Polizeiliches Performance Management
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-12667-4 (ISBN)
MirjamPekar-Milicevic befasst sich, vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen umErgebnissteuerungen und stärkere Zielorientierungen im öffentlichen Sektor, mitAnsätzen von Performance Management in öffentlichen Verwaltungen, insbesonderebei der Polizei. Aufbauend auf Fragestellungen der Staatsaufgabenbestimmung analysiertsie Performance Management hinsichtlich seiner Wirkungen und der Mess- undVergleichbarkeit im Politikfeld InnereSicherheit. Dabei stellt die Autorin Möglichkeitenund Grenzen der Anwendung von so genannten "Performance Measures"(Performanceindikatoren) heraus.
Mirjam Pekar-Milicevic ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Deutschen Hochschule der Polizei, Münster, am Fachgebiet „Betriebswirtschaftslehre-Public Management Polizei“.
PerformanceManagement bei öffentlichen Verwaltungen generell sowie am Beispiel der Polizei.- Implementierungsansätzevon Performance Management.- Wirkungsanalyseund Evaluation von Performance Management.- Gestaltungsempfehlungenzur Weiterentwicklung des Performance Managements.
| Erscheinungsdatum | 17.03.2016 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XVIII, 291 S. 30 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 414 g |
| Themenwelt | Recht / Steuern ► EU / Internationales Recht |
| Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung ► Staat / Verwaltung | |
| Sozialwissenschaften ► Soziologie ► Mikrosoziologie | |
| Sozialwissenschaften ► Soziologie ► Spezielle Soziologien | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Evaluation und Wirkungsanalysen • Neoinstitutionalistische Organisationstheorie • Organisationskultur • organization • Organizational Studies, Economic Sociology • Politik der Inneren Sicherheit • Polizei • public administration • Social Sciences • Stakeholder Management |
| ISBN-10 | 3-658-12667-1 / 3658126671 |
| ISBN-13 | 978-3-658-12667-4 / 9783658126674 |
| Zustand | Neuware |
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