Controlling mit Kennzahlen (eBook)

Cover 1
Zum Inhalt / Zu den Autoren 2
Titel 3
Vorwort zur 9. Auflage?????????????????????????????????????????????????????????? 4
Inhaltsübersicht 7
Abkürzungsverzeichnis???????????????????????????????????????????????????????? 12
1. Kapitel: Grundlagen der Controlling-Konzeption???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 15
1.1 Controlling und Controlling-Konzeption?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 16
1.1.1 Struktur des Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 16
1.1.2 Controllingziele?????????????????????????????????????????????????????????? 17
1.1.3 Controllingaufgaben und Controllingfunktion???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 18
1.1.4 Controlling-Konzeption?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 26
1.1.5 Controlling-System und Controlling-Applikation?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 43
1.1.6 Controllinginstitution?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 46
1.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 48
1.2.1 Abbildung von Zielsystemen durch Kennzahlen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 48
1.2.2 Kennzahlen?????????????????????????????????????????????? 52
1.2.3 Modellierung von Kennzahlensystemen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 55
1.2.4 Kennzahlensysteme???????????????????????????????????????????????????????????? 64
1.2.5 Das RL-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 69
1.3 Die Stellung der systemgestützten Controlling-Konzeption in der Literatur???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 75
1.4 Grundlagen von IT-Konzeptionen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 79
1.4.1 Anforderungen des Controllings an die IT-Unterstützung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 81
1.4.2 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung im Kontext der IT-Konzeption???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 92
2. Kapitel: Kennzahlensysteme als Controlling-Instrument?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 95
2.1 Die Entwicklung der Kennzahlensysteme???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 96
2.1.1 ROI-Kennzahlensystem?????????????????????????????????????????????????????????????????? 96
2.1.2 ZVEI-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????? 98
2.1.3 Das RL-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 100
2.2 Das RL-Jahresabschluss-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 107
2.2.1 Das RL-Jahresabschluss-Kennzahlensystem für den zwischen- und überbetrieblichen Vergleich???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 108
2.2.2 Das RL-Jahresabschluss-Kennzahlensystem zur globalen Planung und Kontrolle?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 111
2.3 Die neue Generation wert- und risikoorientierter RL-Kennzahlensysteme???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 139
2.4 Das RL-Kennzahlensystem mit wertorientierten Komponenten für den Mittelstand?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 141
2.5 Das RL-Konzern-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 147
2.5.1 Wertorientierte Steuerung im Konzern?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 147
2.5.2 Werttreiberbäume als Erklärungsmodelle?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 149
2.5.3 Das RL-Konzern-Kennzahlensystem für die Obergesellschaft?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 153
2.5.4 Allgemeiner Teil?????????????????????????????????????????????????????????? 154
2.5.5 Sonderteil?????????????????????????????????????????????? 157
2.5.6 Das RL-Kennzahlensystem für die Tochtergesellschaft???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 159
2.6 Risikomanagement im RL-R-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 164
2.7 IT-gestütztes Controlling und Reporting mit Kennzahlen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 168
3. Kapitel: Das Kosten- und Erfolgs-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 177
3.1 Aufgaben des Kosten- und Erfolgs-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 178
3.1.1 Die Notwendigkeit betrieblicher Anpassungen an wechselnde Marktverhältnisse???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 178
3.1.2 Die laufende Erfolgs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 183
3.2 Instrumente des Kosten- und Erfolgs-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 184
3.2.1 Die Umsatzplanung???????????????????????????????????????????????????????????? 184
3.2.2 Das Kostenrechnungssystem als Instrument zur Informationsverarbeitung für die Kostenplanung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 194
3.2.3 Die Kostenplanung???????????????????????????????????????????????????????????? 205
3.3 Management-Tools des Kosten- und Erfolgs-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 212
3.3.1 Die Gewinnschwellenanalyse (Break-Even-Point- Analyse) als Planungsinstrument???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 212
3.3.2 Das Target Costing?????????????????????????????????????????????????????????????? 217
3.4 Das Kosten- und Erfolgs-Controlling bei wechselnden Marktverhältnissen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 230
3.4.1 Preissenkung als Mittel zur Anpassung an wechselnde Marktverhältnisse???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 230
3.4.2 Die Anpassung von Produktion und Lagerhaltung an einen rhythmisch schwankenden Absatzverlauf?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 232
3.4.3 Die Anpassung des Produktions- und Absatzprogramms an wechselnde Marktverhältnisse 237
