Betriebswirtschaftliche Formeln

INHALT

GRUNDLAGEN DES WIRTSCHAFTENS
- Erfolgsziele

MATERIALWIRTSCHAFT
- Materialanalyse
- Kennzahlen zur Bestandsführung
- Lagerkennziffern

PRODUKTION
- Ermittlung der optimalen Losgröße
- Break-even-Point (Gewinnschwelle)
- Operative Produktionsprogrammplanung

MARKETING
- Kennzahlen zum Markt
- Vertriebskennzahlen
- Marketingcontrolling
- Kalkulationsschemata

KOSTENRECHNUNG
- Begriffe der Kostenrechnung
- Kostenrechnungssysteme
- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Kostenträgerrechnung
- Kurzfristige Erfolgsrechnung
- Deckungsbeitragsrechnung
- Make-or-buy-Entscheidung
- Plankostenrechnung

BEWERTUNG/JAHRESABSCHLUSSANALYSE
- Bewertung
- Strukturbilanz
- Kennzahlen zur Vermögensstruktur
- Kennzahlen zur Kapitalstruktur
- Liquiditätskennzahlen
- Rentabilitätskennzahlen

FINANZIERUNG
- Finanzierungsarten
- Effektivverzinsung
- Kapitalflussrechnung
- Beteiligungsfinanzierung/Kapitalerhöhung

INVESTITIONSRECHNUNG
- Statische Investitionsrechnung
- Dynamische Investitionsrechnung
- Nutzwertanalyse

PERSONAL
- Personalbedarfsermittlung
- Lohnformen
- Kennzahlen Personalcontrolling

INHALT „Betriebswirtschaftliche Formeln Training"

KOSTENRECHNUNG
- Zuschlagskalkulation
- Maschinenstundensatzrechnung
- Preiskalkulation
- Deckungsbeitragsrechnung

CONTROLLING/UNTERNEHMENSENTSCHEIDUNGEN
- Eigenfertigung oder Fremdbezug?
- Optimales Produktionsprogramm
- Break-even-Analyse
- Vertriebscontrolling
- Produktionscontrolling

FINANZ- UND ERTRAGSLAGE
- Die Rentabilität eines Unternehmens

MATERIALWIRTSCHAFT
- Beschaffungskennzahlen
- Lagerkennziffern

INVESTITIONSRECHNUNG
- Statische Investitionsrechnung
- Dynamische Investitionsrechnung

GLOSSAR
LITERATURVERZEICHNIS
STICHWORTVERZEICHNIS

LESEPROBE AUS DEM KAPITEL "KOSTENRECHNUNG" (S. 122) DARUM GEHT ES IN DER PRAXIS Bei der differenzierenden Zuschlagskalkulation werden die Gemeinkosten in die Bereiche Material, Fertigung, Verwaltung und Vertrieb aufgespalten. Diese werden über mehrere Zuschlagssätze auf die jeweiligen Kostenträger verteilt. Um diese Art der Zuschlagskalkulation durchführen zu können, ist eine ausgebaute Kostenstellenrechnung notwendig. Dieses Verfahren führt zu relativ genauen Ergebnissen und kann außer bei Kuppelprodukten universell eingesetzt werden. Da sich mit der Kalkulation über Zuschlagssätze die indirekten Kosten nur bedingt verursachungsgerecht verteilen lassen, werden Teile dieser Fertigungskosten mit der Maschinen- stundensatzrechnung, die in drei Schritten erfolgt, ermittelt. Mit der Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungsrech- nung können beispielsweise betriebswirtschaftliche Fragen beantwortet werden wie: - Wo liegt der Break-even-Point? - Wann sollte ein Produkt aus dem Produktionsprogramm genommen werden? - Welche zusätzlichen Aufträge sollten vom Unternehmen angenommen werden?