Der UBS-Crash
Wie eine Großbank Milliarden verspielte
Seiten
2009
Hoffmann und Campe (Verlag)
978-3-455-50115-5 (ISBN)
Hoffmann und Campe (Verlag)
978-3-455-50115-5 (ISBN)
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"Zurich, we have a problem!" Der Notruf der Risikomanager an die Zentrale der UBS wurde ignoriert. Fast 70 Milliarden Franken, umgerechnet knapp 45 Milliarden Euro, musste die Schweiz bereitstellen, um ihre größte Universalbank - vorläufig? - vor dem Untergang zu bewahren. Die Hintergründe eines Skandals. Schauplatz des leider sehr realen Geschehens, das der Autor beschreibt, ist die große, weite Welt der Finanzindustrie. Die Akteure: zu Zockern mutierte Chefs eines mit Anlegermilliarden jonglierenden Bankenimperiums.
Fast 70 Milliarden Franken musste die Schweiz bereitstellen, um ihre größte Universalbank - vorläufig? - vor dem Untergang zu bewahren.
Noch vor kurzem war die UBS eine der renommiertesten Vermögensverwalterinnen der Welt. Lukas Hässig, versierter Kenner der globalen und speziell Zürcher Bankerszene, rekonstruiert den Niedergang des Unternehmens als exemplarische Geschichte, die überraschende Einblicke in das Geschehen hinter den Kulissen der internationalen Finanzkrise vermittelt. Nicht Irrtümer und Pech führten zum großen Kollaps, sondern Schlendrian auf höchster Stufe, das kalkulierte Ausblenden rot blinkender Warnlichter und die Ignoranz von Managern, die die Geschäftsraison der Gewinnmaximierung unterordneten.
Fast 70 Milliarden Franken musste die Schweiz bereitstellen, um ihre größte Universalbank - vorläufig? - vor dem Untergang zu bewahren.
Noch vor kurzem war die UBS eine der renommiertesten Vermögensverwalterinnen der Welt. Lukas Hässig, versierter Kenner der globalen und speziell Zürcher Bankerszene, rekonstruiert den Niedergang des Unternehmens als exemplarische Geschichte, die überraschende Einblicke in das Geschehen hinter den Kulissen der internationalen Finanzkrise vermittelt. Nicht Irrtümer und Pech führten zum großen Kollaps, sondern Schlendrian auf höchster Stufe, das kalkulierte Ausblenden rot blinkender Warnlichter und die Ignoranz von Managern, die die Geschäftsraison der Gewinnmaximierung unterordneten.
Lukas Hässig, geboren 1964, Studium der BWL in Zürich. Als Wirtschaftsjournalist tätig für 'Radio 24', 'Finanz und Wirtschaft' sowie für die 'SonntagsZeitung'. Ab 1999 Aufbau der Kommunikationsabteilung der Züricher Flughafengesellschaft. Seit Ende 2001 Ressortleiter Wirtschaft beim Nachrichtenmagazin 'Facts'.
Erscheint lt. Verlag | 13.2.2009 |
---|---|
Sprache | deutsch |
Maße | 132 x 209 mm |
Gewicht | 344 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Geschichte / Politik ► Politik / Gesellschaft |
Schlagworte | Bank • Bankenkrise • Banker • Finanzkrise • Geschichte2002-2008 • Krise • Schweiz • Schweiz; Wirtschaft • UBSAG • UBS (Bank) |
ISBN-10 | 3-455-50115-X / 345550115X |
ISBN-13 | 978-3-455-50115-5 / 9783455501155 |
Zustand | Neuware |
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