Das CEO-Handbuch (eBook)

Danksagung 7
Vorwort des Herausgebers 8
Inhalt 10
Getting In 13
1 Der Weg an die Spitze 13
2 Ihre ersten 100 Tage als CEO – für Aufsteiger 19
3 Ihre ersten 100 Tage als CEO – für Einsteiger 25
4 Ihre ersten 100 Tage als CEO – Fokus Familienunternehmen 31
Führung 37
5 Mit Charakter zum Erfolg 37
6 Führen an der Spitze 43
7 Das Topmanagementteam führen 49
8 Führung von Familienunternehmen 55
Kultur und Kommunikation 61
9 Unternehmenskultur gestalten 61
10 Networking und Lobbying 69
11 Corporate Social Responsibility 75
12 Umgang mit den Medien 81
13 Emotional Selling – High-Level-Kommunikation mit Wirkung 87
14 Investor Relations from the Top 93
Für Sie persönlich 99
15 Selbstführung für Topmanager 99
16 Persönliche Sicherheit für Topmanager 105
17 Managerhaftung 111
Strategie 119
18 Eckpfeiler setzen: Vision & Mission
19 Die Strategie entwickeln 125
20 M& A-Strategien
Umsetzung 137
21 Strategien umsetzen 137
22 Schwierige Verhandlungen 143
23 Schwierige Entscheidungen 149
24 Veränderungen umsetzen 155
25 M& A-Transaktionen durchführen
26 Mit M& As Wert schaffen
27 Erfolg messen und steuern 173
Spezialthemen 179
28 Führen in der Krise 179
29 Sanierungen und Turnarounds 185
30 Frauen an der Spitze 191
31 Aufsichtsrat, was nun? 197
32 Capital Raising – Venture Capital und Private Equity 203
33 Umgang mit „unfreundlichen“ Investoren 209
34 Finance für Topmanager 215
Getting Out 221
35 Der gekonnte Abgang 221
36 Das Leben danach 227
Anhang 237
Zehn Kernfragen auf dem Weg zu persönlichen Höchstleistungen 237
Zehn Kernfragenfür Ihr Unternehmen 238
Die Elfer-Frage 238
Anmerkungen 239
Autoren- und Literaturverzeichnis 251
HIRT& FRIENDS – Wer wir sind
Über den Herausgeber 265
Weitere Publikationen von Michael Hirt 266
Serviceteil 267
Register 269