Grundlagen zum Sozialmanagement (eBook)

Dr. Julian Löhe, Erzieher, Sozialarbeiter/Sozialpädagoge, Supervisor und Coach, ist Professor für Sozialmanagement an der FH Münster. Zuvor war er u. a. in der stationären wie ambulanten Kinder- und Jugendhilfe sowie im Jugendamt und im Allgemeinen Sozialen Dienst (ASD) tätig.

Title Page 4
Copyrights 5
Table of Contents 6
Vorwort 10
1 Einführung: Grundlagen zum Sozialmanagement 13
1.1 Wesentliche Einflussfaktoren der Sozialmanagement-Debatte 14
1.2 Begriffliche Einordnung: Management und Sozialmanagement 20
1.3 Besonderes System in der Sozialen Arbeit 24
1.4 Das Tripelmandat im Sozialmanagement 27
Literatur 31
2 Beispiel Komplexträger e.?V. 33
3 Unternehmens- und Trägerformen 35
3.1 Öffentliche Träger 37
3.2 Freie Träger 39
3.3 Gemeinnützigkeit 46
3.4 Weitere Begrifflichkeiten im Diskurs 48
Literatur 54
4 Finanzierung 56
4.1 Finanzierungsbegriff 57
4.2 Finanzierungsformen 61
Literatur 68
5 Rechnungswesen 69
5.1 Externes Rechnungswesen 71
5.2 Internes Rechnungswesen 72
Literatur 86
6 Organisation 87
6.1 Zum Begriff der Organisation 88
6.2 Organisationstheorien 96
6.3 Organisationskultur 101
Literatur 107
7 Personal I: Grundlagen und historische Entwicklung 108
7.1 Geschichtliche und fachliche Entwicklung des Personalmanagements 109
7.2 Organizational Behavior als theoretisches Grundmodell zum Personalmanagement 113
Literatur 117
8 Personal II: Methoden und Instrumente 119
8.1 Von der Planung bis zum ersten Arbeitstag 119
8.2 Vom ersten bis zum letzten Arbeitstag 122
8.3 Beendigung der Beschäftigung 127
Literatur 131
9 Qualitätsmanagement 133
9.1 Begründungszusammenhänge: Qualitätsmanagement in der Sozialen Arbeit 134
9.2 Verständnis und Verfahren des Qualitätsmanagements 135
9.3 Spannungspotenziale bei der Implementierung des Qualitätsmanagements 139
9.4 Bemerkungen zum Umgang mit Qualitätsmanagement in der Praxis 145
Literatur 147
10 Marketing 149
10.1 Verständnis von Marketing 150
10.2 Marketing als strategisches Konzept 153
10.3 Marketing als Finanzierungsinstrument 157
Literatur 162
11 Digitalisierung I: Wandel im Sozialmanagement 164
11.1 Digitalisierung (in) der Gesellschaft und der Sozialen Arbeit: ein Schlaglicht 167
11.2 Veränderte Arbeitsprinzipien und Herausforderungen der Digitalisierung 169
11.3 Revolution oder Evolution: Veränderung von Geschäftsmodellen 172
Literatur 178
12 Digitalisierung II: Technische Treiber und Perspektiven auf den digitalen Wandel 180
12.1 Treiber des digitalen Wandels 180
12.2 Systematische Betrachtung des digitalen Wandelns: drei Perspektivansätze für Soziale Organisationen 183
Literatur 196
13 Klimawandel: Nachhaltigkeit, Soziale Arbeit und Sozialmanagement 199
13.1 Klimawandel und Soziale Arbeit 200
13.2 Klimawandel und Sozialmanagement: Konzepte von Nachhaltigkeit und praxisorientierte Hinweise 205
Literatur 214
14 Sozialmanagement mit Perspektive: ein Ausblick 216
Literatur 224
Abbildungen 225
Body 10