Kunst der Veränderung (eBook)

Vorwort
Gerhard Fatzer & Daniel C. Schmid

Dank

I Einführung

Von der Gestaltpädagogik zur Systemischen Gestalt-Organisationsentwicklung
Betrachtungen zu Führung und Veränderung – Eine Forschungs- und Entwicklungsreise von 1980 bis 2020
Gerhard Fatzer

II Edgar H. Schein: Die Kraft von Kultur, Prozess und Führung

»Lasst uns einander kennenlernen!«
Im Gespräch mit Ed Schein

Vorurteilsloses Führen
Zum zukunftsweisenden Lebenswerk von Edgar H. Schein
Gerhard Fatzer

Die Kunst der Sieben
Eine Lerngeschichte
Sabina Schoefer

Ed Schein: Der bescheidene Pädagoge
Schlüsselprinzipien
Claus Otto Scharmer

Überlegungen zu einem Helfer der Helfer: Ed Schein
Peter Senge

Eine Entdeckungsreise nach Trstená auf Basis von Edgar H. Scheins »Kulturebenen-Modell«
Daniel C. Schmid

Im Augenblick, seiner Zeit voraus
Reflexionen über die Arbeit meines Vaters
Peter Schein

Von Füchsen und Igeln
Lernen von Ed Schein
John Van Maanen

Edgar H. Scheins Beiträge zur Unternehmensberatung im humanistischen Geist und ihre Bezüge zur Wirtschaftsethik
Wolfgang G. Weber

III Die Kraft des Dialogs, Kontakts und der Zukunft

Die Kraft des Dialogs
Der Dialog-Radar
Constantin Peer

Dialog, Lerngeschichte und »Humble Leadership«
Gerhard Fatzer

Coaching im Geiste des Zen
Michael Rautenberg

Social Labs entwickeln und gestalten
Christoph E. Mandl & Hanna Mandl

Trend Exploration – handlungsorientierte Strategien zur Gestaltung der Zukunft
Oder: Welchen Veränderungsangeboten sollten wir (nicht) nachgehen?
Wolfgang Pilarz

IV Ausblick: Die Gesellschaft und Organisation der Zukunft: ein Gespräch mit vier Pionieren der Veränderung

Auf dem Weg zur »Triple-A-Gesellschaft«
Auszüge aus Interviews mit Pionieren der Veränderung
Entwurf der Interviews: Mouna Läderach, Daniel C. Schmid & Gerhard Fatzer

»Wandel findet immer statt. Das Buch zeigt, wie Führungskräfte, Manager und Berater den Prozess der Veränderung von Organisationen so begleiten können, dass sich Krisen bewältigen lassen. Der Leser lernt den ›State of the Art‹ der über Jahrzehnte in Amerika und Europa entwickelten und in der Praxis erprobten Modelle und Vorgehensweisen der Organisationsentwicklung kennen, die von deren Erfindern wie z.B. Edgar Schein selbst vorgestellt werden.«
Kornelia Rappe-Giesecke und Michael Giesecke