Generation Z to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen (eBook)

lt;p>Maja Roedenbeck Schäfer ist seit 2020 als Leitung Strategisches Recruitment bei den DRK Kliniken Berlin tätig. Von 2011 bis 2019 verantwortete sie als Projektleiterin das mehrfach ausgezeichnete Personalmarketing und Recruiting der Diakonie Deutschland.

Nebenberuflich schreibt sie Sach- und Fachbücher. Bei Walhalla erhältlich: "Generation Z to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen" (2020), „Wie die Anwerbung von ausländischen Fachkräften gut gelingen kann“ (2018) und „Recruiting to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen (2017). Über ihr Spezialgebiet bloggt sie unter: www.recruiting2go.de.

Seit 2014 ist sie Dozentin und Vertretungsprofessorin für die Quadriga Hochschule, das Fortbildungsprogramm des WALHALLA Fachverlags und die TH Brandenburg. Als Speakerin referierte sie auf den Social Recruiting Days, der Zukunft Personal Europe, dem Hauptstadtkongress Medizin und Gesundheit und dem Personalmanagementkongress.

Generation Z to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen 1
Schnellu?bersicht 5
Einfu?hrung zum Buch 7
Warum eine Strategie zur Nachwuchsgewinnung nie „fertig“ ist 8
Wichtige Adressen im Netz: Nutzen Sie die Service-Seite 16
Wichtige behandelte Begriffe 17
1 Hintergru?nde aus Wirtschaftswissenschaft und Marktforschung 21
Die Generation Z in Zahlen 22
Der typische Azubi und was wir von ihm lernen können 27
Geschichten von der Quarterlife Crisis 33
Online zu Hause: Die Generation Z tickt digital 38
2 Von Google Jobs bis zur Recruiting-App: Kanäle fu?r die Gewinnung der Generation Z 47
Grundlage: Auffallen mit Website & Co.
„Google, was will ich werden?“ – Ausbildungsplatzsuche per Suchmaschine 49
Soziale Netzwerke: Lieber Facebook oder Instagram fu?r die Nachwuchsgewinnung? 52
Chatten, bis der Arzt kommt: Messenger-Dienste von WhatsApp bis Snapchat im Azubi-Marketing 59
Sind die Augen schon viereckig? Video- und Streamingdienste von YouTube bis Twitch 74
Bei der Hälfte der Jugendlichen beliebt: Ausbildungsplattformen fu?r die Nachwuchsgewinnung 78
Werkzeuge, die die komplette Bewerberreise modernisieren: Die neuen Recruiting-Apps, -Tools und -Dienstleister 82
Vom Schu?lerkalender bis zum Digitalen Schwarzen Brett: Schulmarketing als gesetzlicher Graubereich 87
Die alten Bekannten: Berufemessen, Anzeigen in Jugendzeitschriften und Co. 90
3 Vom Influencer-Personalmarketing bis zur Gamification: Methoden und Formate zur Gewinnung der Generation Z 93
Marketing-Erlebnis und Abenteuer 94
Influencer-Personalmarketing: Meinungsfu?hrer im Internet fu?r das Unternehmen arbeiten lassen 94
Abheben von den anderen: Aufmerksamkeitsstarkes Personalmarketing 116
Vom Edutainment zur Gamification: Weiterentwicklung eines Trends 127
Vom Festival bis zum Campus Day: Moderne Nachwuchsveranstaltungen 133
Damit die Sozial- und Pflegeberufe nicht zu kurz kommen: Kooperationen mit Bildungsstätten 135
Vom Boys‘ Day bis zum Freiwilligendienst: Warum Schnupperangebote in der Nachwuchsgewinnung wichtiger denn je sind 137
Von der Gesetzesänderung bis zum Kinostart: Anlässe fu?r das Azubi-Marketing 144
4 Von den Helikopter-Eltern zum Helikopter-Arbeitgeber? Eine Unternehmenskultur, in der sich die Generation Z wohlfu?hlt 151
Onboarding und Mitarbeiterbindung 152
Ein schneller Bewerbungsprozess 155
Ein Bewerberservice nach dem Motto: „Der Bewerber ist König“ 157
Job Rotation: Abwechslung im Unternehmen 161
Projektarbeit: Der eigene kleine Verantwortungsbereich 162
Peer Recruiting: „Recruiting is everybody’s job“ 163
Boomerang Recruiting: Gehen und wiederkommen 165
„Wie fu?hlst du dich heute?“ – Coachingformate und Instant Feedback 165
Trainee-Programme und nächste Zwischenziele nach der Ausbildung 168
Der Generationenkonflikt: Wenn die Babyboomer es der Generation Z schwer machen 174
5 New Work, agiles Arbeiten oder Arbeit 4.0: Die neue Weltsicht, Beispielmethoden, Vorteile und Grenzen 181
Wie traditionelle Unternehmen mit Start-up-Spirit experimentieren und den Nachwuchs faszinieren 182
Versuche einer Definition 184
Wie neue Formen der Zusammenarbeit auch im Sozial- und Gesundheitswesen funktionieren können 202
New Work fu?r die Generation Z: Ideen und Grenzen 214
6 Mit Smartphone schon im Mutterleib? 223
7 Quellen und weiterfu?hrende Informationen 227
8 Stichwortverzeichnis 233