3.4.4 Fixkostenmanagement als Mittel zur Anpassung an wechselnde Marktverhältnisse?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 249
3.4.5 Die vorübergehende Einstellung der Produktion als Mittel zur Anpassung an wechselnde Marktverhältnisse?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 254
4. Kapitel: Das Finanz-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 262
4.1 Die Aufgaben des Finanz-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 263
4.1.1 Die Liquiditätssicherung als Hauptaufgabe???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 263
4.1.2 Einzelaufgaben des Finanz-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 263
4.1.3 Die Bonitätssteuerung als notwendige Aufgabe nach Basel II?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 266
4.2 Das Instrumentarium des Finanz-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 279
4.2.1 Die zeitliche Struktur der Finanzplanung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 279
4.2.2 Die langfristige Finanzplanung zur strukturellen Liquiditätssicherung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 280
4.2.3 Die mittel- und kurzfristige Finanzplanung zur laufenden Liquiditätssicherung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 295
4.2.4 Rating-Check?????????????????????????????????????????????????? 299
5. Kapitel: Das Investitions-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 307
5.1 Die Aufgabenbereiche des Investitions-Controllings 308
5.1.1 Investitionsplanung, Investitionsrealisierung und Investitionskontrolle???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 308
5.1.2 Die Einzelaufgaben?????????????????????????????????????????????????????????????? 309
5.2 Das Instrumentarium des Investitions-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 314
5.2.1 Zielorientiertes System der Investitionsplanung und -kontrolle?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 314
5.2.2 Die Wertanalyse als systematische Problemlösungsmethode 315
5.2.3 Konzepte der Investitionsrechnung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 316
5.2.4 Statische Verfahren der Investitionsrechnung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 317
5.2.5 Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 327
5.2.6 Die Szenariosimulation als mehrwertiges dynamisches Investitionsverfahren???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 335
5.2.7 Nutzwertanalyse???????????????????????????????????????????????????????? 347
5.3 Überprüfung und Normierung der Daten der Investitionsrechnungen durch das Investitions-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 348
5.3.1 Datenermittlung???????????????????????????????????????????????????????? 348
5.3.2 Erwartete Umsätze???????????????????????????????????????????????????????????? 349
5.3.3 Planauslastungsgrade?????????????????????????????????????????????????????????????????? 350
5.3.4 Laufende Kosten/Auszahlungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 350
5.3.5 Kalkulatorische Kapitalkosten bei den statischen Verfahren?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 351
5.3.6 Kalkulationszinsfuß???????????????????????????????????????????????????????????????? 352
5.4 Grundsätze für eine Investitions-Controlling-Konzeption zur Entscheidungsvorbereitung 353
5.5 Konzepte zur Investitionskontrolle?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 355
6. Kapitel: Das Beschaffungs-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 357
6.1 Aufgaben des Beschaffungs-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 357
6.2 Instrumente des Beschaffungs-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 360
6.2.1 Die Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenanalyse???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 360
6.2.2 Die ABC-Analyse???????????????????????????????????????????????????????? 362
6.2.3 Die Betriebsunterbrechungsanalyse???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 364
6.2.4 Die Preisobergrenzenbestimmung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 365
6.3 Das Beschaffungs-Controlling zur Wirtschaftlichkeitskontrolle, Beurteilung der Einkaufsleistung und zur Absicherung der betrieblichen Materialversorgung 370
7. Kapitel: Das Produktions-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 373
7.1 Aufgaben des Produktions-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 373
7.2 Instrumente des Produktions-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 376
7.2.1 Die kostenstellenbezogene Soll-Ist-Abweichungsanalyse 376
7.2.2 Die Nutz- und Leerkostenanalyse???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 384
7.2.3 Die betriebsbereitschaftsgradorientierte Kostenanalyse?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 387
7.2.4 Die Betriebsunterbrechungs-Risikoanalyse?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 394
7.3 Das produktionsorientierte Qualitäts-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 411
7.3.1 Aufgabe des Qualitäts-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 411
7.3.2 Instrumente des Qualitäts-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 413
7.3.3 Das Qualitäts-Controlling zur Wirtschaftlichkeits-kontrolle und Entscheidungsvorbereitung 418
8. Kapitel: Das Logistik-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 423
8.1 Aufgabe des Logistik-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 423
8.2 Instrumente des Logistik-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 425
8.2.1 Die Materialbedarfsplanung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 425
8.2.2 Die Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 427
