Mini-Handbuch Digitale Resilienz (eBook)
190 Seiten
Beltz (Verlag)
978-3-407-36789-1 (ISBN)
Ines Scheuffele, Studium der Erwachsenen- und Weiterbildung sowie der Erziehungswissenschaft mit Schwerpunkten in der Forschung und Entwicklung in Organisationen; diverse Projektleitungstätigkeiten in Profit- und Non-Profit-Unternehmen; aktuell: Personalentwicklung an der Hochschule Koblenz.
Inhaltsverzeichnis 6
Einleitung 10
DAS U-BAHN-NETZ DER DIGITALEN RESILIENZ – NUR METAPHERODER SINNHAFTES SYSTEM? 10
Teil 1 Auf in eine neue Welt– Herausforderung undGelegenheit zugleich 14
Das 21. Jahrhundert –Veränderungen für dieArbeitswelt 15
INDUSTRIELLE REVOLUTIONEN 16
DAS ARBEITSLEBEN IM WANDEL 18
MERKMALE DER VERÄNDERUNG 20
VIER GENERATIONEN – EIN ARBEITSMARKT 21
(WEITER-)ENTWICKLUNG VON BERUFEN 26
DIGITALISIERUNG, DIGITALE TRANSFORMATION UND DIGITALERWANDEL – ALLES DAS GLEICHE? 34
Krisen im digitalen Zeitalter 39
DAS WESEN EINER KRISE 39
KRISEN UND DIGITALISIERUNG – GEFAHR ODER CHANCE? 40
DIGITALE RESILIENZ ALS TEIL EINES INDIVIDUELLEN KRISENMANAGEMENTS 44
Herausforderungen resilientüberwinden – praktische Übungen 48
DAS »WAS IST GUT?-TAGEBUCH« 48
DIE FÄHIGKEITEN-MINDMAP 49
GLAUBENSSÄTZE 51
TUN UND LASSEN 53
Teil 2 »Wenn das Leben Zitronenreicht, mache Limonadedaraus« – Annäherungen anResilienz 58
Facetten von Resilienz 59
Individuelle Resilienz –persönliche Schutzfaktoren undVerhaltensweisen 63
Teambasierte Resilienz –Zusammenhang vonKompetenzfeldern 65
Organisationale Resilienz –Unternehmen zwischen Stabilitätund Flexibilität 75
Resilienz und Lernen4 79
HALTung – Grundstein einerpositiven Krisenwahrnehmungund Umdeutung 83
Teil 3 Herausforderung »Führung«– weg von der Hierarchie hinzu einer zukunftsorientiertenArbeitskultur 4.0 88
Resilienz + Führung = ? 89
New Work und Digitalisierung 90
DIGITALISIERUNG IN DER ARBEITSWELT 90
NEW WORK 92
WORK-LIFE-BLENDING 94
ARBEITSKULTUR 4.0 – FAZIT 95
Leadership 4.0 97
Führung 99
WAS IST EIGENTLICH FÜHRUNG? 99
VERLAUF VON FÜHRUNG 1.0 HIN ZU 4.0 101
Führung und Resilienz 104
DEFINITION RESILIENZ 104
KREISLAUF DER RESILIENZ 105
RESILIENTE FÜHRUNG 108
WIE RESILIENT BIN ICH? – EIN SELBSTTEST 111
Fazit 113
Krise: Doch dann kam diePandemie … 115
Teil 4 Permanente Veränderungnachhaltig meistern 118
Erfahrungen, Erkenntnisse,Sichtweisen 119
Enttäuschungen vorbeugen 127
AUSWIRKUNGEN KONFLIKTBELADENER VERÄNDERUNGSVERLÄUFEABMILDERN 128
Kraftvolle Gestaltung desUnplanbaren 146
WIRKSAMKEITS- UND RESILIENZHELFER FÜR VITALE PERSONEN(-GRUPPEN) 150
Teil 5 Wie ich lernte, dieVeränderung zu lieben! 158
Exkurs 159
Wo stehe ich in der digitalenTransformation 161
Warum bin ich innovationsaffinund offen für Veränderungen(positiv geframt)? 163
Warum bin ich resilient und wasbedeutet Resilienz? 167
Weitere Resilienzfaktoren 168
So können Sie Ihre Resilienz fürdie digitale Realität trainieren(positiv framen) 181
Resümee: Digitale Resilienz 183
Teil 6 Anhang 188
Autorinnen und Autor 189
Erscheint lt. Verlag | 9.3.2022 |
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Sprache | deutsch |
Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung |
ISBN-10 | 3-407-36789-9 / 3407367899 |
ISBN-13 | 978-3-407-36789-1 / 9783407367891 |
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Größe: 5,3 MB
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