Agiles Projektmanagement nach SCRUM
Trainingskonzept
2022
|
1. Auflage 2022
managerSeminare Verlags GmbH (Hersteller)
978-3-95891-084-3 (ISBN)
managerSeminare Verlags GmbH (Hersteller)
978-3-95891-084-3 (ISBN)
- Keine Verlagsinformationen verfügbar
- Artikel merken
Aufbaumodul eines klassischen Führungstrainings. Das zweitägige Training ist der in sich abgeschlossene fünfte Teil einer fünfteiligen Modulreihe. Behandelt werden: Phasen der Veränderung, Widerstand, Kommunikation in Veränderungsprozessen, Projektleitung im Change-Management, Delegieren, Aufgabe: Was können Sie als Führungskraft bei Veränderungsprozessen tun?, sieben Schritte zur Veränderung, wie Projekte und Veränderungsprozesse gelingen. Außerdem: Vorbereitung des Kolloquiums und Gedanken zum Kolloquium. Die Chart-Vorlagen sind für eine Flipchart-Darstellung aufbereitet, ebenso wie für eine digitale Visualisierung im Querformat. Mit ausführlichem Teilnehmer-Handout.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.
Direktdownload oder als Datenstick, PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.
Sabine Niodusch: Diplom-Informatikerin, Weiterbildungen in Organisationsentwicklung, Prozessberatung, systemischer Organisationsberatung und systemischem Coaching, war nach ihrem Studium als Systemanalytikerin, Projektleiterin und Trainerin bei Unternehmensberatungen tätig. Seit 1991 arbeitet sie als freiberufliche Beraterin und Trainerin in IT-Projekten und als Autorin. Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit bilden: Projektmanagement, soziale Kompetenz in Projekten, Coaching, Teamentwicklung, Begleiten von Veränderungsprozessen.
| Erscheint lt. Verlag | 12.4.2022 |
|---|---|
| Zusatzinfo | Digitales Konzept mit Standardlizenz. Als Direktdownload oder auf Datenstick. Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 151 PPT-Charts mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen für 3 Tage plus Follow-up. |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 95 x 95 mm |
| Gewicht | 100 g |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Didaktik |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | agile Führung • agiles Manifest • Agil und erfolgreich leiten • Artefakte • Aufgabendelegation • business • Business Cases Scrum • Change • Change Management • Change-Mangement • Change-Training • Change-Trainings erfolgreich leiten • Daily Scrum Meetings • Definition of Done • Delegieren von Aufgaben • Digitales Seminarkonzept • Digitales Trainingskonzept • Digitalisierung der Arbeitswelt • Entscheidungsfindung Team • Flat-Design • Führung • Führungskräfteentwicklung • Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten • Führungstrainings erfolgreich leiten • Führungswissen • Hybrides Projektmanagemen • Inkrement • Karriere • Komplexitätstraining • Leadership • Management • Managerseminare • Moderation • new work • Online-Seminar • Präsentation • Product Backlog • Projekte erfolgreich starten und steuern • Projektleiterschulung • Projektleitertraining • Projektleitertrainings erfolgreich leiten • Projektmanagement • Projektteams führen • Projekt-Teams führen • Prozessanalyse • Rolle Product Owner • Rolle Scrum Master • Scrum • Scrum-Artefakte • Scrum Master • Scrum Praxisfälle • Selbstorganisation • Seminargestaltung • Seminarkonzept • Seminarkonzept Download • Sprint Backlog • sprint planning • Sprint Prozess • Sprint Retrospektive • sprint review • Stakeholderanalyse • Teamentscheidung • Training aktuell • Trainingskonzept • Veränderung • Veränderungsbereitschaft • Veränderungskompetenz • Veränderungsprozesse • Veränerungskompetenz • VUCA |
| ISBN-10 | 3-95891-084-X / 395891084X |
| ISBN-13 | 978-3-95891-084-3 / 9783958910843 |
| Zustand | Neuware |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
