Handeln und Strukturen (eBook)

Inhalt 6
Zur Einführung 8
1. Die zwei Erklärungsprobleme der Soziologie 12
1.1 Die Aufgabe der Soziologie: Soziologische Rätsel 12
1.2 Das Wechselverhältnis von sozialem Handeln und sozialen Strukturen 17
1.3 Erklärung von Handlungen und Erklärung von Handlungswirkungen 24
2. Soziales Handeln, Akteure und Akteurmodelle 29
2.1 Verhalten und Handeln 29
2.2 Soziales Handeln und soziale Beziehungen 39
2.3 Akteure und Akteurmodelle 45
3. Homo Sociologicus 50
3.1 Normorientiertes Handeln 50
3.2 Das „normative Paradigma“ 53
3.3 Die strukturfunktionalistische Rollentheorie 59
3.4 Das „interpretative Paradigma“ des Rollenhandelns 67
4. Homo Oeconomicus 84
4.1 Nutzenorientiertes Handeln 84
4.2 Rationale Zielverfolgung 89
4.3 Soziales Handeln als Interdependenzbewältigung 97
4.4 Relativierungen und Rahmungen rationaler Nutzenverfolgung 103
5. „Emotional man“ und Identitätsbehaupter 129
5.1 Emotionen als Handlungsantriebe 129
5.2 Identitätsbehauptung als Handlungsantrieb 143
6. Die Zusammenfügung der Akteurmodelle 167
6.1 Die analytische Priorität des Homo Sociologicus 167
6.2 Der theoretische Primat des Homo Oeconomicus in der modernen Gesellschaft 177
6.3 Vier Akteurmodelle für den soziologischen Werkzeugkasten 183
7. Handelndes Zusammenwirken und Modelle sozialer Strukturdynamiken 187
7.1 Intentionsinterferenzen und die Transintentionalität des Sozialen 187
7.2 Akteurkonstellationen und soziale Strukturen 203
7.3 Soziale Strukturdynamiken 208
7.4 Offene und geschlossene Dynamiken 216
8. Strukturdynamiken in Beobachtungskonstellationen 227
8.1 Konstellationen wechselseitiger Beobachtung 227
8.2 Dynamiken der Abweichungsdämpfung und -verstärkung 236
8.3 Kollektive Mobilisierung 253
9. Strukturdynamiken in Beeinflussungskonstellationen 268
9.1 Konstellationen wechselseitiger Beeinflussung 268
9.2 Strategien und Dynamiken wechselseitiger Beeinflussung 280
9.3 Struktureffekte bei wechselseitiger Beeinflussung 295
10. Strukturdynamiken in Verhandlungskonstellationen 306
10.1 Konstellationen wechselseitigen Verhandelns 306
10.2 Dynamiken und Struktureffekte in Verhandlungskonstellationen 315
10.3 Überindividuelle Akteure 328
11. Der analytische Bezugsrahmen zur Erklärung sozialer Phänomene 343
11.1 Die Verknüpfung der Konstellationsarten 343
11.2 Der analytische Bezugsrahmen als „Werkzeugkasten“ 351
Abbildungsverzeichnis 354
Literatur 355