Klientelismus in der Politik Mexikos (eBook)

Barbara Schröter studierte Politikwissenschaft mit Regionalschwerpunkt Lateinamerika an den Universitäten Tübingen und Barcelona und promovierte an der Universität Würzburg. Sie ist in der Politikberatung tätig.

Danksagung 7
Inhalt 9
Verzeichnis der Abbildungen 12
Verzeichnis der Tabellen 13
Verzeichnis der Abkürzungen 14
Glossar 17
1 Einleitung 21
1.1 Klientelismus – Gespenst oder Wirklichkeit? 21
1.2 Problemstellung und Untersuchungsgegenstand 24
1.3 Forschungsstand 25
1.4 Forschungsdesign und Methode 28
1.5 Aufbau des Buches 30
2 Der neoinstitutionalistische Ansatz 32
2.1 Die Entstehung des Neo-Institutionalismus 32
2.1.1 Der Klassische Institutionalismus 33
2.1.2 Der Behavioralismus 34
2.2 Der Neo-Institutionalismus 36
2.2.1 Institutionenbegriff im Neo-Institutionalismus 38
2.2.2 Das Verhältnis von Individuum und Institution 40
2.3 Die Verbindung der neoinstitutionalistischen Ansätze 42
2.4 Politische Institutionen 47
2.4.1 Begriffsklärung 47
2.4.2 Formale und informelle politische Institutionen 50
3 Klientelismus 54
3.1 Klientelismus – ein soziales und politisches Konzept 54
3.1.1 Die Struktur von Klientelismus 57
3.2 Klientelismus mit Adjektiven 64
3.2.1 Historische Subtypen 65
3.2.2 Postmoderne Subtypen 66
3.2.3 Ökonomische Subtypen 67
3.2.4 Räumliche Subtypen 68
3.2.5 Defekter Klientelismus 71
3.3 Klientelismus und Entwicklung 74
3.4 Klientelismus und Demokratie 75
3.5 Klientelismus und Parteien 77
3.5.1 Politische Parteien 77
3.5.2 Klientelistische Parteien 78
3.5.3 Die Klientelbeziehung zwischen politischer Partei und Bürgern 87
4 Institutioneller Wandel 92
4.1 Ursachen des Wandels 92
4.2 Pfadabhängigkeit 96
4.2.1 Self-reinforcing sequences186 97
4.2.2 Reactive sequences 100
4.2.3 Stabilität und Wandel von Institutionen 101
4.3 Die Pfadabhängigkeit klientelistischer Strukturen 104
4.3.1 Gründe für das Bestehen und den Wandel von Klientelismus 106
1) Die Machtund Ressourcenverteilung zwischen den Parteien 107
2) Die Funktionalität klientelistischer Strategien 107
3) Die Legitimität klientelistischer Strategien 108
4) Die Kosten-Nutzen-Rechnung der Akteure 109
4.3.2 Die Pfadabhängigkeit der mexikanischen Parteien 110
4.3.3 Arbeitsthesen 111
5 Klientelismus in Mexiko – eine nationale Studie 113
5.1 Wirtschaftliche, politische und soziokulturelle Vorbedingungen 113
5.1.1 Wirtschaftliche Liberalisierung 113
5.1.2 Politische Demokratisierung 119
5.1.3 Die Schaffung neuer formaler Institutionen 127
5.2 Politische Kultur 131
6 Patrone und Klienten in Mexiko – sechs regionale Fallstudien 137
6.1 Vergleichsdesign 137
6.1.1.Der Estado de México 139
6.1.2 Die Kommunen 141
6.2 Vergleich 148
6.2.1 Vom PRD regierte Gemeinden: Capulhuac (Mn) vs. Donato Guerra (Mh) 148
Capulhuac (PRD-Mn) 148
Donato Guerra (PRDhohe Marginalisierung Mh) 157
6.2.2 Vom PRI regierte Gemeinden: Almoyola del Rio vs. Villa Victoria 165
Almoyola del Rio (PRI-Mn) 165
Villa Victoria (PRI-Mh) 170
6.2.3 Vom PAN regierte Gemeinden: San Antonio la Isla vs. San José Villa de Allende 181
San Antonio la Isla (PAN-geringe Marginalisierung Mn) 181
San José Villa de Allende (PAN-hohe Marginalisierung Mh) 186
6.3 Fazit 195
6.3.1 Gemeinden mit PRD-Regierung 195
6.3.2 Gemeinden mit PRI-Regierung 196
6.3.3 Gemeinden mit PAN-Regierung 198
6.4 Fazit nach Parteienwettbewerb und sozioökonomischer Entwicklung 200
6.5 Vergleich der Aussagen der Bevölkerung 203
7 Patrone und Klienten in Mexiko – die nationale Situation 207
7.1 Die Pfadabhängigkeit klientelistischer Strukturen in den politischen Parteien Klientelismus nach Außen 207
7.1.1 Der Partido Revolucionario Institucional (PRI) 207
7.1.2 Kontakt zwischen PRI und Bevölkerung 213
7.1.3 Der Partido de la Revolución Democrática (PRD) 217
7.1.4 Kontakt zwischen PRD und Bevölkerung 218
7.1.5 Der Partido de Acción Nacional (PAN) 222
7.1.6 Der Kontakt zwischen PAN und Bevölkerung 222
7.2 Die Pfadabhängigkeit klientelistischer Strukturen in den politische Parteien – Klientelismus 226
7.2.1 Der Partido Revolucionario Institucional (PRI) 227
7.2.2 Der Partido de la Revolución Democrática (PRD) 231
7.2.3 Der Partido Acción Nacional (PAN) 232
7.2.4 Die Legitimität klientelistischer Strategien innerhalb der Parteien 233
7.2.5 Aktuelle Beispiele von Klientelstrukturen nach Innen und Außen auf nationaler Ebene 237
7.3 Klientelistische Strategien der politischen Parteien 239
7.3.1 Klientelistische Strategien der mexikanischen Parteien – Zusammenfassung 239
7.4 Die Klassifikation der politischen Parteien – Struktur und Organisation 242
7.4.1 Der Partido Revolucionario Institucional (PRI) 242
7.4.2 Der Partido de la Revolución Democrática (PRD) 247
7.4.3 Der Partido de Acción Nacional (PAN) 249
7.4.4 Die Organisationsund Klientelstrukturen von PRI, PRD und PAN 254
8 Permanenz und Wandel klientelistischer Strukturen in Mexiko 257
8.1 Zusammenfassung des empirischen Befundes 257
8.1.1 Die Existenz von Klientelismus 257
8.1.2 Klassifikation der Parteien 262
8.1.3 Auswirkungen klientelistischer Strukturen auf die Demokratie 263
8.1.4 Institutioneller Wandel von Klientelismus 264
8.1.5 Pfadabhängigkeit 265
8.1.6 Gründe für die Kontinuität und den Wandel von Klientelismus 268
8.2 Diskussion der Arbeitsthesen 271
8.2.1 Hypothesen bezüglich der regionalen Fallstudien (Kausalthesen) 271
8.2.2 Thesen für den nationalen Vergleich 272
9 Abschließende Bemerkungen 275
10 Anhang 283
11 Bibliographie 290
Quellen 304
Zeitungen/ Zeitschriften 305