Business English für Controlling & Finance - inkl. Arbeitshilfen online

Annette Bosewitz ist Managing Director eines Sprachdienstleisters in Großbritannien.

Dr. René Bosewitz ist englischer Muttersprachler. Geschäftsführer des Sprachinstituts com·be·nations GmbH. Er ist Autor zahlreicher Fachbücher für Business English.

Was Ihnen dieses Buch bietet

Aufgaben eines Controllers

Aufgaben und Pflichten des Controllers
Stellenanzeige erstellen und Bewerbungsgespräche führen
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Buchhaltung - Definition und Aufgaben

Funktion der Buchhaltung
Die Kreditorenbuchhaltung
Lohn- und Gehaltsabrechnungen
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Gewinn- und Verlustrechnung

Mindestanforderungen mit Beispielberechnungen
Gewinn- und Verlustrechnung erklären
Gewinn- und Verlustrechnung analysieren
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Bilanzpräsentation und Zahlen erfragen

Aufbau einer Bilanz
Die Bilanz präsentieren
Zahlen der Bilanz am Telefon erfragen
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen

Kennzahlenüberblick
Erfolgskennzahlen errechnen
Liquiditätskennzahlen ermitteln
Kennzahl zur Kapitalverzinsung berechnen
Über Kennzahlen sprechen
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Cashflow-Rechnung und Betriebskapital

Cashflowerstellen
Cashflowüberwachen
Betriebskapital ermitteln
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Kostenrechnung und Gewinnschwelle

Verschiedene Kostenarten unterscheiden
Prozesskostenrechnung diskutieren
Gewinnschwelle: Bedeutung und Ermittlung
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Budget planen, kontrollieren und diskutieren

Budgetaufbau und -kontrolle
Budget planen und diskutieren
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Jahresbericht erstellen und präsentieren

Jahresbericht erstellen
Präsentation erstellen
Visuelle Präsentationshilfsmittel einsetzen
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Internes Rechnungswesen und Präsentation

Funktion und Ziele des internen Rechnungswesens
Aufgaben des internen Rechnungswesens
Zahlen präsentieren
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Rechnungsprüfung und Berichtswesen

Funktion der Rechnungsprüfung
Bestätigungsvermerk in Jahresberichten
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Finanzmanagement und Mahnwesen

Funktion des Finanzmanagements
Zahlungserinnerungen und Mahnungen schreiben
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Unternehmensfinanzierung

Kredittermin mit der Bank vereinbaren
Langfristige Fremdfinanzierung
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Unternehmensbewertung und Unternehmensverkauf

Unternehmen bewerten
Unternehmen verkaufen
Vokabeln - Vocabulary input
Übungen - Exercise time
Anhang

Gesprächsleitfaden für Telefonate
Textbausteine für E-Mails und Briefe
Controlling-Fachbegriffe British English und US English
Wörterbuch Englisch-Deutsch
Abkürzungen
Lösungen

Modul 1: Aufgaben eines Controllers
Modul 2: Buchhaltung - Definition und Aufgaben
Modul 3: Gewinn- und Verlustrechnung
Modul 4: Bilanzpräsentation und Zahlen erfragen
Modul 5: Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
Modul 6: Cashflow-Rechnung und Betriebskapital
Modul 7: Kostenrechnung und Gewinnschwelle
Modul 8: Budget planen, kontrollieren und diskutieren
Modul 9: Jahresbericht erstellen und präsentieren
Modul 10: Internes Rechnungswesen und Präsentation
Modul 11: Rechnungsprüfung und Berichtswesen
Modul 12: Finanzmanagement und Mahnwesen
Modul 13: Unternehmensfinanzierung
Modul 14: Unternehmensbewertung und Unternehmensverkauf

Budgetaufbau und -kontrolle

The budget helps to get an overview of the financial activities of a company. The master budget consists of sub-divisions which are the department budgets. If there are costs created by an activity in the company, there should be a budget to control these.

Budget methods are linked to

the type of expense,
the department and
the organization.
A new budgeting method is referred to as Beyond Budgeting. The approach here is to define flexible planning objectives and to organize the cost responsibility on a decentralized basis.

Das Budget hilft einen Überblick über die Finanzaktivitäten eines Unternehmens zu bekommen. Das Gesamtbudget ist untergliedert in Abteilungsbudgets. Wenn durch eine Unternehmung Kosten anfallen, so sollte hierfür ein Budget existieren, um diese zu kontrollieren.

Die Methoden der Budgetierung sind abhängig von

der Art der Ausgabe,
der Abteilung und
der Organisationsform.
Eine neue Budgetierungsmethode wird Beyond Budgeting genannt. Deren Ansatz lautet, flexible Planungsziele zu benennen und die Verantwortung für die Kosten dezentral zu organisieren.