Prozesse & Projekte - Roland Gareis, Michael Stummer

Prozesse & Projekte

Wettbewerbsvorteile durch Prozessmanagement. Methoden zum Makro- und Mikro-Prozessmanagement. Zusammenhänge zwischen Prozessmanagement und Projekt- bzw. Projektportfoliomanagement. Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens
Buch | Hardcover
332 Seiten
2006 | 1., Aufl.
MANZ'sche Wien (Verlag)
978-3-214-08267-3 (ISBN)
40,85 inkl. MwSt
zur Neuauflage
  • Titel erscheint in neuer Auflage
  • Artikel merken
Zu diesem Artikel existiert eine Nachauflage
Prozess- und Projektorientierung neue Modelle, Best Practices, Fallstudien Die Prozess- und die Projektorientierung stellen neue Organisationsstrategien dar, die wesentliche Beiträge zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen liefern. Im vorliegenden Buch werden einerseits Modelle und Methoden des Prozessmanagements und andererseits Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens dargestellt. Grundlage für dieses Buch ist Happy Projects. Aufbauend auf den Grundlagen vermittelt die Prozess- und Projektorientierung die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.
Sprache deutsch
Einbandart gebunden
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft Recht / Sonstiges
Schlagworte HC/Ratgeber/Recht, Beruf, Finanzen/sonstiges Recht • Projekt • Prozess • Prozessmanagement • Prozeßmanagement
ISBN-10 3-214-08267-1 / 3214082671
ISBN-13 978-3-214-08267-3 / 9783214082673
Zustand Neuware
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich