Bergrauf, Bergrunter (eBook)

KAPITEL 1
DER ANFANG
DER REISE

GRÜNDUNG IN ENGLAND

Die Geschichte beginnt an einem unbeschwerten Abend im April 2007, als ich mich mit meinem Freund und Namensvetter Martin beim Hunderennen in Wimbledon traf. Wir waren beide Ende zwanzig und voller Energie; bereit, die Welt zu erobern. Die Atmosphäre war elektrisierend, und wir fühlten uns beflügelt von der Aufregung um uns herum. Es war einer dieser Momente, in denen alles möglich schien.

Während wir ein paar Bier genossen, kamen wir ins Gespräch über unsere beruflichen Perspektiven und unsere Träume. Ich erzählte Martin von meiner Arbeit bei einem amerikanischen Startup, wo ich seit zwei Jahren angestellt war und ein hervorragendes Gehalt bezog. Aber trotz meiner erfolgreichen Karriere spürte ich den Drang, etwas Eigenes aufzubauen, etwas, das wirklich meins war.

Angetrieben von dieser Vision und inspiriert von meiner Erfahrung im Startup-Bereich, beschlossen Martin und ich an jenem Abend, dass wir es besser machen könnten, dass wir unser eigenes Unternehmen gründen sollten. Die Idee war spontan, aber wir waren fest entschlossen, sie in die Tat umzusetzen. So beschlossen wir, am nächsten Tag online eine Limited Company in England zu gründen.

Das Gefühl, das uns damals erfüllte, war schwer in Worte zu fassen. Es war eine Mischung aus Aufbruch, Aufregung, Leichtigkeit und Energiegeladenheit. Wir waren unbefangen und offen, bereit, uns auf das Abenteuer einzulassen, das vor uns lag. Unsere Risikobereitschaft war grenzenlos, und wir spürten, dass wir einer großen Herausforderung gewachsen waren.

Ohne zu zögern, kündigte ich meinen gut bezahlten Job und stürzte mich Hals über Kopf in das neue Unterfangen. Es war eine riskante Entscheidung, aber ich hatte das Gefühl, dass es der richtige Schritt für mich war. Zusammen mit Martin begann ich, unsere Firma aufzubauen, und wir stürzten uns in die Welt des Unternehmertums.

In den ersten Monaten arbeiteten wir unermüdlich daran, unsere Geschäftsidee zu entwickeln und die notwendigen Schritte zu unternehmen, um unser Unternehmen zum Erfolg zu führen. Wir waren von einer unerschütterlichen Entschlossenheit erfüllt und ließen uns von nichts und niemandem aufhalten. Unsere gemeinsame Vision trieb uns an, und wir waren fest davon überzeugt, dass wir unser Ziel erreichen würden.

Doch wie so oft im Leben war der Weg nicht immer einfach. Es gab Rückschläge und Hindernisse, die wir überwinden mussten, und es gab Momente, in denen wir an uns selbst und unseren Fähigkeiten zweifelten. Aber trotz aller Schwierigkeiten hielten wir an unserer Überzeugung fest, dass wir etwas Besonderes schaffen konnten, und wir ließen uns nicht entmutigen.

Unsere Reise als Unternehmer hatte gerade erst begonnen, und wir waren uns der Herausforderungen bewusst, die vor uns lagen. Aber wir waren auch entschlossen, unseren Traum zu verwirklichen und uns den bevorstehenden Hürden zu stellen. Wir waren ein starkes Team und ergänzten uns in unseren Fähigkeiten und unserem Enthusiasmus. Es war eine aufregende Zeit voller Möglichkeiten und neuer Erfahrungen.

In den folgenden Jahren wuchs unser Unternehmen stetig. Wir stellten Mitarbeiter ein, knüpften wichtige Geschäftsbeziehungen und konnten uns in der Branche etablieren. Es war eine Zeit des Lernens und des persönlichen Wachstums für uns beide. Wir entwickelten uns nicht nur als Unternehmer, sondern auch als Menschen weiter und lernten dabei, mit den Höhen und Tiefen des Geschäftslebens umzugehen.

Eine dieser Höhen war sicherlich die Zusammenarbeit mit einer neuen Bank in Äthiopien. Wir waren beauftragt, die IT-Infrastruktur für diese Bank aufzubauen, und unser Mitarbeiter aus Holland reiste dafür nach Addis Abeba, um vor Ort alles zu koordinieren. Dieses Projekt war nicht nur äußerst interessant, sondern weckte auch mein Interesse für andere Länder und Kulturen. Die Zusammenarbeit mit Menschen aus verschiedenen Teilen der Welt und die Möglichkeit, an solchen Projekten teilzunehmen, erfüllte mich mit Stolz und Begeisterung.