8.3 Das Logistik-Controlling zur Wirtschaftlichkeitskontrolle und Entscheidungsvorbereitung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 435
9. Kapitel: Das Marketing-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 447
9.1 Ziele und Aufgaben des Marketing-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 448
9.1.1 Festlegung der Bezugsobjekte des Marketing-Controllings 449
9.1.2 Planung des Zeitbezuges der Daten???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 451
9.2 Das strategische Marketing-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 452
9.2.1 Ziele und Aufgaben?????????????????????????????????????????????????????????????? 452
9.2.2 Instrumente des strategischen Marketing-Controllings 455
9.3 Das operative Marketing-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 480
9.3.1 Ziele und Aufgaben?????????????????????????????????????????????????????????????? 480
9.3.2 Analyse der Erfolgsträger im Marketing?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 481
9.3.3 Analyse der Erfolgswirkungen von Marketing-Entscheidungen 486
9.3.4 Analyse der Effizienz von Marketingorganisationseinheiten 497
9.3.5 Kennzahlengestützte Wirtschaftlichkeitsanalysen im Marketing?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 497
9.4 Vertriebs-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????? 499
9.4.1 Ziele und Aufgaben des Vertriebs-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 500
9.4.2 Instrumente des Vertriebs-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 501
9.4.3 Kennzahlen zur Steuerung des Vertriebs?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 510
10. Kapitel: Das Projekt-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 518
10.1 Ziele und Aufgaben des Projekt-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 518
10.2 Phasenorientiertes Projekt-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 522
10.2.1 Projekt-Controlling in der Angebots- und Vorbereitungsphase?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 522
10.2.2 Projekt-Controlling in der Abwicklungsphase?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 526
10.2.3 Projekt-Controlling in der Nachbetreuungsphase???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 527
10.3 Instrumente des Projekt-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 527
10.3.1 Instrumente zur Leistungs- und Ablaufsteuerung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 528
10.3.2 Instrumente zur Ressourcensteuerung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 533
10.3.3 Instrumente zur Wirtschaftlichkeitssteuerung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 535
10.3.4 Instrumente zur Finanzsteuerung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 542
10.3.5 Instrumente zur Risikosteuerung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 543
10.3.6 Projektkennzahlensystem und -cockpit???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 546
11. Kapitel: Das IT-gestützte Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 549
11.1 Begriffliche Abgrenzung und Ziele des IT-gestützten Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 549
11.2 Entwicklung der IT-Unterstützung im Rechnungswesen und Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 550
11.3 Informationssysteme als Instrumente des Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 554
11.4 Qualitätsanforderungen an die IT-Unterstützung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 557
11.4.1 Datenqualität und Datenqualitätsmanagement???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 558
11.4.2 Ergonomische Gestaltung von Anwendungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 563
11.4.3 Sicherheit von IT-Systemen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 569
11.5 Cloud Computing im Controlling-Kontext???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 574
11.6 Anwendungsbeispiele für das Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 578
11.6.1 Übersicht über Controlling- und BI-Lösungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 579
11.6.2 SAP Business Suite und SAP Business Intelligence???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 580
12. Kapitel: Das strategische Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 589
12.1 Ziele und Aufgaben der strategischen Unternehmensführung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 590
12.2 Strategisches Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 596
12.2.1 Abgrenzung von strategischem und operativem Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 596
12.2.2 Aufgaben des strategischen Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 597
12.2.3 Instrumente des strategischen Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 602
12.3 Das strategische Kosten- und Erfolgs-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 612
12.3.1 Bezugsrahmen eines strategischen Kosten- und Erfolgs-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 612
12.3.2 Ausrichtung der Kostenrechnung auf die Wettbewerbsstrategien???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 615
12.3.3 Ausgestaltung eines strategischen Controllingberichtswesens 623
12.4 Realisierung von Strategien mit der Balanced Scorecard???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 630
12.4.1 Ziele und Aufgaben???????????????????????????????????????????????????????????????? 630
12.4.2 Konzeption und Methodik?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 632
12.4.3 Implementierung der Balanced Scorecard???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 641
13. Kapitel: Risikomanagement und Risiko-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 643
