Soziale Arbeit – die Organisationen und Institutionen (eBook)

Soziale Arbeit – Grundlagen: Vorwort zur Intention und Struktur der Reihe9
Werner Thole, Fabian Kessl, Elke Kruse und Sabine Stövesand
Einleitung13
1. Institutionen17
1.1 Entstehung von Institutionen18
1.2 Soziale Arbeit als Institution21
1.3 Entwicklung von Institutionen23
1.4 Neoinstitutionalismus26
2. Organisation28
2.1 Ein simples Verständnis von Organisationen28
2.2 Organisationstheorien30
2.3 Institutionen und Organisationen40
3. Organisation der Sozialen Arbeit43
3.1 Die Organisation der Sozialen Arbeit auf Bundesebene44
3.2 Die Organisation der Sozialen Arbeit auf Landesebene47
3.3 Die Organisation der Sozialen Arbeit auf kommunaler Ebene47
4. Träger und Verbände55
4.1 Öffentliche und Freie Träger56
4.1.1 Öffentliche Träger57
4.1.2 Freie Träger60
4.2 Verbände66
5. Korporatismus und Subsidiaritätsprinzip71
5.1 Korporatismus72
5.2 Subsidiaritätsprinzip78
6. Organisationen der Sozialen Arbeit – Einrichtungen und Dienste86
6.1 Zum Sozialarbeiterischen/Sozialpädagogischen in Organisationen der Sozialen Arbeit 88
6.2 Soziale Dienste und Einrichtungen93
6.2.1 Soziale Dienste94
6.2.2 Einrichtungen97
7. Das professionelle Handeln von Fachkräften in Organisationen101
7.1 Fest gekoppelte Systeme103
7.2 Lose gekoppelte Systeme109
7.3 Doppeltes Mandat113
8. Adressaten, Nutzer*innen, Klientinnen, Kunden, Koproduzentinnen – eine Sortierung117
8.1 Arme und Abweichende118
8.2 Klientinnen und Klienten120
8.3 Kundinnen, Kunden, Koproduzentinnen und -produzenten122
8.4 Nutzerinnen und Nutzer125
8.5 Adressatinnen und Adressaten127
8.6 Welcher Begriff soll es nun sein?130
9. Handeln von Adressatinnen und Adressaten in Organisationen132
9.1 Mitglied, Teilnehmende oder Umwelt von Organisationen?134
9.2 Eintritt und Aufnahme in Organisationen138
9.3 Handeln in Organisationen141
9.4 Austritt aus Organisationen145
10. Organisationen als „gefährliche“ Orte150
10.1 Organisationen als rationale Orte151
10.2 Totale Institutionen155
11. Organisationsentwicklung und Veränderung von Organisationen167
11.1 Gründe, Impulse und Ansatzpunkte für die Veränderungsbereitschaft von Organisationen168
11.1.1 Wandel der Umwelten von Organisationen als Impulse für Veränderungen170
11.1.2 Diskrepanzerfahrungen in Organisationen mit der Impulswirkung zu Veränderungen172
11.2 Strategien zur Veränderung von Organisationen und einführende Hinweise zur Organisationsentwicklung175
11.3 Eckpunkte zur Ausgestaltung von Organisationsentwicklungsprozessen und das Konzept
von der „lernfähigen Organisation“179
12. Organisationen und Gesellschaft183
12.1 Gesellschaft verändert Organisationen der Sozialen Arbeit186
12.2 Organisationen der Sozialen Arbeit verändern Gesellschaft189
12.2.1 Sozialintegration durch Organisationen191
12.2.2 Systemintegration durch Organisationen192
Literaturverzeichnis195
Abbildungsverzeichnis210