Ein bedeutender Meilenstein für unser Unternehmen war der Gewinn des Schulungsprojekts bei der drittgrößten Bank der Welt. Trotz unserer damaligen Größe führte ich die Schulungen persönlich durch. Ich befand mich ohnehin einer Doppelrolle – Unternehmer und Trainer. Das Ganze fand in den USA, Hongkong und London statt und befasste sich mit hochmodernen Geräten, die viele Millionen Euro wert waren. Zugegebenermaßen hatte ich keine praktische Erfahrung mit dieser speziellen Ausrüstung, aber ich war gut vorbereitet und motiviert, mein Wissen an die Ingenieure weiterzugeben. Zu meiner Freude erhielt ich sehr positives Feedback von den Teilnehmern der Schulungen. Diese Erfahrung war nicht nur herausfordernd, sondern auch abwechslungsreich und bereichernd. Das Reisen und die Zusammenarbeit mit internationalen Experten erweiterten meinen Horizont und ermöglichten mir, meine Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Eines der schwierigsten Tiefschläge, mit denen ich konfrontiert wurde, war die Entwicklung eines neuen Schulungsprogramms für eine herausfordernde Zertifizierung: den Cisco Certified Design Expert (CCDE) von Cisco Systems Inc. Ich hatte mir vorgenommen, die Zertifizierung selbst zu erlangen, bevor ich das erworbene Wissen als Trainer weitergeben würde. Allerdings misslang mir dies bei den ersten drei Anläufen.

Ich hatte Schwierigkeiten, meine wiederholten Misserfolge zu akzeptieren, und versuchte, sie auf die Subjektivität des Bewertungssystems zu schieben, obwohl es um Design im IT-Bereich ging. In meiner Frustration richtete ich meinen Ärger gegen Russel, einer der Hauptentwickler der Zertifizierung. Seinen in einem Buch dargelegten Ansichten wollte ich nicht zustimmen. Zu diesem Zeitpunkt war ich bereits als Trainer für über 30 Kurse des Herstellers zertifiziert, wodurch die Messlatte, die ich an mir selbst anlegte, ziemlich weit oben lag. Trotz meiner anfänglichen Enttäuschung und Frustration entschied ich mich letztendlich, das Trainingsprogramm auf den Markt zu bringen. Der Kurs fand großen Anklang, und ich bildete zahlreiche Ingenieure aus, einschließlich vieler Mitarbeiter von Cisco selbst. Viele von ihnen bestanden die anspruchsvolle Prüfung erfolgreich.

Mein persönlicher Triumph kam jedoch erst Jahre später: Als ich den Entschluss gefasst hatte, keine weiteren Schulungen mehr durchzuführen und mich bereits auf einem völlig anderen Weg befand, wagte ich einen letzten Versuch und meldete mich erneut für die Prüfung an. Ohne jegliche Vorbereitung gelang es mir diesmal, die begehrte Zertifizierung zu erlangen. Dieser Erfolg erlaubte es mir, dieses Kapitel in meiner Karriere mit einem versöhnlichen Abschluss zu beenden.

Die Erfahrung war emotional eine Achterbahnfahrt: Zunächst fühlte ich mich enttäuscht, frustriert und verärgert. Doch nachdem ich die Prüfung letztendlich bestanden hatte, empfand ich ein Gefühl des Erfolgs, der Zufriedenheit und der inneren Ruhe.

ZUSAMMENFASSUNG
DER ERSTEN JAHRE

Als Martin und ich in den ersten Jahren unserer Unternehmensgründung starteten, waren wir keineswegs Experten im Unternehmertum. Nicht nur, dass keiner von uns studiert hatte oder Erfahrungen in diesem Bereich gesammelt hatte; ich selbst stamme aus bescheidenen Verhältnissen. Aufgewachsen auf einem Tiroler Bergbauernhof, besitze ich offiziell weder ein Studium noch eine anerkannte Ausbildung. Wir haben uns alles selbst beigebracht und uns dabei durch eine Vielzahl von Herausforderungen gekämpft. Dabei haben wir sicherlich einige Fehler gemacht, doch unsere Energie und unser Enthusiasmus waren beispiellos. Die Anfangszeit war ein Abenteuer voller Spaß und Experimentierfreude. Wir probierten unterschiedliche Strategien und Ideen aus, um unser Unternehmen wachsen zu lassen. Martin erwies sich als unglaublich talentiert im Bereich des On-line-Marketings und der Suchmaschinenoptimierung (SEO). Damals war dieses Wissen noch ein wahrer Schatz, der uns viele Leads und Anfragen bescherte.

Unser stetiges Wachstum führte dazu, dass wir unser Team auf zehn Mitarbeiter erweiterten. Um unseren Mangel an unternehmerischem Know-how auszugleichen, nahmen wir weitere Mitgründer und Gesellschafter an Bord: Paul und Maria. Gemeinsam hatten wir inspirierende Meetings und entwickelten zahlreiche Ideen. Martin war dabei der Ideengeber, während ich mich auf die Umsetzung konzentrierte. Die Zeit war unglaublich intensiv, nicht zuletzt, weil wir als Gründer eines kleinen Unternehmens noch viel selbst in die Hand nahmen. Ich arbeitete selbst als Trainer, um Umsatz zu generieren. Trotz aller Herausforderungen und Hürden war es eine aufregende und lehrreiche Phase, die uns auf persönlicher und beruflicher Ebene stark geprägt hat.

ERSTE GRAUE WOLKEN
UND UNTERNEHMERISCHE FEHLER

Trotz des scheinbar erfolgreichen Starts und des finanziellen Erfolgs, den wir in den ersten Jahren verzeichneten, war nicht alles eitel Sonnenschein. Mit dem Wachstum unseres Unternehmens waren auch höhere Kosten und zunehmende Risiken verbunden. Rückblickend...