13.1 Ziele, Aufgaben und Begriffe???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 643
13.1.1 Ziele und Aufgaben???????????????????????????????????????????????????????????????? 643
13.1.2 Gestaltungsparameter, Terminologie und Bezugsrahmen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 647
13.2 Risikomanagement-Prozess???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 652
13.2.1 Risikoidentifikation???????????????????????????????????????????????????????????????????? 653
13.2.2 Risikoanalyse?????????????????????????????????????????????????????? 655
13.2.3 Risikosteuerung?????????????????????????????????????????????????????????? 657
13.2.4 Risikoüberwachung?????????????????????????????????????????????????????????????? 660
13.2.5 Prozessüberwachung???????????????????????????????????????????????????????????????? 661
13.3 Organisation des Risikomanagements???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 661
13.3.1 Aufgaben und Zuständigkeiten???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 662
13.3.2 Organisationsstruktur und Besetzung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 663
13.3.3 Controlling als Risikokoordinator?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 664
13.3.4 Risikomanagement-Dokumentation???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 666
13.3.5 Interne Revision als Prozessüberwachungsinstanz?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 667
13.4 Balanced Chance and Risk Management?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 670
13.4.1 Die Balanced Chance and Risk Card?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 670
13.4.2 Unternehmenswert und kritische Erfolgsfaktoren???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 673
13.4.3 Chancen- und Risikoindikatoren des Balanced Chance and Risk Managements?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 674
14. Kapitel: Corporate Governance und Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 677
14.1 Aufsichtsratsüberwachung als Kernelement der Corporate Governance?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 677
14.1.1 Grundzüge der Corporate Governance???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 677
14.1.2 Das dualistische System in der deutschen Unternehmensverfassung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 678
14.1.3 Aktuelle Herausforderungen für die Aufsichtsratsüberwachung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 683
14.2 Die Bedeutung einer adäquaten Controlling-Konzeption für die Corporate Governance 686
14.2.1 Die Bedeutung der Informationsversorgung für die Organe?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 686
14.2.2 Anforderungen von Vorstand und Aufsichtsrat an das Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 691
14.2.3 Implikationen der Aufsichtsratsüberwachung für das Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 692
14.3 Überwachungsrelevante Informationen für den Aufsichtsrat???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 695
14.3.1 Die Überwachung von Risiken durch den Aufsichtsrat???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 696
14.3.2 Permanente Kontrolle des Risikomanagements???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 696
14.3.3 Prämissenkontrolle???????????????????????????????????????????????????????????????? 703
14.3.4 Durchführungskontrolle???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 706
14.3.5 Strategische Überwachung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 708
15. Kapitel: Wertorientiertes Konzern-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 711
15.1 Ziele und Aufgaben des internationalen Konzern-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 712
15.2 Instrumente des internationalen Konzern-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 716
15.2.1 Die allgemeine Shareholder Value-Ermittlung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 717
15.2.2 Die Sharehoder Value-Ermittlung auf Segmentebene???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 735
15.2.3 Die Bestimmung des Wertbeitrages der Zentrale?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 755
15.2.4 Die Ermittlung des Shareholder Value des Gesamtunternehmens?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 760
15.2.5 Die Applikationsebene des internationalen Konzern-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 761
16. Kapitel: Internationales Standort-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 771
16.1 Ziele und Aufgaben???????????????????????????????????????????????????????????? 771
16.1.1 Einführung???????????????????????????????????????????????? 772
16.1.2 Notwendigkeit eines internationalen Standort-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 773
16.2 Standort-Controlling als integrierter Prozess?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 773
16.2.1 Phasen???????????????????????????????????????? 773
16.2.2 Rückkopplung und fortlaufende Bewertung anhand des Scorecard Verfahrens?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 780
16.3 Ausgewählte Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 783
16.3.1 Steuerplanung?????????????????????????????????????????????????????? 783
16.3.2 Verrechnungspreise???????????????????????????????????????????????????????????????? 789
16.3.3 Strategische Standortschließung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 793
16.4 Fazit?????????????????????????????????? 796
Anhang?????????????????????????? 798
Literaturverzeichnis?????????????????????????????????????????????????????? 852
Stichwortverzeichnis?????????????????????????????????????????????????????? 893
Impressum 899