Ausgangssituation einer eigenen Unternehmensberatung und das Sportmanagement der Adidas AG (eBook)
Im ersten Teil der Arbeit erfolgt das Herausarbeiten einer Ausgangssituation für eine eigene Unternehmensberatung. Dies erfolgt durch die Festlegung und Begründung des Standortes und der Unternehmensform sowie durch das Entwickeln und Begründen einer Corporate Identity. Im Weiteren wird auf die Teamentwicklungsphasen nach Tuckman eingegangen, die für einen guten Teamentwicklungsprozess von essenzieller Bedeutung sind.
Der zweite Teil befasst sich mit den strategischen Merkmalen, sowie den Aufgaben und Anforderungen eines Sportmanagers bei der Adidas AG. Danach werden durch eine SWOT-Analyse die Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken für die Adidas AG herausgearbeitet. Zum Schluss können anhand der Analyse die Ober- und Unterziele der Adidas AG festgelegt werden.
| Erscheint lt. Verlag | 5.8.2021 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Sport ► Allgemeines / Lexika |
| Schlagworte | Adidas AG • Corporate Identity • forming • Interdisziplinär • norming • Ober- und Unterziele • performing • Projektarbeit • Situationsanalyse • Sportmanagement • Standort • storming • teamentwicklungsphasen • Teamentwicklungsphasen nach Tuckman • tuckman • Unternehmensberatung • Unternehmensform |
| ISBN-10 | 3-346-46015-0 / 3346460150 |
| ISBN-13 | 978-3-346-46015-8 / 9783346460158 |
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