295
KooperationsCheck - Netzwerke in der Spur halten 296
Partnerprofile des Kompetenzzentrum Netzwerkmanagement 297
Autorenverzeichnis 311
Index 315