Rationalität und Organisation 2 (eBook)

Dr. Helmut Wiesenthal war Professor für Politikwissenschaft am Institut für Sozialwissenschaften der Humboldt-Universität zu Berlin.

Inhalt 6
Einleitung (2018) 8
1 Das Grundthema 8
2 Bemerkungen zur Thematik der einzelnen Kapitel 9
Literatur 20
1 Emergente Strategien im Entstehungsprozess des Sozialstaats (2010) 21
1 Einleitung 21
2 Die Fallauswahl 23
2.1 Die 1880er Sozialreformen im Deutschen Reich 23
2.2 Die Schaffung einer Volksrente in Dänemark und Schweden 26
2.3 Die Arbeitslosenversicherung in Großbritannien 28
3 Zur Typik der Innovationsprojekte 29
4 Gemeinsame Strategiemomente 31
4.1 Problematisierung und Maßnahmendebatte 31
4.2 Politikentwicklung 33
4.3 Realisierung 35
4.4 Der Status individueller Akteure 37
5 Resümee 39
Literatur 40
2 Systemtransformation als Theorientest. Eine Erkundung des politischen Möglichkeitsraums (2000) 43
1 43
2 47
3 51
4 52
5 55
6 58
7 61
Literatur 62
3 Materiale und theoretische Befunde der vergleichenden Transformationsforschung (2000) 68
1 68
2 68
3 70
4 76
5 83
Literatur 83
4 Erfolge und Misserfolge im Postsozialismus. Erträge und Lehren der vergleichendenTransformationsforschung (2010) 87
1 Einleitung 87
2 Beträchtliche Unterschiede 88
3 Alternative Pfade 92
4 Spezielle Risiken 94
5 Erfolgsfaktoren 96
6 Der Sonderfall DDR 98
7 Lehren für Westeuropa? 100
Literatur 101
5 Die Transformation der DDR – Grundlinien eines nicht durchweg privilegierten Sonderfalls (1995) 103
1 Einleitung 103
2 Das Muster der sozioökonomischen Transformation 105
2.1 Die Wirtschaftsunion – eine Schocktherapie? 106
2.2 Das Privatisierungskonzept 110
2.3 Die politische Logik der Radikalkur 113
3 Grundlinien der politisch-institutionellen Transformation 115
3.1 Die überwiegend exogene Akteurstruktur 117
3.2 Kolonialisierung oder Privilegierung? 120
4 Resümee: Gelungene Systemintegration – Probleme der Sozialintegration 123
Literatur 126
6 Einheitsmythen. Zur kognitiven „Bewältigung“ der TransformationOstdeutschlands (1995) 130
1 130
2 132
3 135
4 142
Literatur 143
7 Globalisierung als Epochenbruch – Maximaldimensionen eines Nichtnullsummenspiels (1998) 146
1 Einleitung 146
2 Die These der Diskontinuität 149
3 Folgen der Globalisierung 159
4 Adaptionsprobleme 167
5 Schluss 175
Literatur 176
8 Raumschiff Erde? Dilemmata des Ökologiekonflikts (1983) 180
1 Einleitung 180
2 Welche Grenzen? 181
3 Welches Ziel? 186
4 Welche Gemeinsamkeiten? 191
Literatur 193
9 Lernchancen der Risikogesellschaft: Innovationspotentiale und die Grenzen der Risikosoziologie (1994) 196
1 Vorbemerkungen 196
2 Theorie- und Bewegungsdiskurse 197
3 Beispiel: die Interaktion von Wirtschaft und Gesellschaft 205
4 Endogene und exogene Lernanreize 209
5 Schluss 215
Literatur 218
10 „Kooperative“ Verfahren versus politische Verhandlungen. Zur Kritik eines umweltpolitischen Schlagworts (1998) 222
1 „Kooperative“ Verfahren in politikwissenschaftlicher Perspektive 222
2 Der „kooperative“ Trend in der Politikwissenschaft 224
3 Vermutete und reale Rationalitätsgewinne der Kooperation 226
