Zur Aktualität von Harrison White (eBook)

Dr. Marco Schmitt ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Göttinger Centre for Digital Humanities (GCDH) und am Institut für Soziologie der Georg-August-Universität Göttingen.PD Dr. Jan Fuhse ist als Heisenberg-Stipendiat am Institut für Sozialwissenschaften der Humboldt Universität zu Berlin tätig.

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 7
Verzeichnis der Exkurse 9
Kapitel-1 10
Eine Theorie für die Netzwerkforschung 10
1.1 Überblick 10
1.2 Die Besonderheiten von Whites Theorie 12
1.3 Aufbau des Buchs 14
Kapitel-2 17
Biographie 17
2.1 Whites Weg zu Soziologie und Strukturalismus 17
2.2 Der „Harvard Breakthrough“ 20
2.3 Die kulturelle Wende 27
2.4 Zur Denkschule der relationalen Soziologie 30
Kapitel-3 36
Catnets, strukturelle Äquivalenz und Blockmodelle 36
3.1 Catnets 37
3.2 Strukturelle Äquivalenz 42
3.3 Blockmodellanalysen 44
3.3.1 Die Novizen aus Sampsons Kloster 45
3.3.2 Rollen und Kultur 50
3.3.3 Bedeutung für die Netzwerkforschung 54
3.4 Resümee 55
Kapitel-4 60
Märkte als soziale Moleküle 60
4.1 Grundlinien und Kritik an der Ökonomie 60
4.2 Das Marktprofil 62
4.3 Märkte im zweidimensionalen Raum 63
4.4 Märkte als Moleküle 65
4.5 Resümee 66
Kapitel-5 70
Identität, Kontrolle und Disziplinen 70
5.1 Identität und Kontrolle 71
5.1.1 Der Kinderspielplatz 72
5.1.2 Fünf Bedeutungen von Identität 73
5.1.3 Kontrolle 76
5.2 Disziplinen als soziale Moleküle 77
5.2.1 Die Grundidee 78
5.2.2 Typologie von Disziplinen 79
5.2.3 Produktionsordnungen (interfaces) 81
5.2.4 Selektionsordnung (Arena) 82
5.2.5 Vermittlungsordnung („council“) 83
5.3 Umwelteinbettung von Disziplinen 84
5.4 Verteiltheit und Selbstähnlichkeit 86
5.5 Resümee 89
Kapitel-6 95
Netzwerke und Kultur 95
6.1 Beziehungen und Geschichten (ties und stories) 100
6.1.1 Verflechtung von Kontrollprojekten 101
6.1.2 Beziehungen als Geschichten 101
6.1.3 Types of tie 103
6.1.4 Was sind Geschichten? 105
6.2 Netzwerke und Domänen 111
6.2.1 Populationen von Netzwerken 111
6.2.2 Domänen 112
6.2.3 Netzwerkdomänen 114
6.3 Institutionen 116
6.4 Stile und Kultur 125
6.4.1 Merkmale von Stilen 126
6.4.2 Beispiele 128
6.5 Sozialer Wandel bei White 131
6.6 Resümee 138
Kapitel-7 140
Soziale Prozesse in Netzwerken 140
7.1 Switchings/Kontextwechsel 141
7.2 Netzwerk-Öffentlichkeiten 146
7.3 Kontrollregimes 151
7.3.1 Kastenwesen und Wissenschaft 152
7.3.2 Felder und Funktionssysteme 153
7.3.3 Beziehungsarten 154
7.4 Kommunikation und Sinn 155
7.4.1 Die Luzerner Keynote 156
7.4.2 Drei Formen von Unsicherheit 157
7.4.3 Ereignisse als Identitäten 159
7.5 Resümee 165
Kapitel-8 167
Harrison Whites relationale Soziologie 167
8.1 Grundausrichtung der Perspektive 167
8.2 Relationale Soziologien 171
8.3 Grundlinien der relationalen Soziologie 172
8.4 Verbindungen mit anderen Ansätzen 175
Anhang: Interview mit Harrison White 181
Literatur 191