Management für Dummies
Wiley-VCH (Verlag)
978-3-527-70240-4 (ISBN)
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Sie erfahren: Was Sie als Führungskraft auszeichnen sollte? Wie Sie durch geschicktes Delegieren Dinge getan bekommen, ohne sich selbst die Hände schmutzig machen zu müssen? Welche verlässlichen Kriterien es gibt, um Mitarbeiter zu bewerten? Wie Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter durch Weiterbildung und Betreuung steigern können? Welche Tipps und Tricks es gibt, um zu motivieren und den Teamgeist zu stärken? Wie Sie sich sinnvoll organisieren und Ihre kostbare Zeit effizient einteilen können? Wie Sie Budgetplanung und all den anderen finanziellen Kram mit links meistern lernen.
Bob Nelson ist Gründer und Geschäftsführer einer Unternehmensberatung für Führungskräfte. Peter Economy schreibt für eine Zeitschrift für Führungskräfte. Die beiden Autoren haben bei Wiley-VCH auch »Consulting für Dummies« veröffentlicht.
Teil I: Sie wollen also ein Manager sein
Kapitel 1: Sie sind Manager - und jetzt
Kapitel 2: Wachen Sie auf, atmen Sie den Kaffeeduft ein und organisieren Sie sich!
Kapitel 3: Delegieren: erledigen lassen, ohne selbst erledigt zu werden
Kapitel 4: Führen, folgen oder Platz machen
Teil II: Management: Der Faktor Mensch
Kapitel 5: Einstellungen: die millionenschwere Entscheidung
Kapitel 6: Mitarbeiter zu mehr Leistung motivieren
Kapitel 7: Im Zweifelsfalle Coaching
Teil III: Sorgen Sie dafür, dass etwas passiert
Kapitel 8: Ziele setzen leicht gemacht
Reihe/Serie | ... für Dummies |
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Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 470 g |
Einbandart | Paperback |
Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
Schlagworte | Führungskraft • Führungstechnik • Management • Mitarbeitermotivation • Zeitmanagement |
ISBN-10 | 3-527-70240-7 / 3527702407 |
ISBN-13 | 978-3-527-70240-4 / 9783527702404 |
Zustand | Neuware |
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