4 Innovationsförderliche Akteurskonstellationen 230
4.1 Themen 230
4.2 Akteure 231
4.3 Rahmenbedingungen 232
4.4 „Kooperative“ Konstellationen 233
5 Die Chancen innovativer Politikverfahren im Globalisierungsprozess 234
Literatur 236
11 Klimawandel und Klimaschutz als politische Resonanzphänomene (2009) 239
1 Einleitung 239
2 Die Komplexität des Themas Klimawandel 241
2.1 Zeitliche Aspekte pro-aktiver Klimapolitik 242
2.2 Sachliche Aspekte pro-aktiver Klimapolitik 244
2.3 Soziale Aspekte pro-aktiver Klimapolitik 247
2.4 Klimawandel als hochvertracktes Problem 250
3 Eine ungewöhnlich erfolgreiche Themenkarriere 251
4 Inkonsistente Entscheidungen und ineffiziente Maßnahmen 254
5 Klimapolitik als Identitätsmanagement 259
6 Schlussbemerkungen 262
Literatur 263
12 Das „ökologisch“ lernende Unternehmen – zwischen Adaption und Innovation (1997) 267
1 Einleitung 267
2 Unternehmen sind Individuen 269
3 Unternehmen sind keine unitarischen Akteure 270
4 Unternehmen sind keine geschlossenen Systeme 272
5 Exkurs: Entscheidungen unter Unsicherheit und die Funktionen von „Slack“ 274
6 Unternehmen sind Elemente der ökonomischen Evolution 278
7 Unternehmen operieren in mehreren Zeithorizonten 279
8 Umweltsensibilität im langfristigen Orientierungshorizont 282
9 Gesellschaftliche Institutionen und politischer Wettbewerb 283
Literatur 285
13 Die deutschen Grünen vor ihrem zweiten Start (1991) 289
1 Einleitung 289
2 Chancen und Widerstände: die Gelegenheitsstruktur der Parteigründung 291
3 Die Grünen als Stimulus gesellschaftlicher Lernprozesse 297
4 Die Doppelidentität der Grünen 301
5 Organisationsdemokratie als Selbstversuch 305
6 Wo stehen die Grünen heute? 308
7 Schlussbemerkungen 311
Literatur 314
14 Parteiprogramme zwischen Selbsterkundung und Umweltaktion – am Beispiel der frühen Grünen (1993) 316
1 Einleitung 316
2 Programmfunktionen 317
3 Programmproduktion 324
4 Programmdomänen und grüner Klientelismus 328
4.1 Die grünen GewerkschafterInnen 331
4.2 Die grüne Bauernlobby 333
4.3 Die grünen Internationalisten 335
5 Das Komplexitätsdefizit grüner Programme 338
6 Auf dem Weg zu einem erneuerten Selbstverständnis (Nachwort 1999) 342
Literatur 345
15 From “Prime Mover” to “Victim of Change”: Political Environmentalism in Central and Eastern Europe (1998) 348
1 Introduction 348
2 Nature and Environment under Socialism – A Near Catastrophe 349
3 Political Environmentalism Participating in the Abolishment of Socialism 353
4 The Difficult Start of Post-socialist Environmental Policy 358
5 East Germany as a Special Case of Political Environmentalism 366
6 Tentative Conclusions 371
Bibliography 373
16 Transformationschancen der Gegenwartsgesellschaft (2015/2017) 378
1 Einleitung 378
2 Indikatoren akuten Transformationsbedarfs 379
3 Die 1980er Jahre: ein Jahrzehnt großer Transformationen 383
4 Akteursorientierungen im Transformationsprozess 388
5 Die Gegenwartsgesellschaft – kein Transformationssubjekt 389
6 Möglichkeitsbedingungen intendierter Transformation 391
Literatur 394
Quellenverzeichnis 397