Führungsprobleme industrieller Unternehmungen (eBook)

Frontmatter -- Inhalt -- Friedrich Thomée zum 60. Geburtstag -- I. Grundfragen im Zusammenhang mit der Führung industrieller Unternehmungen -- Management-Philosophie in einer sich wandelnden Gesellschaft -- Quantifizierungsprobleme im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung -- Strategische Planung und Mitbestimmung -- Probleme und Entwicklungstendenzen der Organisationspolitik industrieller Großunternehmungen -- Beiträge der Universitäten zur Ausbildung von Führungskräften -- Die Beteiligung der Unternehmungsführung an der Gestaltung computer-gestützter Informationssysteme -- II. Unternehmungsführung im gesamtwirtschaftlichen Umfeld -- Zukunftsprobleme unserer Wirtschaft -- Zwei Komponenten des Wirtschaftswachstums: Technischer Fortschritt und Streß -- Mobilität und Gesellschaft - Die Herausforderung an die Unternehmenspolitik der Automobilindustrie -- III. Investitions- und Finanzierungspolitik als Führungsprobleme -- Entscheidungsprozesse bei privaten Auslandsinvestitionen - Entscheidungsgrößen und theoretische Grundlagen -- Joint Ventures - ein Mittel zur Ausweitung der Ost-West-Kooperation? -- Zum Finanzmarketing der Unternehmung -- IV. Rechnungswesen und Unternehmungsführung -- Das Rechnungswesen als Instrument der Unternehmungsführung -- Zur finanziellen Steuerung und Kontrolle im internationalen Konzern mit Hilfe von Bilanzen -- Nationale Bewertungs- und Bilanzierungswahlrechte nach der 4. EG-Richtlinie und deren Bedeutung für die handels- und steuerrechtliche Gewinnermittlung -- Soll- und Mindest-Deckungsbeiträge als Steuerungselemente der betrieblichen Planung -- Neue Aufgaben der Kosten- und Erlösrechnung aus der Sicht der Unternehmensführung -- V. Steuerpolitik und Unternehmungsführung -- Grundüberlegungen zur Konzernsteuerpolitik -- Steuerplanung als Teil der Unternehmensplanung -- VI. Entscheidungswissenschaften, Innovationsforschung und Unternehmungsführung -- Entscheidungswissenschaften und Unternehmensführung -- Innovationsmanagement als Know-How- Management -- Modellierung und Optimierung dynamischer Produktionssysteme -- Modelldenken und der Entwurf von Unternehmensplanungsmodellen für die Unternehmensführung