Neue Leistungs- und Lohnpolitik zwischen Individualisierung und Tarifvertrag

Dr. Ingrid Drexel arbeitete bis Ende 2001 am ISF München.

Vorwort

Teil A
Dezentrale Verhandlungen um Leistung und Entlohnung - zu Gegenstand, Zielsetzung und Charakter dieses Buches

I. Verbetrieblichung der Verhandlungen in der Diskussion - Positionen, Prognosen, offene Fragen
II. Gegenstand, Zielsetzung und Charakter dieses Buches und einige übergreifende Befunde

Teil B
Dezentralisierte Verhandlung und Regelung von Leistung und Entlohung in Deutschland - das Beispiel Zielvereinbarungen

I. Zielvereinbarungen - ein Konzept dezentraler Verhandlungen auf dem Vormarsch
II. Baden-Württemberg und Bayern als Kontext der Implementation von Zielvereinbarungen und die Politik der IG-Metall
III. Das Konzept der Zielvereinbarung in der betrieblichen Umsetzung - übergreifende Zusammenhänge und Tendenzen
IV. Zielvereinbarungen und die Zukunft der industriellen Beziehungen
V. Zielvereinbarungen in den gewerkschaftlichen Zukunftsstrategien - einfangende Rahmenregelung und Vorwärtsverteidigung mit eigenem Konzept

Teil C
Dezentrale Verhandlungen um Leistung und Entlohnung in Italien - Ergebnisabhängige Prämien

I. Weitreichende Veränderungen in den industriellen Beziehungen Italiens - zur Einführung
II. Das Abkommen vom Juli 1993 - ein neues Verhältnis zwischen zentraler und dezentraler Ebene
III. Breite Implementation des neuen Verhandlungssystems auf nationaler Ebene und deutliche makro-ökonomische Auswirkungen
IV. Das neue Verhandlungssystem in der Metallindustrie der Emilia-Romagna - ein spezifisches Profil der Umsetzung
V. Das Prämiensystem im einzelnen Betrieb - exemplarische Konstellationen und Ergebnisse
VI. Der Premio di Risultato und die Zukunft der industriellen Beziehungen

Teil D
Zielvereinbarungen und Premio di Risultato - Zwei Formen der Dezentralisierung im Vergleich

I. Für eine übergreifende Perspektive - Premio di Risultato und Zielvereinbarungen in der Zusammenschau
II. Die Entstehungsbedingungen der neuen Leistungs- und Entlohnungspolitiken - komplexe Interessenlagen in Gesellschaft und Betrieben
III. Die Umsetzungsprozesse - Filtereffekte politischer Übergangsbedingungen und Traditionen
IV Dezentrale Leistungs- und Entlohungspolitiken und industrielle Beziehungen - begrenzte formale Restrukturierung, erhebliche Erosionsimpulse

Teil E
Schlussfolgerungen für Arbeitnehmervertretung und Wissenschaft

I. Schlussfolgerungen in einer sich vereindeutigenden Situation - zum aktuellen Kontext
II. Wissenschaftliche und vertrauenspolitische Schlussfolgerungen zu Zielvereinbarungen
III. Allgemeinere wissenschaftliche und vertretungspolitische Schlussfolgerungen zu Dezentralisierungsprozessen