Die Familienwerft (eBook)

Buchtitel 1
Danksagung 5
Inhalt 7
Einleitung 9
1. Die Welt der Familienwerften 19
1.1 Die Welt des Schiff- und Bootsbaus 19
1.2 Die Unternehmensgeschichten 33
1.3 Die strukturellen Besonderheiten 43
a) Landschaft und Region 44
b) Werft 49
c) Beruf 53
d) Produkt 58
e) Familie 63
2. Nachfolgestrategien familiengeführter Werften 70
2.1 Sozialisation – Erziehung und Ausbildung 70
2.1.1 Die frühkindliche Sozialisation der Werftchefs – Theorie und Praxis 70
2.1.2 Die gezielte Ausbildung der Werftchefs – Theorie und Praxis 78
2.1.3 Die Sozialisation – Ein lebenslanger Prozess 82
2.2 Partnerwahl und Ehe 83
2.2.1 Partnerwahl und Ehe als Strategien der Nachfolge? 83
2.2.2 Die Rolle der Ehefrauen damals und heute 85
2.3 Erbe und Übergabe 90
2.3.1 Aushandlung und Ausgestaltung der Übergabe 90
1. Auslöser und Wahlmöglichkeiten 91
2. Aushandlung in der Familie 94
3. Aushandlung im Unternehmen 104
a) Zusammenarbeit 107
b) Ein fließender Prozess 108
c) Senior im Betrieb 110
2.3.2 Die Nachfolgeregelung als kultureller Lernprozess 111
a) Explizite und implizite Muster 112
b) Die Ausgestaltung der Übergabe – Ein bewusster Prozess? 115
c) Die Nachfolgeregelung zwischen Einmaligkeit und Wiederholung 116
2.4 Traditionen und Erinnerungskultur 118
2.4.1 Theoretische Einführung 118
2.4.2 Das Festrepertoire der Werftfamilien 122
a) Jubiläen am Beispiel des 100-jährigen Jubiläums der Böbs-Werft 122
b) Kiellegung 127
c) Stapelläufe und Schiffstaufen 129
d) Technische Schiffsübergaben 134
e) Schiffsüberführung 135
f) Jubilarfeiern 138
g) Sonstige Feste 140
2.4.3 Die Generationenerzählungen 143
a) Schriftliche Zeugnisse am Beispiel von Festschriften 143
b) Mündliche Zeugnisse 149
2.4.4 Sonstige Bräuche und Rituale 153
a) Familienrituale am Beispiel der Teezeremonie 153
b) Hobbys am Beispiel des Segelsports 156
c) Totenmemoria im Kontext der Werft 156
d) Abgelegte Traditionen 159
3. Exkurs: Die kulturellen Muster der Nachfolge 162
4. Austauschbeziehungen 172
4.1 Systemischer Austausch zwischen Werft und Familie 177
4.2 Intergenerationaler und interpersonaler Austausch 181
4.3 Transgenerationaler Austausch zwischen Vor- und Nachfahren 186
4.4 Globale Untersuchungsebene – Werften und Gesellschaft 191
5. Epilog: Über die Zeit 197
5.1 Zeitbegriffe im Kontext der Familienwerften 198
5.2 Das Zeitmodell – Wie die Werftchefs Zeit konzeptualisieren 201
1. Das Zyklische und die Austauschbeziehung 203
2. Linear-zyklischer Verlauf – Die Zeitspirale 204
3. Die Werft und ihr Chef 204
4. Irritation beim Übergang 206
5. Fazit 206
5.3 Die Nachfolge als Prognose 207
5.4 Das Werftfamiliengedächtnis und die Werftfamilienerwartungen 211
Resümee 221
Literatur 227
Quellen 237