Organisationen zwischen Markt, Staat und Zivilgesellschaft (eBook)

Andreas D. Schulz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Politisches System der BRD - Staatlichkeit im Wandel der Universität Kassel.

Inhalt 6
Vorwort 8
1 Einleitung 10
1.1 Wohlfahrtsverbände als arbeitsmarktpolitischer Akteur? 10
1.2 Akzentsetzungen in der Wohlfahrtsverbands- und Arbeitsmarktforschung 17
1.3 Ziele und Fragestellungen 21
1.4 Untersuchungsdesign 27
1.5 Vorgehensweise 32
1.6 Zusammenfassung der Argumentation 33
2 Integrations- und Desintegrationsprozesse in intermediären Organisationen 35
2.1 Integrationsfunktion hybrider Organisationen 35
2.2 Institutionelle Spannungsfelder hybrider Organisationen 38
3 Caritas: Ein intermediärer Arbeitsmarktakteur 47
3.1 Sozialethische Begründung 48
3.2 Entstehung und Organisation 50
4 Caritas als Arbeitgeber 57
4.1 Verbandspolitische Positionen 60
4.2 Soziale Dienste und die Integration Langzeitarbeitsloser 65
4.3 Fallstudien in den Ortsverbänden 75
4.4 Bedeutung der beschäftigungspolitischen Maßnahmen 87
5 Caritas als Träger arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen 89
5.1 Verbandspolitische Positionen 93
5.2 Fallstudien in den Ortsverbänden 98
5.3 Bedeutung der arbeitsmarktpolitische Projekte 136
6 Caritas als interessenpolitischer und zivilgesellschaftlicher Akteur 139
6.1 Verbandspolitische Positionen 141
6.2 Fallstudien in den Ortsverbänden 146
6.3 Bedeutung der Interessenvertretung und Engagements 173
7 Interne Spannungsfelder hybrider Organisationen 176
7.1 Zur Evaluation von hybriden Organisationen 176
7.2 Die Caritas als hybride Organisation: Multiple Ziele, Ressourcen, Kulturen und Funktionen 181
7.3 Symptome für das Versagen hybrider Organisationen 187
7.4 Diagnose: Institutionelle Spannungsfelder zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft 192
8 Handlungsstrategien im Umgang mit internen Spannungsfeldern 215
Anhang 221
Literaturverzeichnis 221
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 232
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 233