Leitbilder erarbeiten (eBook)

Stefan Kühl ist Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld und arbeitet als Berater bei der auf Strategieberatung und Organisationsentwicklung spezialisierten Firma Metaplan insbesondere für Ministerien, Verwaltungen, Unternehmen und Verbände.

Inhalt 5
Vorwort – Erarbeitung von Leitbildern jenseits des Maschinenmodells von Organisationen 7
1 Was sind Leitbilder? – Einleitung 12
1.1 Leitbilder – Wertekataloge in Organisationen 16
1.2 Die drei Seiten der Organisation 18
2 Jenseits des Kaskadenmodellsder Organisation 35
2.1 Das zweckrationale Modell der Organisation 37
2.2 Die nur lose Kopplung zwischen Visionen, Missionen, Strategien,Maßnahmen und Praktiken 38
3 Leitbilderarbeitung jenseits eines maschinenartigen Verständnisses von Organisationen 42
3.1 Zwischen Harmonisierung und Benennungwidersprüchlicher Anforderungen 43
3.2 Zwischen Orientierung an Modenund Organisationsspezifika 50
3.3 Zwischen Wunschvorstellungenund Beschreibung der Welt 57
3.4 Das gleiche Leitbild für alleoder unterschiedliche Varianten 59
3.5 Leitbilder zwischen zentraler Initiierungund dezentraler Verankerung 64
4 Relevanz des Leitbildprozesses und Pflege des fertigenProduktes – Fazit 70
Literaturverzeichnis 73
Lektürehinweise – für ein organisationstheoretisch informiertes Verständnisvon Organisationen 76