Mini-Handbuch Systemisches Coaching -  Eckard König,  Gerda Volmer-König,  Mareike König

Mini-Handbuch Systemisches Coaching (eBook)

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2020 | 1. Auflage
223 Seiten
Beltz (Verlag)
978-3-407-36743-3 (ISBN)
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Mit dem »Mini-Handbuch Systemisches Coaching« erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Ihre Coachings. Die drei Autoren führen schrittweise durch die Phasen des systemischen Coachingprozesses. Der Blick richtet sich dabei auf das soziale System, auf die handelnden Personen, ihr jeweiliges Bild der Wirklichkeit, auf offene und verdeckte Regeln, immer wiederkehrende Muster, die Grenze zur Systemumwelt und die bisherige Entwicklung. Die zugrundeliegenden theoretischen Modelle aus Systemtheorie, Coachingforschung, Organisationsforschung und Psychologie sind fundiert und gleichzeitig leicht lesbar aufbereitet. So können Sie mit diesem Mini-Handbuch sowohl Ihr Coachingwissen vertiefen als auch das angebotene Handwerkszeug gezielt nutzen, um Ihre Coachees dabei zu unterstützen, komplexe Zusammenhänge in ihrem Umfeld besser zu verstehen und eigenverantwortlich zu handeln. Beispiele, Methoden und hilfreiche Tipps erleichtern den Einsatz in der Praxis.

Eckard König, em. Professor an der Universität Paderborn mit dem Arbeitsschwerpunkt Weiterbildung/Organisationsberatung. Er hat langjährige internationale Erfahrung bei der Beratung von Organisationen und führt - zusammen mit Gerda Volmer - seit über 25 Jahren eine der erfolgreichsten Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung durch.

Inhaltsverzeichnis 6
Teil I Systemisches Coaching: Was ist das? 10
Der systemische Blick 11
Systemisches Coaching 22
Menschenbild und Haltung als Grundlage 28
Die Struktur des Coachinggesprächs – GROW und »starke Fragen« 34
Intuition: Bauchgefühl und Empathie im Coachinggespräch 46
Die Struktur längerer Coachingprozesse 50
Das Coachingsystem 66
Teil 2 Systemisches Coaching: Der Blick über den Tellerrand 70
Wer hat die Fäden in der Hand? Die Personen des sozialen Systems 72
Die Landkarte ist nicht die Wirklichkeit 81
Der Schritt ins Fettnäpfchen – Regeln in sozialen Systemen 108
Immer wieder das gleiche Muster – Regelkreise 117
Der Blick nach außen: Systemgrenzen und Umwelt 126
Der Blick zurück und nach vorn: Entwicklung sozialer Systeme 132
Teil 3 Systemisches Coaching: Handlungsfelder 140
Transition-Coaching 141
EINE NEUE POSITION – EIN NEUES SYSTEM 141
TRANSITION-COACHING 144
Wohin geht die Reise? Vision und Strategie 152
STRATEGIECOACHING 153
Hilfe, mir wird es zu viel – systemisches Selbstmanagement 165
DAS SELBSTMANAGEMENT-PROZESSMODELL 165
SELBSTMANAGEMENT IM COACHING 167
Coaching von Führungskräften 176
HAUPTAUFGABEN VON FÜHRUNG 176
SYSTEMISCHE FÜHRUNG 178
POSITIVE LEADERSHIP 180
Unterschiedliche Sichtweisen – Konflikte 187
Teil 4 Systemisches Coaching: Wrap up 202
Coaching in unterschiedlichen Rollen 204
Welche Methode ist die richtige? 211
Der Kern systemischen Coachings 216
Literaturverzeichnis 220

Erscheint lt. Verlag 19.8.2020
Sprache deutsch
Themenwelt Sozialwissenschaften Pädagogik Erwachsenenbildung
ISBN-10 3-407-36743-0 / 3407367430
ISBN-13 978-3-407-36743-3 / 9783407367433
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