Next Generation

Jedes Jahr müssen mehrere tausend Familienbetriebe schließen, weil keine adäquate Nachfolgeregelung getroffen wurde. Dieses Buch richtet sich an eben solche Betriebe, bei denen in absehbarer Zeit die Übergabe ansteht oder deren Generationswechsel gerade stattfindet.

Nachfolge im Familienunternehmen bedeutet in der Regel einen Generationswechsel in der Betriebsleitung. Doch was ist hierbei zu beachten? Die Autorinnen geben einen ausführlichen Einblick in die rechtlichen Grundlagen, zeigen Mittel und Wege auf, staatliche Förderungen in Anspruch nehmen zu können oder geben Tipps zur Insolvenzvermeidung bspw. bei überhöhten Ansprüchen eventueller Miterben. Ebenfalls ein wichtiger Faktor für eine erfolgreiche Betriebsübergabe ist die frühzeitige Kommunikation zwischen Übergeber und Übernehmer sowie eine konstruktive, generationsübergreifende Zusammenarbeit. Franziska Schumacher und Juliane S. Köhl verdeutlichen Beteiligten die negativen und letztendlich sogar betriebsgefährdenden Auswirkungen von übersteigerten Erwartungen und mangelndem Austausch. Wie geht es nach der Übergabe weiter? Kann evtl. eine Neupositionierung am Markt den entscheidenden Impuls zum Weiterbestand eines Betriebes geben? Diese und viele weitere Fragestellungen werden u.a. in Fallbeispielen erörtert, in denen sich jeder Betrieb wieder finden kann. Erfolgreiche Übergaben werden ebenso beleuchtet und begründet wie auch schwierige Fälle, stets werden konkrete Möglichkeiten zur Lösung vorgestellt.

Fangen Sie rechtzeitig an – am besten mit oder nach der Lektüre dieses Buches.

· Nachfolge im Betrieb: Praktische Anleitung und Tipps, wie Fehler vermieden werden können.
· Keine graue Theorie: Fallbeispiele und Lösungsvorschläge aus der Praxis!


Vita Schumacher:

Franziska Schumacher hat nach langer praktischer Gastronomieerfahrung ein Studium zur Fach-und Verhaltenstrainerin sowie zur Wirtschaftsmediatorin
absolviert. Sie ist Inhaberin von "GastroPower". Zahlreiche Publikationen sowie ihre
Tätigkeit als Beraterin und Trainerin begründen ihre Bekanntheit. Sie coacht
Familienbetriebe bei Neupositionierungen, insbesondere bei Betriebsübergaben.