Wie können Betriebsräte Digitalisierung in ihrem Unternehmen konkret mitgestalten? (eBook)
Laut einer Studie von McKinsey gehen nur 10% aller Führungskräfte in Unternehmen davon aus, dass ihr gegenwärtiges Betriebsmodell die Digitalisierung übersteht. Die Coronakrise hat den 90%, die glauben ihr gegenwärtiges Geschäftsmodell überstehe die Digitalisierung nicht, recht gegeben. Die Unternehmen wurden unvorbereitet getroffen, dabeibleiben weder Kleinbetrieben noch Multimilliardenkozerne verschont. Die Gewinner der Krise: Unternehmen, die entweder digital ausgelegt sind oder bereits fortgeschritten in der digitalen Transformation sind. Dabei hat die Pandemie, auch wenn es schwer zu glauben ist, auch positive Impulse gegeben. Die Coronakrise war ein Katalysator und Indikator zugleich für die Digitalisierung. Einerseits wurde durch das neue Krisenarbeitsumfeld die digitalen Defizite deutscher Unternehmen verdeutlicht. Andererseits mussten die Unternehmen mit Digitalisierungsmaßnahmen auf die Krise reagieren und hat sie so zum Handeln gezwungen. Das Thema Digitalisierung wird die Arbeitswelt noch lange begleiten, auch nach der Pandemie. Umso wichtiger ist es für die Industrie-, Betriebs- und Arbeitssoziologie die digitale Transformation der Arbeitswelt weiter und tiefgründiger zu erforschen. Die vorliegende Hausarbeit soll genau dazu einen Beitrag dazu leisten. Da die digitale Transformation der Arbeitswelt ein unheimlich breites Themenfeld ist, konzentriert sich die Forschungsarbeit auf die Digitalisierung im Unternehmen.
Erscheint lt. Verlag | 7.6.2021 |
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Verlagsort | München |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Soziologie ► Spezielle Soziologien |
Schlagworte | Betriebsrat • Betriebsräte • Digitalisierung |
ISBN-10 | 3-346-41601-1 / 3346416011 |
ISBN-13 | 978-3-346-41601-8 / 9783346416018 |
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Größe: 609 KB
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