Management kommunaler Infrastrukturen als Handlungsfeld für Sportgenossenschaften

In den letzten zwei Jahrzehnten ist die Zahl der Genossenschaftsneugründungen, insbesondere außerhalb der klassischen Sektoren, stark gestiegen. Finanzielle Engpässe und der demografische Wandel haben dazu beigetragen, dass Genossenschaften auch verstärkt in den Fokus von Kommunen rücken.Aus betriebswirtschaftlicher Perspektive untersucht Simon Blome-Drees am Beispiel der Übertragung von öffentlichen Schwimmbädern auf Sportgenossenschaften, ob und inwieweit sich diese Rechts- und Wirtschaftsform für das Management kommunaler Infrastrukturen eignet. Können (Sport-)Genossenschaften innovative und erfolgversprechende Wege darstellen, vorhandene Effizienzspielräume zu nutzen und zusätzliche Finanzierungsquellen zu erschließen?