Brandmanagement und Marketing-Prozesse von Hypebrands. Ein Vergleich der Marken "Supreme" und "Anti Social Social Club" (eBook)
„No offense, but if you don't know about Supreme, maybe it's because you're not supposed to" lässt sich die New York Times zitieren. „The Chanel of downtown streetwear (…)“, schreibt die Modeseite The Business of Fashion. 24 Jahre nach Gründung ist die Marke "Supreme" in aller Munde. Dabei wird sie von Modemagazinen mit High-Fashion und Luxusmode wie Chanel und Gucci verglichen, obwohl es sich um eine Streetwear-Marke handelt. Ähnlich begehrt sind Produkte von "Anti Social Social Club" und das, obwohl die Marke nie dazu gedacht war, eine Marke zu werden oder ein breiteres Publikum zu bedienen.
In der Modeindustrie gibt es unzählige verschiedene Marken, die sich alle in bestimmten Gesichtspunkten unterscheiden. Dabei ist eine Marke längst nicht mehr nur ein Hinweis auf den Hersteller des Kleidungsstücks, sondern außerdem wichtiger Bestandteil in der Wahrnehmung der Kunden. Statt des Produktes an sich scheinen weitere Aspekte in die Kaufentscheidung der Kunden hineinzuwirken, welche durch das Marketing nach außen getragen werden.
Erscheint lt. Verlag | 18.11.2020 |
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Verlagsort | München |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Kommunikation / Medien ► Kommunikationswissenschaft |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb | |
Schlagworte | Anti Social Social Club • bape • Brand awareness • Brand Equity • Brand Identity • Brand Management • Brand Personality • calvin clein • Co-Branding • fujiwara • gosha rubchinsky • Hype • Hypebeast • influencer • influencer marketing • Influencermarketing • Japan • Louis Vuitton • Lovebrands • Luxusmarken • Luxusmode • Marken • Markenwert • Marketing • Millenials • Online Marketing • streetwear • supreme • SWOT-Analyse |
ISBN-10 | 3-346-29802-7 / 3346298027 |
ISBN-13 | 978-3-346-29802-7 / 9783346298027 |
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