Kultur-Projektmanagement
Kultur- und Organisationsprojekte erfolgreich managen
Seiten
2010
|
2011
VS Verlag für Sozialwissenschaften
978-3-531-17094-7 (ISBN)
VS Verlag für Sozialwissenschaften
978-3-531-17094-7 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
- Artikel merken
Zu diesem Artikel existiert eine Nachauflage
Der kompakte Einstieg in das ProjektmanagementMit einem Geleitwort von Prof. Dr. Rainer Treptow
Das Buch beschreibt Potenziale, Chancen, Nutzen, aber auch Risiken und Grenzen der Projektmanagement-Arbeit im Kulturzusammenhang. Es versteht sich als ein hinleitendes Methoden-Grundlagenwerk und dient der Einführung in die Hintergründe, Verfahrensweisen und Handlungsmöglichkeiten, die sich aus der bewussten Anwendung von Projektmanagement-Methodik im Kulturbetrieb ableiten.Zusätzlich zu Gesamteinordnung und Anwendbarkeit in der Kulturorganisation, bietet das Buch praktische Umsetzungshinweise für die Organisationshandelnden und gibt Beispiele aus dem kulturellen Projektalltag. Neben Rüst- und Handwerkszeug für die Management-Praxis werden organisations- und persönlichkeitsbezogene Voraussetzungen sowie Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung aufgezeigt.Exkurse zu Organisationsentwicklung, kontinuierlichem Change-Management sowie Teamführung und Evaluation verdeutlichen den notwendigen Vernetzungsgrad von Organisation, Prozessen und den sie tragenden Akteuren. Denn für die Projektarbeit und deren Management gilt in Profit- wie Non-Profit-Organisationen gleichermaßen: Es sind die Menschen, die den Unterschied machen.
Das Buch beschreibt Potenziale, Chancen, Nutzen, aber auch Risiken und Grenzen der Projektmanagement-Arbeit im Kulturzusammenhang. Es versteht sich als ein hinleitendes Methoden-Grundlagenwerk und dient der Einführung in die Hintergründe, Verfahrensweisen und Handlungsmöglichkeiten, die sich aus der bewussten Anwendung von Projektmanagement-Methodik im Kulturbetrieb ableiten.Zusätzlich zu Gesamteinordnung und Anwendbarkeit in der Kulturorganisation, bietet das Buch praktische Umsetzungshinweise für die Organisationshandelnden und gibt Beispiele aus dem kulturellen Projektalltag. Neben Rüst- und Handwerkszeug für die Management-Praxis werden organisations- und persönlichkeitsbezogene Voraussetzungen sowie Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung aufgezeigt.Exkurse zu Organisationsentwicklung, kontinuierlichem Change-Management sowie Teamführung und Evaluation verdeutlichen den notwendigen Vernetzungsgrad von Organisation, Prozessen und den sie tragenden Akteuren. Denn für die Projektarbeit und deren Management gilt in Profit- wie Non-Profit-Organisationen gleichermaßen: Es sind die Menschen, die den Unterschied machen.
Sven-Oliver Bemmé ist selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach mit Schwerpunkt Organisations- und Personalentwicklung für die sbc consulting, Hamburg.
Rahmenbedingungen für Kultur-Projektmanagement - Wozu Projektmanagement im Kulturbetrieb? - Erfolgsfaktor Mensch im Kultur-Projektmanagement - Erfolgsfaktor Kulturprojektteam - Strukturelle Erfolgsfaktoren im Kulturprojekt - Projektumsetzungsplanung und Implementierung - Projektcontrolling – Operatives Management im Kulturprojekt - Qualitäts- und Erfolgskontrolle in Kulturprojekten - Risiko- und Fehlerbehandlung im Projekt
Erscheint lt. Verlag | 9.12.2010 |
---|---|
Reihe/Serie | Kunst- und Kulturmanagement |
Zusatzinfo | 126 S. 13 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 180 g |
Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Soziologie ► Spezielle Soziologien |
Schlagworte | Kreativwirtschaft • Kultur • Kulturmanagement • Kulturwirtschaft • Kunstmanagement • Management • Organisieren • Projekt • Projektmanagement; Spezielle Anwendungsbereiche |
ISBN-10 | 3-531-17094-5 / 3531170945 |
ISBN-13 | 978-3-531-17094-7 / 9783531170947 |
Zustand | Neuware |
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Mehr entdecken
aus dem Bereich
aus dem Bereich
eine Einführung
Buch | Softcover (2024)
De Gruyter Oldenbourg (Verlag)
29,95 €